简述经营决策的步骤
经营决策的步骤如下：
1、确定目标：明确企业的长期和短期目标，为决策提供方向。收集信息：收集与决策相关的内外部信息，包括市场状况、竞争对手、政策法规等。分析问题：对收集到的信息进行分析，找出问题的根本原因和影响因素。
2、制定备选方案：根据问题分析，制定多个可能的解决方案。评估方案：对每个备选方案进行评估，包括成本、收益、风险等方面。选择最佳方案：根据评估结果，选择最佳的解决方案。
3、制定实施计划：为所选方案制定详细的实施计划，包括时间表、责任人等。实施决策：按照实施计划，组织资源进行决策执行。监控与调整：在决策实施过程中，对执行情况进行监控，根据实际情况进行调整。评估效果：决策实施完成后，对决策效果进行评估，总结经验教训。
做好经营决策的重要性如下：
1、提高企业竞争力：正确的经营决策有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，提高企业的市场份额和盈利能力。优化资源配置：通过对内外部环境的分析，企业可以更好地利用有限的资源，实现资源的最大化利用。
2、降低风险：良好的经营决策能够帮助企业识别和规避潜在风险，确保企业的稳定发展。提高管理效率：科学的经营决策能够提高企业的管理效率，减少不必要的浪费，提高企业的运营效益。
3、促进创新：在经营决策过程中，企业需要不断地进行创新，以适应市场的变化和发展。增强员工信心：正确的经营决策能够增强员工对企业的信心，提高员工的工作积极性和忠诚度。
4、塑造企业形象：良好的经营决策有助于树立企业的良好形象，提高企业的知名度和美誉度。实现可持续发展：科学的经营决策有助于企业在经济、社会和环境等方面实现可持续发展。
简述经营决策的步骤
经营决策的步骤如下：1、确定目标：明确企业的长期和短期目标，为决策提供方向。收集信息：收集与决策相关的内外部信息，包括市场状况、竞争对手、政策法规等。分析问题：对收集到的信息进行分析，找出问题的根本原因和影响因素。2、制定备选方案：根据问题分析，制定多个可能的解决方案。评估方案：对每个备选...
简述农业经营决策的程序
5. 方案实施阶段 根据评估后的方案，制定实施计划和时间表，进行实际的生产经营活动。需要对方案进行细化和具体化，并对实施过程进行监督和管理，确保方案顺利实施。6. 方案监督和评估阶段 对方案实施过程进行监督和管理，及时发现和解决问题。对实施效果进行评估和分析，为下一轮决策提供参考。
简述短期生产经营决策的方法有哪些
进行短期经营决策的基本方法有差量分析法、成本分界点法、线性规划法、边际分析法。短期经营决策是指对企业一年以内或者维持当前的经营规模的条件下所进行的决策。短期经营决策的主要特点是在既定的规模条件下决定如何有效地进行资源的配置，以获得最大的经济效益。通常不涉及固定资产投资和经营规模的改变。因...
企业决策制定的步骤
企业决策制定的步骤1 1、识别问题 识别问题。战略决策过程始于个存在的问题， 或更具体些， 存在着观实与期望状态之间的差异。让我们举一个例子来说明这一 点， 我们在本文中还会反复提到这个例子。为简化起见，我们举一个与大多数人有关的例子，买新车的决策。假设一家工厂中属于公司的轿车发动机炸...
【企业经营决策的基本程序】 企业经营决策
企业经营决策的基本程序 ①找出问题,确定目标。即进行调查研究,分析问题,找出要解决问题的关键,据此确定决策目标。决策目标可分为必达目标和争取要达到的目标。根据决策实践,决策目标的确立要注意几个问题:一是要分清主次,抓住主要目标;二是要保持各项目标的一致性,相互配合和衔接;三是目标要尽可能明确、具体,力求数...
简述项目投资决策的基本程序。
【答案】：(1)调查研究企业所面临的经营形势和经营环境；(2)针对经营中存在的主要问题，结合企业的经营目标，提出项目投资规划；(3)收集信息资料，探索和制定实现投资预期目标的各种可行方案；(4)计算各可行方案的经济效果，分析、评价各方案的优势和劣势；(5)进行投资方案的择优和报批；(6)决策的实施...
简述建筑企业经营决策的一般程序有哪些?
根据决策目标要求，寻求和拟定实现目标的多种方案。拟订方案时必须注意尽可能多的提出各种不同方案，以供分析、比较和选择，拟定方案是一个创新过程，既要实事求是、讲求科学，又要勇于突破常规、敢于和善于创新。方案一经选定，就要组织实施，落实责任到人。在执行过程中，要了解实施状况，采取措施或调整...
科学的决策过程包括哪些步骤
科学的决策过程：1、提出问题，分析问题，确定决策层次决策既然是一种管理活动，所以就必须围绕一定的问题来展开。例如在一个软件企业中，就有企业如何在市场竞争中发展自己；企业目前资金不足如何筹措；企业开发的软件产品如何进行市场定位；已开发的产品如何进行策划、宣传和销售等问题需要解决。2、明确目标...
请描述一次参与企业财务或经营管理决策的过程
财务负责人要通过对企业财务指标及其相关资料的评价和剖析，从各方面披露矛盾、找出差距、寻求管理措施、提出管理建议，促使公司经营管理活动按照企业价值最大化的目标实现良性运行。三、参与公司经营决策时应注意的事项 1、树立法制观念，依法合规经营 市场经济又是法制经济，随着我国社会主义市场经济体制改革的...
简述管理者做出最优决策应采取的6个步骤
6、落实执行决策的具体行动 在采取正确的行动之前，决策还不能算已经完成。如果没有把执行决策的任务和责任分配下去，并且为实施决策规定一个最后期限，制定决策只是一句空谈，决策也只能算是一种希望。要想使一项决策有成效，就必须在决策过程的一开始就考虑需要采取的行动。确实，在把执行决策的具体步骤...
脂姣参蟾： 转载以下资料供参考经营决策的程序1)确定决策目标.决策目标是指在一定外部环境和内部环境条件下,在市场调查和研究的基础上所预测达到的结果.决策目标是根据所要解决的问题来确定的,因此,必须把握住所要解决问题的要害.只...
泸溪县17088099647： 经营决策有哪些基本的步骤,每一步骤包括哪些基本内容? - ？
脂姣参蟾： 一是调查研究,收集有关资料;二是进行预测;三是进入决策程序;四是决策计划实施.
泸溪县17088099647： 怎么进行经营决策? ？
脂姣参蟾： 可以按以下步骤和方法进行:第一步,决策准备.决策是一个运筹帷幄的过程,就像军队打仗一样,首 先要摸清敌情,要知己知彼,不能有任何的随意和盲目性.决策的准...
泸溪县17088099647： 企业决策过程分为几步? ？
脂姣参蟾： 康乃尔大学强生管理学院教授爱德华•卢梭与美国宾州大学沃 顿商学院保罗•舒梅科在《赢家决策》一书中把决策过程分为4步:1. 建立框架,确定需要决策的内容.2. 搜集真实准确的信息和情报,而不只是支持某内部偏见的情报.3. 通过对所捜集的情报进行分析整理做出判断,得出结论.4. 从经验中得到教训和回馈.反复做同样的错误决策比不知道 如何决策更为糟糕.
泸溪县17088099647： 短期经营决策的步骤是什么? - ？
脂姣参蟾： 1.对问题进行分类 一共有四类问题.第一类是真正的普遍性问题,管理者在工作中遇到的问题多数可以归入此类.这些问题常常通过诸多的表面事件表现出来,但如果只是去处理这些表面事件,不去追究问题的根源,不仅问题得不到根治,而...
泸溪县17088099647： 管理决策需经哪些基本程序 - ？
脂姣参蟾： 决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分为六个阶段:1、 识别问题2、确定决策目标3、拟定可行方案4、选择方案5、贯彻实施6、追踪检查
