领导让我制作车间宣传板报、员工墙，怎么弄啊!跪求啊？
领导是想完善一下企业文化吧。建议你这样处理：
1、宣传板报，自己找一些跟生产相关的小文章和生活常识。例如，工作技巧、公司政策、公司新闻、夏季防暑指南、安全工作指南等等。每两周更新一次，还可以请同事们一起想想，开辟什么栏目比较好；
2、员工墙，先收集一下大家的照片，然后贴在一块宣传板上，请大家在照片下签名，写上一两句心情短语；然后开辟一块地方，做一个“每月之星”专栏，每个月都贴上一位优秀员工的照片，以示激励。
3、当然，也可以搞一个意见本，让大家把对公司的建议和意见写下来，适当的时候拿给老板看看。
每家企业的氛围都不一样，我认为你做这件事，关键要听取大家的意见，得到大家的支持，别吃力不讨好。
车间安全生产宣传海报-安全生产月活动方案范文5篇
安全生产月宣传海报 2017安全生产月宣传海报 加强安全生产的宣传教育工作,使安全意识深入人心。如下为2017安全生产月宣传海报,希望对大家有帮助! 2017安全生产月宣传海报【1】 2017安全生产月宣传海报【2】 2017安全生产月宣传海报【3】 最新安全生产月宣传方案 为做好20xx年本市“安全生产月”各项工作的组织领导,调动...
我是一名即将上任的注塑车间主管,老板让我写一份车间建议书,可我不知道...
比如：领导制定了XX制度，在车间施展后效果狠不错，既增加了工作效率又提升了员工工作积极性。。总之，只要给领导写报告建议什么的，马屁功夫一定要到位，而且不能拍的太过，也不能拍的太冷。。适应的添加几句，表现表现领导的能力就好。。太过了会让领导反感的。。太冷了领导感觉不出来。。
我们领导让做车间的5S,我该怎么做?
1S——整理 定义：区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的东西进行处理。目的：腾出空间，提高生产效率。2S——整顿 定义：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。目的：排除寻找的浪费。3S——清扫 定义：清除工作场所内的脏污，设备异常马上修理，并防止污染的发生。目的：使不足、缺点明显...
5s现场管理海报制作-车间工厂管理>7S管理~12S管理>12S管理标语口号海报...
鸿图标语根据12S现场管理法设计了此系列的绿色3D版12S管理宣传挂图,内容全面细致,更注重细节,公司工厂企业生产车间墙面必备,一是可以体现出工厂企业在推行现代化管理;二是可以美化墙面,使生产场地看起来更专业,更整洁,更规范;三是这些12S宣传画可以有效推进12S现场管理法的落地实施,打造高效整洁有序的生产车间。 推荐...
老板让我管车间,但是看到工人整天嘻嘻哈哈,但是又是朋友,怎么做才能达 ...
跟他们讲明白，公私分开，工作的时候就要有工作的态度，如果谁工作的时候出问题，该管的就管，该奖的奖，该罚的罚，该训斥的训斥，但是下班以后我们还是好朋友，好兄弟。同时，自己的心胸要大，欢迎下属提意见，有意见表示自己做的不够好，还有改善的地方，虚心接受意见，然后改善自己提高自己。告诉他们...
领导要我提拔当车间主任:开会时让我上台讲话:我该怎么说啊?_百度知 ...
首先应该表示对领导的感谢，感谢领导对我的信任！然后说接下来你的工作计划，要以怎么样的工作来回报领导的信任！这样就可以了，一般的升职讲话都这样说。
如果我是车间主任如何去管理车间的生产、质量和人员
5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身...
领导让写我的管理能力和技术哪一面强?为什么,说明理由
根据你的描述，如果领导有意提拔你成车间主管的话，个人觉得你首先应该强调自己在管理能力、协调能力、统筹安排等方面的优势，这些优势能够支撑你胜任主管这个岗位；其次才要突出自己的技术实力，能够确保车间设备运行中出现故障时解决问题的能力。此外，还要谦虚表达自己会在工作中不断提升管理水平的意愿，让...
管理员叫我去别的车间帮忙,我不去我有自己的工位,管理人员叫不动,后...
两种方法：①，你跟你的主管道个歉，问清楚一下缘由，可能是别的车间确实是缺人，想掉你过去帮个忙，如果是这样，你就说你心情不大好昨天，导致态度不好，道个歉，然后去帮忙 ②，找比主管更高级别的领导，反应一下这件事情。
领导提拔我当车间主任:开会时让我上台讲话:可我文化水品太低;又没有...
首先，感谢领导对我工作的信任和肯定，感谢同志们对我工作的支持与帮助，我一定加倍努力工作，不辜负领导和同志们对我的期望。祝大家身体健康，生活美满。其次，多说无益，话多露马角越多。
段干珊得舒： 一、办板报的工具材料 办黑板报常见的工具有直尺、三角板、圆规(教学用量角器、黑板刷、水桶 、抹布、粉盒,长约6M的样线,彩色粉笔等.) 二、办板报的注意事项1、文字的字数一定要事先计算好,学习一些可有可无的学习删去,以达...
怒江傈僳族自治州19736697412： 文员都要做什么? - ？
段干珊得舒： 在不同的公司,文员一职所做的工作都有所不同.通常情况下,文员是做些文字处理、文档整理、复印文件、接听电话及处理办公室日常事务(接待客人、清洁卫生、购买办公用品等)之类的工作.总之都比较繁琐的事.另外,有些公司的文员...
怒江傈僳族自治州19736697412： 生产车间宣传栏要做哪几个版块 - ？
段干珊得舒： 首先与车间员工直接相关的栏目肯定是要有的,然后就是品管部对产品的一些表单这个也要另设一栏,然后就其他一些公司的文化宣传类的也可以设一栏,总之能和车间管理有链接的资料你可以根据你那儿的实际给它们划分成不同的板块.
怒江傈僳族自治州19736697412： 注塑车间板报应该怎么出?？
段干珊得舒： 一般应包括几个方面吧: 1、最近公司动态.通知文件之类 2、安全管理口号. 3、品质问题举例分析. 4、月度的绩效与考评. 5、其他相关员工感兴趣的话题内容.
怒江傈僳族自治州19736697412： 刚上班,人事部让我在厂区门口,做几个宣传栏,要自己设计版面,谁知道怎么设计啊?大概分哪些部分呢? - ？
段干珊得舒： 一、大标题确定 二、确定主题 三、根据主题将内容编辑 四、敲定版面颜色
怒江傈僳族自治州19736697412： 在6s生产现场管理活动中,我该怎么做 - ？
段干珊得舒： 生产车间推行6S管理所取得的成效 1、宣传 对全体员工大力宣传6S的目的和作用,鼓励员工人人参与.主要从三方面来宣传: ①编制6S的目的和作用的材料,利用晨会时间每人轮流讲和读材料,从而让6S目的和作用映入每位员工的脑海中...
怒江傈僳族自治州19736697412： 关于车间安全生产的黑板报有哪些? - ？
段干珊得舒： 一、完善制度、夯实基础、落实安全责任 为把安全管理工作落到实处,公司与各车间、各岗位工种签订2004年安全生产目标责任书,下发“安全生产管理规定”,各车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位,细化各岗位操作规...
怒江傈僳族自治州19736697412： 如何做好安全生产工作 安全论文 - ？
段干珊得舒： 转载以下资料供参考 公司安全生产管理制度 第一章 总则 安全生产是公司生产发展的一项重要方针,实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务,因此必须贯彻“安全生...
怒江傈僳族自治州19736697412： 生产车间组长的责任 - ？
段干珊得舒： 生产部组长(领班)岗位职责 一、岗位名称:生产、包装组长(领班) 二、直接上级:车间主任 三、直接下级:本组员工 四、工作内容: 1、认真、积极组织小组生产,保质保量完成公司下达的各项生产任务. 2、做好班前生产准备工作,对...
