公司遇到瓶颈怎么解决

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公司遇到瓶颈怎么解决

你知道公司遇到瓶颈怎么解决吗？不惊人在工作中会遇到瓶颈，公司也会在发展的道路上遭遇困难，下面我就在这里跟大家分享一些公司遇到瓶颈怎么解决的内容，希望对你们有一定的启发。

公司遇到瓶颈怎么解决1

1、找到短板

分析公司的短板究竟在哪里，是内部管理问题，是技术的问题，是产品问题，是销售的问题，还是资金的问题。找到了短板我们才能找到正确的应对方法。

2、先破后立

沉疴必须下猛药，虽然要做出一些痛苦的抉择，但是这是让你逃离死亡的唯一方式。

3、空杯心态

必须有二次创业的心态，在公司起步初期创始人的干劲以及抉择，将这种文化与精神放到现在，你会发现现在积存的问题，仔细分析找到出路，并彻底的去执行。

4、走出去

不能闭门造车，要走出去，多向竞争对手学习，并要赶超他们，只有明白差距才能产生危机和动力。

5、坚定信心

不抛弃不放弃，尤其是一个企业出在艰难困境的时刻，越是有难度的问题，我们应当越有信心去挑战，因为对于我们而言这不失为一种难得的机遇。可以让企业进行二次成长，可以让自己得到更多的历练。

公司遇到瓶颈怎么解决2

对公司现状进行分析

首先，要对公司的现状进行分析，比如公司遇到瓶颈的主要表现就是收入或利润一直持平或者下降，要分析造成这种情况的因素有哪些，是技术老化跟不上市场发展？还是考核机制不到位，没有激发起营销人员的积极性？等等，分析现状，找出原因，再来逐个突破、解决。下面我就几个比较常见的因素，来说下解决的办法。

更新生产技术

如果是技术老化跟不上市场的发展，可以向先进的`企业或者国外引进先进的技术和设备，当然这要付出一些代价的，引进前要先进行下考查，引进得花费多少，引进以后可以提高公司的收入和利润多少，权衡后做出选择。如果现有的设备还是可以用的，只是技术上要更新，也可以从外面高薪招聘新型的技术人员来改良技术，人才的投资也是一项长远利益的投资。

拓展新的市场

如果不仅仅是技术老化，而且这个行业已老去，渐渐脱离的市场，但是你仍旧想坚持这个行业，因为一是其它行业你不懂，而且没这方面的人才，二是改行的代价太大了；那么你可考虑就拓展新的市场。可以向还不是很发达的乡镇、县城去发展；或者去不是很发达的国家去拓展市场；还可以发挥电商和网店的优势，在网络上开拓市场；这些都可以为自己的产品打开一条新的出路。

加大宣传力度

如果你的产品不存在技术老化，市场淘汰的问题，相反，产品是个很新鲜的产品类别，但收入和利润就是不提高，那很有可能是你的宣传力度不到位，很多客户都还不知道你这个品牌，缺乏对品牌的熟悉度和信任度，那么你就要加大宣传的力度，可以在有影响力的媒体上播广告，也可以请明星来代言产品等等，让更多的人知道你的品牌。

绩效考核改革

在加大宣传力度的同时，公司的瓶颈有可能是绩效考核没有定或者没有制定好，没有根据公司的现状及时的进行修改，造成了公司员工的工作积极性很低。那么就要组织人事部和其它各部门负责人召开会议，讨论下新的绩效考核方案的制定，建议对营销人员的绩效考核方案要每个月都要进行修改，每个月都要根据上个月或去年同期的情况进行修改制定，把大的框架可以固定，考核的具体目标数据每个月不一样。

逐步进行公司转型

如果公司的产品的确已面临被市场淘汰的危险了，不管怎么更新技术都没用，这种类别的产品已逐渐被市场所不需要了。出现这种情况越早发现越好，这需要企业的管理者对市场要有敏锐的嗅觉，发现这种情况后就要考虑公司转型方案，公司转型要逐步的来进行，不能说转就转，转得太快，人才、资金、技术都会跟不上，强行的快速转型可能会造成公司更大的亏损。

准备好转型的方案，包括转型分哪几步进行，每一步的时间点是什么时候，要准备多少资金进行转型，转型后是否要招新人才，原有的员工怎么安置等等，一定要把方案制定周密。

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和田县17078736616： 如何解决企业发展的瓶颈问题 - ？
厨人狗猗清： 每个企业在发展过程中,都会遇到或多或少的管理难题,如果是企业发展遇到瓶颈,也需要了解企业目前是遇到什么方面的瓶颈,如人力资源配置出现问题,业务流程出现短板等,公司发展前景不明朗等.综合来讲,企业发展遇到瓶颈这种情况...

和田县17078736616： 公司进入瓶颈期,作为老板该怎么办 - ？
厨人狗猗清： 所谓的瓶颈应该是业务上的瓶颈,业绩不增长,怎么办?如果只是业务上的问题,银行信息港认为相对比较简单,我们需要搞清楚的是因为什么公司的业绩一直在一个水平徘徊突破不了? 首先找到问题背后的原因所在 是不是因为行业的问题,...

和田县17078736616： 企业发展在遇到瓶颈时应该怎么办 - ？
厨人狗猗清： 首先企业必须了解自身的状况找出差距,即企业的优势在何处、劣势是什么、机会是什么在哪里、威胁是什么何时,同时向行业成功企业学习,标杆考察,汲取先进思维和经验

和田县17078736616： 企业如何走出瓶颈 - ？
厨人狗猗清： 要走出企业发展的瓶颈,首先要形成这个瓶颈的因素:主要是高中层管理人员的管理水平、公司的管理体系水平等,上述因素会直接决定公司的发展前景,如本位主义、思维定势等阻碍企业发展,从而形成了瓶颈,所以应从上述因素着手.要解决此问题,提高管理人员的管理水平、提高管理体系的水平是根本.这是个系统工程,最好请顾问公司做一个诊断,给出对策,然后再进行改进动作.

和田县17078736616： 企业遇到瓶颈怎么办? - ？
厨人狗猗清： 要针对外部市场经济环境,企业内部两方面来找问题,如企业的用人管理机制,资金运用配置是否得当,开发产品是否与市场需求脱节等原因来找.

和田县17078736616： 我公司的业务现在遇到瓶颈怎么办?？
厨人狗猗清： 公司在发展中遇到这样的问题很正常,业务上的突破不是一天两天可以做到的.首先,你要分析现在的客户构成深挖现有客户的潜力;其次,分析潜在客户群,将潜在客户分为优先客户和普通客户;最后,在对优先客户进行调查分析,纳入下一步市场方向!

和田县17078736616： 企业做大后,遇到发展瓶颈怎么办 - ？
厨人狗猗清： 首先,一定要保持自己的战略优势.你的战略优势就是你的技术、产品以及定价权,这些是别人都羡慕的.在你强的地方做到更强,让别人无法赶超,如果让竞争对手永远到不了你的一半,你就能活得很好.加强技术上的管理,比如在技术上做专利保护,你的核心优势就能更加突出 其次,从战略的角度减少管理.因为管理不是一件必要的事情,可以外包给专业的公司只需安排好生产即可.最后,在产品上完美主义.在产品上完美主意带来的是技术的领先,一要减少生产环节,二是有了生产环节以后寻找外部的帮助.

和田县17078736616： 公司发展陷入瓶颈怎么办? - ？
厨人狗猗清： 你找管理咨询公司做培训或者加入企业家俱乐部跟别的企业交流学习,有:蓝海汇企业家俱乐部、中国企业家俱乐部.

和田县17078736616： 瓶颈期是什么意思,工作上遇到瓶颈期怎么办 - ？
厨人狗猗清： 瓶颈期是指事物在变化发展过程中遇到了一些困难(障碍),进入一个艰难时期.跨过它,就能更上一层楼;反之,可能停滞不前. 遭遇工作瓶颈期时处理方法如下: (1)工作瓶颈期又称职业枯竭,职业懈怠.这是几乎每一个人在工作一段时...

和田县17078736616： 企业发展遇到瓶颈怎么办?？
厨人狗猗清： 这是中小型企业面临的一个比较普遍的问题.当下要想企业快速健康的发展,不再只是靠机会,而是靠智慧.各行各业竞争激烈,但运营模式都很传统,同质化太严重.要想自己的企业在行业中成为传奇,就需要创新,在运营模式上进行创新.北京商界黄埔创新咨询公司专注商业模式研究8年有余,为国内很多大型知名企业提供过商业模式创新咨询服务,有丰富的经验和阅历.专业为大中小型企业提供商业模式创新咨询服务.助力您的企业突破行业瓶颈,让任何企业都能够做得起咨询.