为什么员工辞职时，领导都要象征性的挽留一下？

为什么员工辞职时，领导都要象征性挽留一下？~

如果只是象征性的挽留，那么也只是领导为了照顾辞职人的面子，让辞职者可以体面地离开，并且体会到自己的重要性，树立对自己找工作和继续职业生涯的信心，所以这种挽留是一种美德。
如果连象征性的挽留也没有，那说明辞职者在这个单位已经没有任何存在的意义和留下去的必要了，领导巴不得你赶快走，好腾出位置让有德者居之，这是一个伤心的结局。
如果真心的强烈的挽留，那说明这个辞职者在这个单位，或者说对这个岗位非常的重要，有时候甚至是不可或缺的。

离职员工的能力让这个岗位替代性变低。 一旦员工的能力能够在这个岗位上凸显出来，创造出很多意料不到的成绩，那么这个岗位如果却了她，很有可能影响到局部的工作，甚至影响到一些关键的活动，造成很明显的损失，领导觉得这是得不偿失的事情，那么领导极力挽留，也是在情理之中的。
领导出于某种目的假意挽留。 这种情况是非常有可能发生的事情。 当一个员工提出离职时，有些领导为了让离职员工看到领导的诚意，或者为了让员工出去有个“炫耀”的借口，也或者为了表示出一种领导的情怀，会装作很可惜的样子，假意挽留离职员工。 当然，也许领导假意挽留的目的或许不止于此，还有其他目的，但是那些极力挽留的动机我们不得而知了，但根据我自己的观察，这种原因也许还为数不少。 假意挽留的前提是，他已经准确判断一个离职员工去意已决。
以前以为你很稳定，所以给过的关心不够。 领导极力挽留的原因，离职员工做得不错之外，可能他以前一直觉得离职的员工在公司一直很稳定，在近期或者更长时间不会提出离职，所以他没有把当回事，一旦员工提出离职，会出乎他的意料之外的事情，所以他会觉得自己没有足够关心员工有些后悔，所以他才会极力的挽留员工。
有些时候这个岗位极其重要，还是具有非常大的特殊性，不容易招到人，所以他才会极力的挽留你，这是明显的缓兵之计，先稳住你，然后他在私下招人，等待有合适的人选之后，他们才会批准你的离职申请。
本有意提拔或培养你，然而做决定之前员工提出离职。

【1】中国人爱面子，客气客气
中国自古是礼仪之邦，我们所有的人也都是在礼仪教化中成长的。从小也被教育，见人一定要有礼貌，到了工作职场上也会有职场礼仪，吃饭的时候也会有餐桌礼仪，就算是员工要离职，领导也要礼仪性的挽留一下，以此来证明领导对这个下属的信任。

【2】调查一下真实的离职原因，工作好赶紧
在领导象征性的挽留的同时，领导的另一层含义，也就是为了调查一下员工离职的真实原因，以防以后这样的现象再出现。大部分的企业领导他们都希望手下的员工能够稳定，这样对于公司将来的发展是很有利的。如果员工一直都有离职的现象，但是领导却不清楚其中的缘由，那这个领导的位子估计也不会做得很长久，连人都留不住，怎么能有得力干将呢。

【3】看看工作有没有交接完毕
在跟领导的交流过程中，领导另一方面也想探听一下这个员工的工作有没有交接完，如果工作都没有做完，那领导肯定会对此表示自己的意见，如果做完了，领导肯定也就无话可说了。表面是挽留，其实更多的是探听消息，这样还能给你留一个好印象！

【4】暗查是否图谋不轨
有些员工离职是为了单干，因为能力已经很强了，羽翼也丰满了，就不愿意再给别人打工。有些员工离职他们可能是在公司干不下去了，或者要做了某些对公司不利的事情心里虚，所以才会采用这样的方式。领导在假惺惺的挽留的时候，也想从员工的字里行间中掏出一些别的话来。

【5】如果是人才，则必须挽留
对于有些真正的人才，如果能通过领导的挽留而让他们留下，那对于公司肯定是有很好的帮助的，毕竟每个公司都需要人才，如果没有了人才，或者人才一直都在流失，那这个公司永远都无法壮大！对于大部分领导他们深深的知道这个的危险性，因此一旦碰到他们觉得非常有能力的人才，能用这种方式留下，那是最好的。

1、出于基本的礼节，象征性挽留一下

员工的辞职的时候，不管员工之前的表现怎么样，领导都是会象征性地挽留一下的，这也是一种形式主义，毕竟一起工作过一段时间。基本的职场礼仪还是要有的，就算有过节，但是该做的表面功夫还是要做的，给彼此以后再相见留后路。

还有就是领导的挽留还是能侧面体现对员工的重视程度，就算要分道扬镳，也要好聚好散。而且领导的挽留可能会对要辞职的员工产生一定的作用，要是能真的挽留下来，说不定以后的利用价值更大。毕竟领导对员工的挽留，还是能让员工觉得是有信任感的。

而且如果你是因为领导的一些承诺留下来的，当下挽留住你了，你之后工作肯定会更上心，等着承诺的实现。但是这些承诺就算之后会实现，但也不可能完全会给到你，而且拖的周期也会很长。毕竟你刚刚说辞职没多久又留下来了，要是想再和领导说辞职，可能自己也会不好意思。

2、有离职成本，想最后尽可能利用你的价值

现在企业都有离职成本这一说，一个员工的离职企业社会承担一定风险和成本的，特别是短期内找不到合适的替代人选。这都会让公司受到一定的损失，所以在你提出辞职想法的时候，领导就会考虑怎么把利益最大化。

挽留你，也是在侧面了解你的工作做到什么程度了，是否还有要你亲自解决的问题。而且能拖你多久就多久，这样可以让你把自己手上的工作完全做好，就算你真的要走，这段时间也能慢慢找人来代替你的工作。表面是可能是挽留，实际上领导在最后也要尽可能利用你的价值，让公司的利益最大化，缓兵之计是领导的套路。

这样公司其实没花什么额外的成本，就把你的利用价值就最大化，领导有些套路还是要知道，不然上了当也不知道怎么办。

3、不可替代性很强，必须挽留

如果你是团队中的核心角色，不可替代性真的很强，那么领导的挽留肯定是真心的。毕竟没有哪个领导会想让真正的团队核心人才流失，而且你的能力强，公司肯定很多的资源都用到你的身上了，如果你就这样走了，付出的代价真的很大。

你对公司的价值很大，领导肯定会想方设法留住你，毕竟如果你去了其他地方，对公司来说就是多了个竞争对手。这种危险性这么高的结果，领导肯定尽可能挽留住你，这时候你要考虑好，你离开是因为什么，领导的承诺是否能满足你的要求。其实如果双方都谈得不错，留下来也不是不可以，毕竟熟悉的环境，符合要求的待遇还是很不错的。

员工辞职的时候，领导都要象征性地挽留一下，那是因为有员工辞职那么作为公司主要招聘新的员工，感觉有点麻烦。象征性的挽留辞职的员工，那是因为这位员工平时工作的比较好，不想让他走，也是为了体现领导对员工的关爱之心。

这并不是一个领导百分百都会做的动作，首先领导挽留的都是离职比较突然的，员工没有提前暴露离职意向就提出离职的，这种时候，领导一般感觉比较意外，而有一定的共处基础，一起工作的经历会让领导下意识的挽留一下，同时这也是作为一个领导人际交往的一部分
还有一种情况是领导不会挽留的，就是员工在日常工作期间已经有比较明显的离职意愿，只是没有提出来，大家心知肚明没有说破，这个时候提出离职，领导一般是不会挽留的
最后如果领导看员工不顺眼，或者认为其不能胜任本职工作，那么此时提出离职，领导也是不会挽留的，反而会觉得本该如此

职场中每个人都会因为一些环境、个人规划、薪酬福利等因素而产生辞职的想法。辞职并不是什么不好的事情，其实一个职场人如果没有一两次主动辞职的经历，往往职场是不完整的。

在现在的职场环境中，辞职跳槽已经是一种很常见的现象了。每个人都有选择的权利，不管这个决定的结果到底是好是坏，只要无愧于心就好。

当员工离职的时候，领导基本都会挽留一下，这是为什么呢？领导难道是真的想让辞职的员工留下来吗？

1、出于基本的礼节，象征性挽留一下

员工的辞职的时候，不管员工之前的表现怎么样，领导都是会象征性地挽留一下的，这也是一种形式主义，毕竟一起工作过一段时间。基本的职场礼仪还是要有的，就算有过节，但是该做的表面功夫还是要做的，给彼此以后再相见留后路。

还有就是领导的挽留还是能侧面体现对员工的重视程度，就算要分道扬镳，也要好聚好散。而且领导的挽留可能会对要辞职的员工产生一定的作用，要是能真的挽留下来，说不定以后的利用价值更大。毕竟领导对员工的挽留，还是能让员工觉得是有信任感的。

而且如果你是因为领导的一些承诺留下来的，当下挽留住你了，你之后工作肯定会更上心，等着承诺的实现。但是这些承诺就算之后会实现，但也不可能完全会给到你，而且拖的周期也会很长。毕竟你刚刚说辞职没多久又留下来了，要是想再和领导说辞职，可能自己也会不好意思。

2、有离职成本，想最后尽可能利用你的价值

现在企业都有离职成本这一说，一个员工的离职企业社会承担一定风险和成本的，特别是短期内找不到合适的替代人选。这都会让公司受到一定的损失，所以在你提出辞职想法的时候，领导就会考虑怎么把利益最大化。

挽留你，也是在侧面了解你的工作做到什么程度了，是否还有要你亲自解决的问题。而且能拖你多久就多久，这样可以让你把自己手上的工作完全做好，就算你真的要走，这段时间也能慢慢找人来代替你的工作。表面是可能是挽留，实际上领导在最后也要尽可能利用你的价值，让公司的利益最大化，缓兵之计是领导的套路。

这样公司其实没花什么额外的成本，就把你的利用价值就最大化，领导有些套路还是要知道，不然上了当也不知道怎么办。

3、不可替代性很强，必须挽留

如果你是团队中的核心角色，不可替代性真的很强，那么领导的挽留肯定是真心的。毕竟没有哪个领导会想让真正的团队核心人才流失，而且你的能力强，公司肯定很多的资源都用到你的身上了，如果你就这样走了，付出的代价真的很大。

你对公司的价值很大，领导肯定会想方设法留住你，毕竟如果你去了其他地方，对公司来说就是多了个竞争对手。这种危险性这么高的结果，领导肯定尽可能挽留住你，这时候你要考虑好，你离开是因为什么，领导的承诺是否能满足你的要求。其实如果双方都谈得不错，留下来也不是不可以，毕竟熟悉的环境，符合要求的待遇还是很不错的。

当然了，有时候犹犹豫豫的态度会让领导觉得你其实舍不得走，如果这样纠结的话，可能留下来之后的工作会变难。所以要是考虑好了，就坚决离开，不要因为领导的挽留而纠结徘徊。

辞职虽然现在很常见，但是对于自己来说也不是一件小事，考虑清楚再决定。如果你提辞职，领导随便挽留一句，你就说不走了，那你给领导印象就不好了。不管怎么样，自己决定好的事情，不要因为其他人的三言两语就改变想法。

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榆树市13198088076： 为什么领导对员工种是不满意,当员工辞职时却不同意?？
束追奥美： 因为他在拿领导的架子,自以为是.

榆树市13198088076： 工作紧要关头辞职老板会怎么想? - ？
束追奥美： 工作紧要关头辞职老板会非常生气,但还要机力挽留你,因为紧要关头,老板是太需要人了.然而这种紧要关头要辞职的员工,看起来做事有点不地道,然而这要员工的辞职是有意的,还是无意的,当然有意,自有员工有意的缘由,无意也有员工无意的目的,等等这事都取决于老板平日里对员工的态度问题,如果平日里能像朋友那样对待员工,紧要关头可能也就不会出现员工辞职这一事件了,所以相互相处是门艺术,是需要我们用心来学习的,

榆树市13198088076： 领导为什么会留辞职的员工 - ？
束追奥美： 因为一个单位培养一个岗位的人才是需要花费很多时间、精力和财力的,一旦辞职就需要新招聘人才、培养和留任,有要耗费很多,所以一般都会挽留辞职员工.

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束追奥美： 离职时,领导挽留你了吗? 几年前,认识一个女孩,工作很忙常常加班到深夜,甚至整晚工作毫无休息.终于有一天她受不了了,提出离职,结果领导深情挽留她,表示她很重要,舍不得她走! 于是,她犹豫了,原本坚定的离职念头动摇了....

榆树市13198088076： 如何对待员工离职 - ？
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榆树市13198088076： 员工离职前的征兆有哪些 - ？
束追奥美： 对公司不满(对工资不满或者对公司领导不满),工作积极性降低,懒散,工作效率结果低.大部分的离职员工是和员工的直接领导有关系.

榆树市13198088076： 公司不让辞职怎么办? - ？
束追奥美： 1、如果你拿到了经理签字有准确离职日期的辞职报告,那么你就可以按照预定时间离职;2、如果没有签字的情况下,假如公司并没有给你缴纳社保,那么你可以单方面解除劳动关系,并可以到劳动监察大队申请,要求用人单位赔偿双倍工资,并可即时解除劳动关系;3、如果缴纳社保,那么你也可以在提出书面辞职报告后一个月离职,公司不得以任何理由扣款(前提是有培训协议等情况除外)

榆树市13198088076： 工作了四年的厂,想离职怎么说? - ？
束追奥美： 还是委婉一些比较好,说些客套话,大家都心知肚明,都知道是怎么回事.