台积电员工离职率低，是因为薪酬待遇高？
根据当前可查官网数据来看台积电《2019年企业社会责任报告书》披露的数据，2015年至2019年的5年时间内，员工主动离职率最高不超过5%，最低仅有4.1%，2019年则为4.8%。其员工离职率低在我看来有以下几点原因：
①薪酬待遇。从我们能够查到的台积电所公布信息当中不难发现，2019年公司员工薪酬的中位数是38.3万元人民币，也就是大多数员工收入超过38万元人民币。这作为一家企业普通加工工人能够拿到月薪近三万，日薪近1000元可谓是待遇很好了。对于我们中国普通的打工群体来说，归属感便是薪酬待遇，只有好的薪资体系才能够留住员工，另外我们能够了解到的台积电有一个较为完整的薪酬体系，每年加薪已经是家常便饭，其分红也是一个大头，就是由于薪资水准高在2019年的员工调查报告中就可以看出百分之九十七的员工都愿意全心全意投入工作。
②良好的生活与工作环境。除了提供的高薪酬和完整薪酬体系外，台积电还有良好的生活工作环境台积电还于各厂区提供员工餐厅、洗衣服务等便捷的厂区内的服务，同时提供体重管理、厂区西医及牙医门诊服务、心理咨询、财务或法律咨询等全面的身心健康促进与管理方案。 随时为员工进行疏导交流。台积电并有 80 个社团、70 场多元主题讲座等多样员工服务方案，还设有运动馆，提供多种健身设施给员工及眷属使用，员工也可参与由专业教练带领的运动课程，促进个人健康。 这些都让员工有更强的归属感，离职率自然低。
③鼓励创新。台积电鼓励员工的创新并有专业导师引导员工进行创新。
是的。因为公司是行业龙头，薪酬待遇不错，从台积电公布的薪酬数据看，2019年公司员工薪酬的中位数是38.3万元人民币，也就是大多数员工的收入超过38万元人民币。
台积电员工离职率低，不仅仅因为薪酬待遇高，而且工作相对轻松，压力不大，因此离职率非常低！
薪酬高只是一方面，当然也是很重要的一方面，另外公司的发展比较好，在专业领域是领先的地位，大部分员工的年薪都超过38万元，算是相当高的收入了。
不仅仅是因为台积电的薪酬高，而且台积电是全球第一的芯片代加工厂，苹果华为和高通都找它代工，有着广泛的前景，员工会觉得这样的公司有保障所以不会离职。
离职率,谁在乎是高还是低
一个公司离职率当然是越低越好呀 ！公司能留得住人，不用一直培养新人，才能得到好而快的发展吧、
员工学到东西后就想走,遇到这种情况怎么办?
在员工的需求中，一般而言升职与加薪是最难满足的，因为这往往不是你一个人能决定的。即便如此，询问表明了你的关心和重视，下属也会觉得有价值，你也会得到更多忠诚和奉献的回报。2.公司福利和发展前景。公司的福利待遇越正规，员工离职率越低。我们尽力把每一位员工的福利落实到位，让每一位员工在...
好的联盟在企业发展方面应该提供哪些指导和支持
在海尔那个文化氛围中,员工的离职率是非常低的,这全得益于海尔优秀的企业文化。对于知识型员工来说,物质不再是非常重要的东西。他们不全是经济人。根据马斯诺的需求层次理论可知,人类的需要是分层次的,由低到高。它们是:生理的需要,安全的需要,尊重的需要,社交的需要,自我实现的需要。物质需求是最底层的需求,当...
隆基、晶科、晶澳等20家光伏知名企业第三季度招聘及离职趋势点评
在逆变器及其他环节，光伏逆变器、胶膜及玻璃行业员工离职意愿度为6.68%，固德威离职意愿度较高。企业招聘意愿度为12.32%，固德威、晶盛机电、阳光电源招聘意愿度较高。光伏玻璃和胶膜等赛道员工离职率低、招聘意愿度也较低。综合评价，双高企业包括天合光能、爱旭股份、协鑫集成、东方日升等，离职率高、...
工龄工资到底该不该发呢?
1. 两种不同类型的企业采用不同的设计原则：第一类企业很像以前的国企性质，秦老师在以往的薪酬咨询中面对的如：zsy企业、rljt公司、zgyc等企业、人才流动率低。即使流动，也多在国企之间，因此在商业社会的今天类似此类公司工龄设计意义不大，企业本该将一潭死水激活，没有设计工龄工资员工同样不会...
文化对企业管理的影响体现在哪些方面
这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会进行纠正并将其引导到企业的价值观和规范标准上来。2、约束功能 企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式...
如何提高员工优越感和自豪感
而管理混乱无章、毫不站在员工角度出发的组织,即便能够在眼下留住员工,但是得不到员工的忠诚,跳槽只是时间的问题。 (三)企业外部因素 1.行业层次因素。从正态分布的角度来看,高收入和低收入的行业就职人员的离职率普遍较高,如IT技术产业和服务行业,前者利润较大,不同企业之间对IT人才的争夺比较激烈,因而常常...
公司要填敬业度调查,不写好话会怎么样
会影响公司对自身的重用度。根据调查员工的个人敬业度越高，他的离职率越低，组织赋能感越高，员工离职率越低，员工的敬业度增长率越高，那员工的离职率的降低率也就越高，也就是说，员工敬业度是非常有价值的，那么员工敬业度调查也就十分有必要了，所以如果敬业度调查表写不好，公司领导会认为你的...
如何看待“隐形加班”现象?
其次，对于企业而言，长期保持员工隐形加班状态也并不利于企业的长远发展。首先，员工的过度工作会降低工作效率，导致员工疲劳和思维不集中，从而影响工作质量。其次，员工的“隐形加班”会增加公司的成本，例如加班津贴、员工福利等，从而影响到企业的财务状况。最后，这种长期的工作状态还会导致员工离职率的增加...
工资不涨的情况下,你为什么会选择留在这个公司?
今天我从公司管理的角度来解释一下这个现象，然后每个人就可以根据自身情况选择应对措施。01员工并非越稳定越好，公司希望能保持必要的流动性 事实说出来有点扎心，但每家公司在“留人”策略的指标上，并非员工离职率越低越好，而是希望它保持在一个相对合理的范围内。说得更直白一点，公司并不是希望每个...
符卖盖尔： 公司实力还可以,一般员工不过是二流的待遇.如果打算晋级高层领导还是不错的.
墨江哈尼族自治县19198178222： 如何解决生产一线员工离职率高的 - ？
符卖盖尔： 可以针对离职原因制定方法. 离职原因大体有以下几方面: 1、感觉个人在公司发展的空间有限; 2、薪酬待遇与个人期望值有较大差距;(注:待遇比同地区同岗位平均水平低15%-20%,员工将对公司产生抱怨;待遇比同地区同岗位平均...
墨江哈尼族自治县19198178222： 台积电(中国)有限公司怎么样? - ？
符卖盖尔： 简介:台积电(中国)有限公司成立于2003年08月04日,主要经营范围为线宽0.35微米及以下大规模集成电路生产及光掩膜之制造、针测、封装、测试及其相关服务,与集成电路有关的开发、设计服务、技术服务与咨询,销售公司自产产品并提供技术售后服务等. 法定代表人:曾繁城 成立时间:2003-08-04 注册资本:59600万美元 工商注册号:310000400351109 企业类型:有限责任公司(台港澳法人独资) 公司地址:上海市松江区文翔路4000号
墨江哈尼族自治县19198178222： 台积电 和 先进半导体 去哪家好? - ？
符卖盖尔： 不是很想回答您的问题.首先,半导体制造行业在中国正处于飞速发展的阶段,去任何一家都是合适的. 其次,在这两家半导体工艺制造集团人事的变动其实很快的,基本上半年至一年有一次调整,但是这只是组织架构调整,对你的职位啊,薪水啊,或者其他你所希望的调整基本是没有的,你所期待的调整要2-3年才会调整一次. 最后,工作氛围都是很棒的,条件也很舒适,因为你将在恒温环境下度过你的一天,从早晨太阳还没有出来你就要开始工作了,到晚上月亮已经高头悬挂的时候你才能下班. 结论,没有好与坏,但是,建议你考虑下这两家公司的背景,是台资企业还是欧美企业,你知道的,这个不解释. 不解释又怕你不懂,说了,台资你会感觉身体累;欧美,你会感觉心理累.
墨江哈尼族自治县19198178222： 年末员工纷纷辞职,作为HR我该怎么办 - ？
符卖盖尔： 首先你要明白员工辞职的原因,是因为薪酬低、工作环境差、发展前景不好还是管理制度不完善、员工跟风辞职等等,有的员工在意薪酬高低,有的则看重发展前景,不同的人辞职的原因是不一样的,所以最好做下员工满意度调查,弄清楚员工辞职的真正原因,这样才能对症下药.如果只是一味盲目的招人,而不考虑员工辞职的原因,则会陷入辞职-招人-再辞职的恶性循环.同时,建议你也要做好招聘准备,及时补充人才力量.
墨江哈尼族自治县19198178222： 面对当时居高不下的离职率,企业领导该怎么做 - ？
符卖盖尔： 离职率居高不下,领导就应该针对离职原因,制定相应的有效措施,来降低离职率. 离职原因大体有以下几方面:1、感觉个人在公司发展的空间有限;2、薪酬待遇与个人期望值有较大差距;(注:待遇比同地区同岗位平均水平低15%-20%...
墨江哈尼族自治县19198178222： 项目经理级管理人员每年可以做几次晋升晋级评定() - 上学吧？
符卖盖尔： 这个是一个比较严重,而且必须引起重视的问题.不过鄙人不清楚你公司的规模,行业范畴,产品,所在区域,是出口贸易还是国内贸易等等各方面的综合因素,归纳的情况只能如下;第一,贵司的薪酬水平可能在同行业内不具备竞争力甚至是...
墨江哈尼族自治县19198178222： 超市员工的绩效考核?店长、主管怎样考核?主管的行为标准是什么? - ？
符卖盖尔： 店员在日常工作中的表现如何,需要一个完善的绩效考核机制来进行评估,通过对员工的全面考核,店长才能够全面掌握店员的工作情况,才能够了解他们的工作完成情况、业绩情况及是否能够胜任目前的工作.绩效考核管理是店铺日常人员管...
墨江哈尼族自治县19198178222： 如何降低离职率？
符卖盖尔： 待遇低,无成就感,同事间关系不融洽是主要的离职原因.公司内部要创造良好的人文环境,要肯定成绩,这些都是免费的,作为管理层要经常用,让基层感受到自己被重视.设立不同级别的薪酬制度,只要能达到一定的目标,或者具备一定技能,就有机会晋级,得到更高的浮动薪酬,让基层看见自己的努力是可能有成果的.为了不至于自己的工资向下浮动,基层员工会自动自觉努力.不断进行员工培训,使之明了自己有机会朝着更高的目标走,能增加收入的预期,可以降低离职率.
