中石化在科技创新方面有哪些最重要的突破?

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中石化在管理提升方面有那些创新?~

创新管理方式

推进企业优化增效

集团公司领导干部会议召开后,油气集输总厂迅速组织
干部员工认真学习会议精神,
围绕油田新的形势、
新的目标,
充分把握影响发展的关键点,积极转变观念、更新理念,以
规范精细管理为前提,不断创新调整管理方式,推进改革转
型取得新突破。

推进生产运行模式创新,提升生产运行质量。
推进原油输销专
业化再升级。
推进原油分析化验中心建设,提升原油化验监
测分析水平。实施东营原油库、孤岛原油库装油点建设,配
套完善站库工艺流程,推进原油输销管理水平优化升级。加
强高库存运行管理,
确保原油输销平稳运行。
注重精细管理,
管好原油计量的“秤杆子”,把好质量指标的“检测关”。
推进输气系统运行效率再提升
推进天
然气开发取得新进展。
在陈家庄油气田开展新区产能建设
,
力争形成新的资源接替阵地。加大天然气挖潜增效,加强计

量管理,推广新工艺新技术,形成新的产量增长点。
推进民
用气管理工作再上新水平。
组织好燃气管网隐患治理,推进
户表外移和调压装置更新改造,确保供气安全。围绕降低损
耗,落实好“排查、取证、停气、传唤、处罚”程序,加大
用气治理,依法严打整治。

推进管理方式的创新,提升经营管理质量。
推进管理方
式的创新,不断提高生产效率,是提升油气集输专业化管理
水平的坚实基础。
我们要不断创新管理手段,
调整管理方式,
推进创新发展,促进经营管理工作再上新水平。
创新考核激
励机制。
突出质量效益导向,
调整内部经营承包指标和标准,
探索切实可行的考核运行机制。进一步拓宽内部经营承包责
任面,增加对机关、直属单位的责任承包。完善预算考核体
系,落实成本考核目标,严控费用支出。完善绩效考核积分
制度,加强绩效考核监督,做到考核公开透明、公平公正。
创新资源优化模式。
积极盘活优化人力资源,在安全评估的
基础上,完善岗位整合方案,推广岗位集中值守,探索流动
值守、无人值守等管理新模式。稳妥推进业务承揽,提高业
务承揽管理水平。
创新人才培养模式。
面对用工总量的严格
控制,以及智能化管道建设的发展,我们要加大优秀人才的
培养力度,
通过工作写实、
点检评价等方式,
进行跟踪培养、
择优使用。要着力加强青年人才的超前培养,制定长短结合
的培养规划,让青年人尽快成长成才。要充分发挥优秀技能
人才的作用,最大限度激发每个职工的工作热情和创造潜能,

为总厂建设一流储运公司做出积极贡献。

推进
HSE
管理模式创新,
提升本质化安全水平。
企业
HSE
管理只有持续改进才能满足企业安全管理发展的要求。
当前,
安全生产的形势十分严峻,设备设施老化,管线腐蚀穿孔,
隐患治理刻不容缓。我们以更严的管理要求,推进
HSE
管理
模式创新,提升本质化安全水平。
强化安全监管不放松。

把队伍准入关、现场监督关和业绩考核关,严控承包商施工
作业风险。落实“五段五化”风险防控措施,抓好安全监管
和风险防范,开展“低老坏”专项治理,分类建立“问题数
据库”
,对照问题找问题,举一反三抓整改。
强化
HSE
管理
不放松。
从严抓安全生产责任制,严格执行“四不两直”检
查制度,落实“谁检查、谁签字、谁负责”的要求,确保责
任到人。加大对重点工程项目、生产施工现场、承包商管理
等重点环节的严格控制,努力避免重大安全问题的发生。

化隐患治理不放松。
开展“我为安全作诊断”活动,发动全
体员工排查身边不安全因素,将事故隐患消灭在萌芽状态。
加快油气管道和要害站库的隐患治理工作,推进孤永东、孤
罗东部分管段隐患治理。
在智能化建设上实现新突破。
加快
推进原油储运系统智能化建设,进一步加强管道泄漏监控系
统和站库生产管理系统的优化升级,努力提高本质化安全水
平。全力推进智能集输建设,以新东辛线智能建设为契机,
整合三维站库系统、视频监控系统、管道泄漏监控及紧急切
断系统,强化生产调度指挥中心职能,推进管理由数字化向
智能化迈进。以东营原油库为重点,建设智能化标杆站库,
打造安全管理和精细管理的样板。完善民用气管理平台、气
井单井管理系统,不断提升智能管理水平。

亲,中石化科技战略主要内容:基本情况与形势任务、目标与战略部署、深化科技创新体制改革、深化科技创新机制改革、实施引领计划、推进支撑计划、方案实施等七方面内容。
《实施方案》,强调由传统产业公司向“研发+制造+服务”型公司转变;全面深化科技创新体制改革,构建“一个整体,两个层次,三支队伍,四个平台,统筹规划,集成创新”的新科技体制 。

亲:中国石化以科技创新助推转型发展和产业升级,战略性新技术取得新突破。
页岩油气勘探开发技术方面,涪陵页岩气勘探取得重大突破,海相高产页岩气井产出优质页岩气;深化陆相页岩油富集条件研究,初步建立了页岩油资源评价、有利富集区评价方法。
生物燃料技术方面,自主研发生产的生物航煤在商业客机上首次试飞成功;开发了生物质微波裂解同步加氢生产油品工艺技术,生物油收率在55%以上。
煤化工技术方面,世界首套20万吨/年甲苯甲醇甲基化制二甲苯(MTX)工业示范装置开车一次成功;5000吨/年甲醇制丙烯(MTP)技术打通全流程;完成了煤制天然气中试和13亿立方米/年、20亿立方米/年工艺包开发。
同时,精细化工和生物化工技术、高性能纤维技术、二氧化碳捕集利用技术等工艺开发进展顺利,一批示范装置建设正紧锣密鼓进行。希望采纳哦!


中国石化安庆石化公司
总之,中国石化安庆石化公司作为一家具有重要影响力的石化企业,在保障国家能源安全、推动技术创新、实现绿色发展以及履行社会责任等方面都发挥着重要作用。未来,随着科技的不断进步和市场的不断发展,相信安庆石化公司将继续保持领先地位,为实现石化行业的可持续发展作出更大贡献。

中石化在科技创新方面有哪些最重要的突破?
亲:中国石化以科技创新助推转型发展和产业升级,战略性新技术取得新突破。页岩油气勘探开发技术方面,涪陵页岩气勘探取得重大突破,海相高产页岩气井产出优质页岩气;深化陆相页岩油富集条件研究,初步建立了页岩油资源评价、有利富集区评价方法。生物燃料技术方面,自主研发生产的生物航煤在商业客机上首次试飞成...

中国石化胜利油田有限公司开发成果
胜利油田在油、气、水、电、路、讯、机修、供应等基础设施方面具备完备的配套能力,为公司的生产经营提供了坚实支持。自“七五”以来,油田取得了4265项科研成果,其中95项获得国家级奖励,435项获得省部级奖励,专利申请超过642项,实施专利技术470件,创造了近8亿元的经济效益,显示出其在科技创新方面的...

中石化在科研上存在什么问题?
根据中国石化新闻网资料显示,该情况要处理好以下三大关系:1、处理好一体化与市场化关系。在人才培养使用上,要坚持引进、培养、使用一体化;在科技研发上,要坚持立项、攻关、应用一体化,加快成果推广转化。2、处理好主体力量与其他力量关系。强化科技创新、推进科技强企,科研单位、科研人员是主体力量,...

石油石化行业技术创新成果评价方法内容提要
本书的主要内容涵盖了科技管理、经济管理、财务管理等多个层面,旨在满足不同背景的专业人士需求。无论是直接从事科技研发的人员,还是在科技管理岗位上工作的专业人士,都能从中找到有价值的参考信息和实用的评价工具。通过阅读本书,他们可以更有效地评估和推动技术创新成果,推动石油石化行业的持续发展。

中国石化的科技战略有哪些内容?
亲,中石化科技战略主要内容:基本情况与形势任务、目标与战略部署、深化科技创新体制改革、深化科技创新机制改革、实施引领计划、推进支撑计划、方案实施等七方面内容。《实施方案》,强调由传统产业公司向“研发+制造+服务”型公司转变;全面深化科技创新体制改革,构建“一个整体,两个层次,三支队伍,四个...

化工企业实现技术创新.提高年产量.等一系列管理措施的文章
我国化工企业的生产技术普遍较落后,生产规模小而散,资本实力不足,科研开发创新能力较弱,营销网络尚未完全建立。入世后,按照世贸规则,市场资源都将“一体化”,外商在国内享有国民待遇,国内化工企业将失去生产成本上的优势。而在产品质量、科研开发和人才竞争方面将显露出国内化工企业的竞争劣势。同时,市场开放、关税降低...

安徽最大的化工企业
3、高科技创新:中国石化集团注重科技创新和技术研发,积极推动石化行业的技术进步和产业升级。集团在催化剂、新能源、石油勘探技术、炼油工艺等方面具有一定的技术优势,并致力于引进和开发先进技术,提升产业竞争力。4、质量和安全管理:中国石化集团高度重视质量和安全管理,确保产品的质量和生产过程的安全性...

中石化提出的"六大战略"当中的科技战略的内容是什么?
中国石化在“十二五”规划期间,将原有的四大战略升华为“六大战略”,即:资源战略、绿色低碳战略、市场战略、一体化战略、国际化战略以及差异化战略。科技创新是实现六大战略的一种方式。

石油石化行业污染防治技术研讨会揭示创新应用下的新格局
贯彻落实《水污染防治法》、《大气污染防治法》、《固废物污染防治法》、《新版危废名录》、《环境噪声污染防治法》,解决石油石化企业环保关键共性问题和先进适用技术的推广应用,深度交流在废水污水治理工程、废气治理工程、危\/固废物处理处置、土壤污染防治、环境监测、低碳示范工程等方面的管理经验。

桥西区13789555883: 中石化有什么战略性新技术? -
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桥西区13789555883: 未来中石化的发展方式是什么? -
之德凯特: 亲,中石化未来发展方式:一是从靠规模扩张、投资拉动的粗放型外延式发展转向靠结构调整、技术改造实现提质增效升级的集约型内涵式发展;二是从“石油+化工”的大产业结构转向“能源+材料”的大产业结构;三是从主要靠加工制造创造...

桥西区13789555883: 2014年度国家科技奖励大会中中石化获得12项成果获奖,能不能举出一些例子是哪些成果获奖? -
之德凯特: 1月9日,2014年国家科学技术奖励大会在人民大会堂举行.此次国家科学技术奖励共授奖318项成果、8位科技专家和1个外国组织.其中,中国石化12项成果获奖.洛阳工程有限公司与中科院大连化学物理所等联合研发的甲醇制取低碳烯烃(...

桥西区13789555883: 中国石化的公司文化理念? -
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桥西区13789555883: 中石化提出,要实施什么样的计划,助推科技成果产业化? -
之德凯特: 创新驱动推进支撑计划.多渠道打造创新平台,创立中国石化创新园区,设立中国石化科技孵化器;建立风险投资基金,助推科研成果转化;成立未来研究院,引领企业在技术、产业及商业模式上的变革.

桥西区13789555883: 中石化胜利油田部署科技创新的思路? -
之德凯特: 10月22日上午,胜利油田隆重召开2014年技术创新大会,要求油田上下尤其是广大科技工作者要统一思想、大胆探索、锐意创新,为油田实现更有质量、更有效益、更可持续发展提供强有力的技术支撑和保障.“十二五”以来,油田科技创新...

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之德凯特: 中石化加油站的服务宗旨是:为美好生活加油. 中国石化坚持把人类对美好生活的向往当作企业发展的方向,致力于提供更先进的技术、更优质的产品和更周到的服务,为社会发展助力加油;坚持走绿色低碳的可持续发展道路,加快构建有利于...

桥西区13789555883: 中石化的核心价值观是什么? -
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桥西区13789555883: 中国石化HSE理念提出的十个最大是什么呀? -
之德凯特: “最大的风险来自投资决策;最大的成功来自精细管理; 最大的差距来自资源不足;最大的压力来自价格管控; 最大的潜力来自调整结构;最大的优势来自科技创新; 最大的中心来自主导市场;最大的责任来自安全稳定; 最大的形象来自公众舆论;最大的力量来自干部职工.” 希望能帮到您,满意请采纳.

桥西区13789555883: 企业如何做好培训需求分析 -
之德凯特: 培训需求分析是指在规划与设计每一项培训活动之前,由人力资源主管部门、主管人员、工作人员等采用各种方法与技术,对各种组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,以确定是否需要培训及培训内容的一种活动或过...

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