普通人才靠瞎努力，赢家靠的都是深度思考
关于深度思考，其实很多人都有种误区，觉得“深度思考”是件很高大上的事，和战略能力一样，都是一种宏观能力，掌握之后一旦使出来威力无穷，可以马上扭转命运。
就像那些名人一样：
这是一个误解，“深度思考”其实并不需要那么高大上，也需要开口闭口就和战争、商业或人性挂钩。
“深度思考”，只是让我们抓住事物的本质。
让我们有了更多的选择，而且是更好更优质的选择， 而选择决定了命运。
也就是说，只要掌握了“深度思考”，确实就是掌握了改变命运的钥匙。
接下来聊聊日常中“深度思考”的“小”应用
以男女矛盾为例，表面上看，男女总是因为一些鸡毛蒜皮的小事闹个不停，本质上其实是缺乏深度思考和理解的结果。
前几天和几对朋友们聚一起聊天，聊到了 PUA 的话题。
女孩子一提到 PUA，情绪就会开始激动，不停的否定和批评，期间还详细列举了各种渣男的案例，话语中不仅仅透露着愤怒，更有一丝丝的恐惧。
而男生们的表现就有意思多了~
ABC 君的差异，就在于他们思考的深度不一样。
对待 PUA 这件事上，只有 C 看到了男女差异的本质：
强调的是交往过程中的人，所以很容易推论出：人是坏的，所以他的一切都是坏的。
人的好是坏与工具无关，相反坏人越成功，说明他的工具越有效~
只有洞察到了这一点，再根据自己的目标，才能做出真正合理的应对。
“深度思考”，并不没有那么高大上，只要抓住关键，任何时候都能游刃有余，作出优秀的选择掌控命运。
关于“深度思考”，很多人喜欢说的高深莫测，然而深度思考，本质其实就是洞察力，通过对现象的观察，发现事物背后的关系。
从这个角度出发，人们思考的深度可以分三种：
这样可能还是有点抽象，拿福尔摩斯破案举例：
普通人只看到一只狗，探长观察到主人家养了条狗，只有福尔摩斯能洞察到狗与嫌疑人的关系。
深度思考，就是从看见，到观察，最后形成洞察的过程。
还是再吐槽一下，写“深度思考”的文章其实很多，我也看了一些，其实真的就是为了写而写，并没有真正的思考。
例如 “5Why 分析法”，以丰田的例子：
背景是丰田在制造 汽车 的时候，有时候会停下来，因为是流水线生产，任何的停顿都会影响整体的效率，所以需要解决机器停下来的问题：
5 个问题，得到了 5 种解决方案，表面上看，似乎只要解决了本质问题，就能解决机器停止的问题。
读到这里，不知道你发现问题了没有，很多时候问题不一定有 5 个，可能多也可能少，而且维度极多，有可能技术革新，就不用这个机器了，那自然就不会有换润滑油的问题了。
所以，工作生活中，其实我们是不会这样思考的，既费力又不讨好。
道理很对，工具很好，但就是用不上。
问题就出在定位上：“深度思考”是能力，而不是工具！
是不可能像 SWOT分析 工具一样：输入参数，然后按照步骤一步一步执行，最后得到一个确定的结果。
能力只能锻炼，所以类似 “5why 分析法”这样的方法，只能作为一个训练的方法，我们可以通过它来训练大脑，但只有长期坚持下来的，才有效果。
打开“深度思考”正确的方式，就是平时多观察多练习，千万不要抱着“今天学个方法，明天我就能成天才”的想法。
错误的定位，给人们错误的期待，期待一旦落空，后面就是一系列的自我怀疑。
“深度思考”不是短跑，而是一场马拉松，赢的是坚持到最后的人。
最后还是留个锻炼的方法，除了“5why 分析法”，还有更简单的“黄金圈法则”，但它们的本质其实是一样，所以平时只需要做到4点就好了：
当然，过程最好还是佛系一点，长期训练最忌讳的就是急躁。
要知道，即便是麦肯锡的专家顾问，他们每次提供咨询，也都要老老实实花90%的时间，察分析问题，搜集现场数据汇总整理，抽象问题。仅仅10%的时间，才是用来洞察问题核心，寻找解决方案的。
“深度思考”是一种非常稀缺的能力，需要经过长期的自我训练逐步养成，也正因如此，它同样是一项很好的“价值投资”。
普通人才靠瞎努力,赢家靠的都是深度思考
“深度思考”不是短跑，而是一场马拉松，赢的是坚持到最后的人。最后还是留个锻炼的方法，除了“5why 分析法”，还有更简单的“黄金圈法则”，但它们的本质其实是一样，所以平时只需要做到4点就好了：当然，过程最好还是佛系一点，长期训练最忌讳的就是急躁。要知道，即便是麦肯锡的专家顾问，他们每次提...
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啜孔小青： 说的很对,不强迫自己做一些事情的话肯定会觉得没意思的,所以努力是好事情.
盐山县14713398729： 是“机遇出人才”还是“勤奋出人才”?？
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盐山县14713398729： 一个人成功靠的是什么?难道光努力就足够了吗? - ？
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