5S三定怎么写读后感?

作者&投稿:溥子 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 3定5s 现场管理 读后感
5S 管理读后感 说起这 5S 管理,我还是在那一节班会课上,班主任老师哪儿知道的.5S 管理是现场基础管理的着眼点之一,是一个企业从粗放型广利到精细型管理转 型的体现.5S 是什么呢?具体的说,5S 就是整理(SEIRI).整顿(SEITON).清扫 (SEISO).清洁(SEIKETSU).素养(SHIKETSU)这五个项目,又因为日语的拼 音均以“S”开头的,所以简称 5S.5S 起源于日本,通过规范现场、现物、营造一目了然的工作环境,培养 员工良好的工作习惯,
其最重要的目的是提升人的品质:革除马虎之心,养成 作做凡事认真的习惯,遵守规定的习惯,自觉维护工作环境的良好习惯和文明 礼貌的习惯.在日本众多家企业管理的现场经验来看,5S 的无疑是成功的.它山之石,可以攻玉.这些 5S 的现场生产管理经验在中国某些企业中的运用也都起到了 良好的作用.这些企业的经营效益、产品质量成本管理都已接近或超过了日本 本土的企业.在我国的经济正在迅速崛起的今天,我们更应该大力的推广 5S 的生产管理,从而使我们的企业管理早日达到国际先进水平,同国际接轨.从 这个意义上来说,5S 就是特效药.那么怎样才能贯彻实施 5S 一个企业的 5S 工作的好坏,首先要看这个企业的第一把手对这件事的重 视程度.5S 工作的推行首先要从总经理的办公室开始,继之是中层领导干部 和管理干部,其次是工作车间.很难想象得到一个企业的行政首长的办公室是 杂乱无章的,文件报纸像小山一样堆放着,而下面的各个机构 5S 管理会很有 生机.当天公务完毕,在办公桌上不留一件不必要的物品,保持办公桌的整结.同时,在学习生活中也要这样去做.然而,没有实施 5S 管理的工厂,职场是杂乱的,例如地板粘着垃圾、油 渍或纸屑等,日子久了就会形成了乌黑的一层,零件与箱子乱堆乱放、起重机 或台车在狭窄的空间里游走.再如,好不容易导进的最新设备未加维护,经过 x0c数月以后,也会变成不良的机械,要使用的工具、计测器也不知道放在何处等 等.显现了脏污与凌乱的景象,员工在作业中显得松松垮垮,规定的事项也只 是在起初的两三天里遵守而已,改变这样的工厂的面貌,实施 5S 管理活动是 最为合适的.5S
管理说起来容易然而想要长久的持之以恒的坚持下去却是相当的难,开展 5S 活动需要全员参与齐抓共管,养成良好的工作习惯,形成良好的企业 文化.同样的,在我们的学习生活中能养成综上所述的习惯,那你一定会是一个 成功的人.


5S三定怎么写读后感?
具体的说,5S 就是整理(SEIRI).整顿(SEITON).清扫 (SEISO).清洁(SEIKETSU).素养(SHIKETSU)这五个项目,又因为日语的拼 音均以“S”开头的,所以简称 5S.5S 起源于日本,通过规范现场、现物、营造一目了然的工作环境,培养 员工良好的工作习惯,其最重要的目的是提升人的品质:革除马虎之心,养成...

《科学家的故事》读后感
《科学家的故事》读后感1 在寒假里我看了一本书叫《科学家的故事》,这本书里讲了知识是人类文明的色彩,书籍是蕴藏着丰富知识的沃土,读书则是所有人精神成长的源泉。之所以有这么多的名人都和读书是分不开的。 我最喜欢的故事是《诺贝尔》。诺贝尔1833年10月21日出生于瑞典首都斯德哥尔摩。母亲是以发现淋巴管而成...

科学家的故事读后感
科学家的故事读后感1 暑假里,妈妈给我买了一本《科学家的故事》,我读后深有感触。 成吉思汗,原名孛尔只斤·铁木真,在他童年时,父亲也速该被塔塔儿毒死后,泰赤兀部首领塔里忽台抢走了铁木真家的牛羊,不让他们生存,但铁木真的母亲带着他们来到了不尔罕山,靠挖野菜,竟然奇迹般地活了下来。后来,塔里忽台怕铁木...

初中的社团活动有哪些
1、知识体系:语言内容基于教材,略高于教材语言点。活动内容科学系统。每次给学生印发开放性的语言点,作为提示。活动过程材料齐全,期末结束上交相关材料。(学生作品、过程资料、活动成效等)全学期要有至少一次的成果活动展示。2、常规管理:做到“三定”(定人、定时、定点),定人:人员固定。做好学生的...

坚持自我批评蓝血十杰读后感
坚持自我批评《蓝血十杰》读后感蓝血十杰一书是十位二战士官成功转战工业企业并获取巨大成功的人物传记,其描写的人物现代经理人最著名的代表之一。他们跨行业把一个垂危的企业带回到行业巅峰,仰仗就是在当时的年代独树一帜的数学分析。蓝血意为不带任何感情色彩。单一从数学和数字的角度出发分析问题和进行...

英语教研组年度工作总结
认真落实常规教学各项任务,经常以级段为单位进行集体备课和理论学习活动,落实重点和难点,统一进度和内容,写好教案,同时分析反馈学生的课堂实际情况,充分发挥英语课学科的特点。 本学期我组教师继续围绕“教学质量”这条生命线,狠抓课堂教学,加大对差生的辅导力度,做到定时、定量、定效、定对象,使补差工作不流于形式,真...

有关‘雷锋’的手抄报,应该写些什么?
其实他没有离开我们,雷锋永远活在我们心中。 “对待同志要像春天春天般的温暖;对待工作要像夏天一样的火热;对待个人主义要像秋风扫落叶一样;对待敌人要像严冬一样残酷无情。”这就是毛主席的好战士,祖国人民的好儿子。雷锋叔叔在日记本写下了这样的豪言壮语。在生活当中,...

科学家的故事读后感
科学家的故事读后感1 在愉快的寒假中,我读了一本由吴玲辉主编的《科学家的故事》,其中,牛顿的故事给我的印象最深。 短文主要写的是:牛顿从小就出生在一个艰苦的家庭中,他读小学时,除了数学还好外,其他几门功课都不太好,但是牛顿却爱制作一些十分精巧的小玩意儿。有一次,他捧着一个用木头做的水车架在水中。只...

秀城区18583422579: 3定5s 现场管理 读后感 -
帅龙艾素: 5S 管理读后感 说起这 5S 管理,我还是在那一节班会课上,班主任老师哪儿知道的.5S 管理是现场基础管理的着眼点之一, 是一个企业从粗放型广利到精细型管理转 型的体现. 5S 是什么呢?具体的说,5S 就是整理(SEIRI).整顿(SEITON...

秀城区18583422579: 5s整顿的“三要素”“三定”的含义是什么!!!! 求助!! -
帅龙艾素: 五、整顿的三要素:(一)放置场所: 1、放置场所原则上100%设定; 2、物品保管:定点、定容、定置; 3、生产线附近只放真正需要的物品;(二)放置方法: 1、易取; 2、不超出所规定范围; 3、再放置方法上下功夫.(三)...

秀城区18583422579: 3定5S中的3定具体内容是什么 -
帅龙艾素: 3定是指对于公司里做事要做到的定时,定点,定人,5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,而现在很多企业在5S的基础上运用6S管理,即加入安全(Safety) 这是公司要在提高效益的同时,达成文化,气氛上的和谐

秀城区18583422579: 做好5s三定对工作有哪些帮助? -
帅龙艾素: 5S~整理、整顿、清洁、清扫、素养,是由日本开始兴起的一种企业管理方法.它的作用就是提高工作现场的管理,使员工提高工作效率.现在很多日资、台资企业都在执行,并适当的有所扩展~6S、7S、10S.

秀城区18583422579: 5S三定原则的作用是什么 -
帅龙艾素: 三定原则指的是——定位、定量、定标准.一般正规些的5S教材(企业自编的教材除外)上都可以找到的.2.整顿(Seion),整-修饰、调整、整齐,顿-处理.将整理之后资源进行系统整合.整顿的目的:最大限度地减少不必要的工作时间...

秀城区18583422579: 5S管理中“3定”、“3要素”的具体内容是什么? -
帅龙艾素: 三定为定位、定量、定标准;三要素为场所、方法、标识. 根据运作经济原则,将使用频率高的资源进行有效管理.通过系统的规划将有效的资源利用到最有价值的地方,三易原则为易取、易放、易管理,三定原则为定位、定量、定标准,三要...

秀城区18583422579: “5S”感想要怎么写?要注意那几个重点? -
帅龙艾素: 5S管理:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目 5S管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质...

秀城区18583422579: 如何做好3定5s -
帅龙艾素: 3定:定位、定容、定量5S”是来自日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)发音的第一个字母“S”,所以统称为“5S”. “5S”活动不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质、员工士气,是其他管理活动有效展开的基石之一.

秀城区18583422579: 3定5s是什么意思 -
帅龙艾素: 3定:说的是 定量…定品…定位 ` `定量就是质量好不好需要的是什么量品```定品的意思是 就说电影把``电影着两个字就包括了所有的`电影 比如动作的动画的爱情的都是电影.定位就是固定的位置 5S:说的是 整理.整顿.清扫.清洁.习惯. ` `整理`把你用的和不用的也可以说要的和不要的分开、 整顿`比如你有很多课本`有汉语`地理`生物`等等`给他分类`汉语是汉语地理是地理`生物是生物`不要混到一起 清扫`打少卫生多方面 清洁`比如穿衣服穿的要整齐、 习惯化`把以上的做好`

秀城区18583422579: 什么是5S管理三定内容 -
帅龙艾素: 三定原则:定点,定量,定人 扩展阅读:5S现场管理法 5S现场管理法,现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”.

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