有为集团的企业文化是什么?

作者&投稿:秋些 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
什么是企业文化? 如何建设企业文化? 优秀的企业文化在企业管理中的作用~

企业文化:
企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。
建设企业文化方法:
1、晨会、夕会、总结会2、思想小结3、张贴宣传企业文化的标语4、树先进典型5、网站建设6、权威宣讲7、外出参观学习8、企业创业、发展史陈列室9、引进新人,引进新
文化10、开展互评活动11、领导人的榜样作用12、创办企业报刊
作用:
(1)导向功能
  企业文化能对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用,具体表现在两个方面:一是对企业成员个体的思想行为起导向作用;二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成,它就建立起了自身系统的价值和规范标准,如果企业成员在价值和行为取向上与企业文化的系统标准产生停逆现象,企业文化会将其纠正并将之引导到企业的价值观和规范标准上来。
  (2)约束功能
  企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。具体表现为:一方面,有效规章制度的约束:企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规,企业的领导者和企业员工必须遵守和执行,从而形成约束力。另一方面,道德规范的约束:道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和员工的行为。如果人们违背了道德规范的要求,就会受到舆论的谴责,心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格技工艺规程操作,严格质量管理,严格执行纪律。
  (3)企业文化建设对提升企业市场竞争力具有协调作用
  为使企业建设达到更高的目标,必须通过企业文化建设来塑造企业职工的团队意识。俗话说:“管理管理,一要理顺程序,二要理顺心态”。如企业职代会前后可以发动职工积极参加“我为企业献计献策”提合理化建议活动,让职工在企业发展、企业建设等问题上提出有益的建议,使企业领导和职工获得认识上的认同感。企业文化建设还要求企业管理者必须关心人,爱护人,尊重职工的劳动成果,使每个职工在团队内心情舒畅,从而在行动上更加协调。因此,企业市场竞争力不仅仅表现为单一的关键技术、关键设备、运行机制的竞争,更为重要的是他们之间的有机融合,是各种能力的综合提升。
  (4)企业文化建设对提升企业市场竞争力具有激励作用
  企业文化建设要以人为本,就是要强调尊重人、关心人、激发人。通过企业文化建设,鼓励职工发挥内在动力,朝着预期目标采取积极的行动,发挥最大的潜力已达到个人心理需求的更高层次。企业内先进的评比、技术职称的晋升、各种竞赛活动、技术比武、演讲比赛活动的开展等等,以有效的精神和物质激励的方式,为实现个人价值提供了优惠的条件和环境,最大限度地调动了职工的积极性和创造性。

  独特的酿造文化。酒是冰与火碰撞的结晶,是二者优点的融合,五粮液集团在对冰与火的控制上总结出了五种粮食经过优选和处理,通过“包包曲”糖化发酵剂,采用“跑窖循环”、“固态续糟”、“双轮底发酵”等发酵技术和“分层起糟”、“分层蒸馏”、“按质并坛”等业内独特的酿造工艺,创造性地将计算机勾兑专家系统与人工勾兑技术结合起来(我国白酒勾兑历史上独一无二的“勾兑双绝”),实行全程质量控制,酿造出了每一瓶至臻至美的五粮液酒。传统生产技艺与现代科学技术的完美结合,继承与创新,形成了五粮液集团独特的酿造文化。
  过硬的质量文化。作为食品加工企业,五粮液集团始终坚持“质量是企业的生命、质量是市场、质量是员工的饭碗”这一基本理念,始终坚持质量管理在企业管理中的中心地位,在五粮液发展历史上至关重要的几个发展阶段,无论是以成就“中国酒业大王”为目标的第一次创业中的“质量效益型”发展、“质量规模效益型”发展,还是以打造“世界名牌公司”为目标的第二次创业中的“凸显酒业、优化多元”战略,五粮液集团始终牢牢抓住质量这个“牛鼻子”,连续数十年杜绝了质量安全事故,出厂产品合格率长期保持为100%,市场满意度稳中有升,保持在95%以上。
  先进的营销文化。五粮液集团于上世纪90年代初确立“厂商一家、实现双赢”的经营思想,大力整合社会经销商资源,在行业率先推行“总经销商模式”。同时率先实施多品牌战略,细分质量,使资源利用更加充分;不断微分市场,更好满足各层次顾客的需求。在此基础上,2010年12月25日五粮液在华东地区成立了“华东营销中心”,并尝试建立区域型销售公司,开启了公司由品牌管理模式向区域管理模式的改革探索。
  高效的管理文化。五粮液集团从1985年开始推行严格的制度化管理。通过多年的探索、改进和完善,在人流、物流、资金流等各个方面都形成了一套系统、规范、严密的管理制度体系。这套制度体系的高效运行,保证了企业运转的规范性、持续性、操作性和先进性。

有为集团成立后,胡董事长提出“先达人,后达己”、“做有为事,成有为人”的理念,并独创有为集团有为企业文化,引领有为集团稳步前进!

有为集团企业文化如下:

愿景:以手机为载体,打造赋能百业新业态
使命:成就他人,成为手机行业引领者
价值观:务实守正·融合创新,共建共享·奋发有为
经营理念:利他·以诚为本,为客户创造价值

中国人寿坚持用“文化”之魂凝聚人心、引领发展。以“寿险是无悔的选择”、“成己为人、成人达己”、“用心经营、诚信服务”等推陈出新、一脉相承的核心理念为标志,健康向上的企业文化激励着一代代国寿人拼搏进取、奋发有为。

中国人寿坚持用“文化”之魂凝聚人心、引领发展。以“寿险是无悔的选择”、“成己为人、成人达己”、“用心经营、诚信服务”等推陈出新、一脉相承的核心理念为标志,健康向上的企业文化激励着一代代国寿人拼搏进取、奋发有为。


海尔集团企业文化(追求卓越、创新引领)
追求卓越是海尔集团企业文化的核心价值观。海尔集团始终坚持以用户为中心,不断提升产品质量和服务水平,为用户提供更好的体验。海尔集团注重产品的创新和研发,不断推出具有竞争力的产品,满足用户的需求。海尔集团还注重团队合作和员工的培养,建立了一套完善的人才培养机制,为企业的发展提供了强大的支持。...

创维集团企业文化?
他们大多在国内大企业做过重要岗位,管理经验丰富。总裁张学斌,到创维前曾任过知名企业海南椰树集团总经理,他毕业于中南财大会计系,并留校任教,后来到企业,从一名普通的会计一步步提升,坐到总裁的位置,对企业的经营管理有全盘的掌控和操作能力。创维的职业经理人,不论是管理、技术、市场等人员个个都是业内精英,既精...

中国国电集团公司企业文化
中国国电集团公司的企业文化以严谨为核心,秉承着“严格”的理念,强调科学严谨的态度、严密的组织和严格的制度,培养出求真务实的企业作风。追求高效是其核心价值观之一,旨在通过提高管理水平、工作效率和经济效益,实现国有资产的保值增值,以“高效”为目标。“正义”体现在公平公道、正直正气上,企业及员...

企业文化是什么?
它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、企业内外部环境、企业经营行为、企业社会责任、企业的产品和形象等,其中体现企业价值观的企业精神和经营理念是企业文化的核心内容。企业文化,作为一种文化,不仅是观念形态的东西,而且是物质形态的,是精神和物质的结合。(一...

华润(集团)有限公司企业文化
华润(集团)有限公司的企业文化以追求卓越为目标,致力于成为具有国际竞争力的世界一流企业。其愿景清晰:超越利润,实现企业的崇高理想和不凡追求。企业使命强调与客户携手,通过改变生活推动社会文明进步,体现了华润人的社会责任感。诚实守信是华润的核心价值观,被视为基石,要求全面诚信对待股东、客户、...

海尔集团企业文化
海尔集团是一家以创新为驱动力的企业,秉承"用心创造美好生活"的核心价值观,不断探索、创新、改变并实现了从品牌到企业文化,从管理到服务全方位的升级转型。作为一家负责任的企业,海尔集团始终把社会责任作为企业发展的重要组成部分,并且通过慈善、公益等方式回报社会,倡导了健康、环保、公益...

江汽集团企业文化是什么
企业文化是指、江汽集团在经营和管理过程中所形成的一系列共同的价值观、理念、行为准则和共识。首先,江汽集团的使命是为社会创造价值,为员工提供成长机会,为客户提供优质汽车产品和服务,为股东创造持续增长回报。其愿景是成为一家具有全球竞争力和可持续发展的汽车制造集团。

洪都航空工业集团企业文化
2000年11月9日,洪都航空工业集团博士后科研工作站及洪都培训基地揭牌,是集团人力资源开发的重要举措。这有助于引进高级人才为企业服务,培养使用现有人才,充分发挥“引智”工程作用。企业共同价值观的塑造是企业文化建设的核心,共识使全体成员共鸣,形成同心协力奋斗的价值观。价值观显著之处在于领导与普通...

美的集团的企业文化是什么?
美的集团的企业文化。“为人类创造美好生活”为客户创造价值、为员工创造机会、为股东创造利润、为社会创造财富。美的使命 为人类创造美好生活 我们始终坚持通过技术创新提升产品品质和服务,并以此贡献人类,提高人类生活质量,促进人类生活更舒适、更轻松、更美好。我们努力践行“为客户创造价值,为员工创造...

青岛港集团有限公司企业文化
青岛港集团有限公司秉持着深厚的企业文化,以"三个一代人"精神为核心,倡导每个员工都能在各自的时代背景下贡献力量和牺牲。这一精神鼓舞着一代又一代人追求卓越,致力于港口的安全、质量和经济效益提升,增强其竞争力和未来发展潜力。企业的使命是精忠报国,服务社会,以及为员工创造福祉。工作标准严格,...

梅江区13845917255: 什么是企业文化 -
赵贸复方: 1、什么是企业文化? 企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念.经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和. 企业文化是企业中形成的文化观念、...

梅江区13845917255: 什么是一个公司的企业文化 -
赵贸复方: 公司的企业文化:是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象.企业文化是企业内通过物体布局所传达的感觉或气氛,是一个企业所信奉的主要价值观.

梅江区13845917255: 企业文化是什么意思 -
赵贸复方: 企业文化, 企业文化是运用文化的特点和规律,以提高人的素质为基本途径,以尊重人的主体地位为原则,以培养企业经营哲学、企业价值观和企业精神等为核心内容,以争取企业最佳社会效益和经济效益为目的的管理理论、管理思想、管理方式.

梅江区13845917255: 什么是企业文化?企业文化是哪些?
赵贸复方: Re: 什么是企业文化?企业文化是哪些?个人认为:企业文化确实是一个抽象的概念,但任何抽象的东西总能在客观存在的事物中找到其表象特征,具体地说企业文化表现在以下方面:1、企业的经营理念、远景、使命、价值观;2、企业的各项硬件设施、组织架构、岗位设置等3、企业的各项制度、政策、方针也集中体现了企业文化的内涵;4、企业员工的行为方式、思维观念、趋势等等.企业文化包括文化观念、价值观念、企业精神、道道规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等.其中价值观是企业文化的核心....

梅江区13845917255: 企业文化是什么 -
赵贸复方: 企业文化是企业个性意识及内涵的总称,其能以企业组织行为所体现.具体指企业全体员工在企业运行过程中所培育形成的、与企业组织行为相关联的、并事实上成为全体员工主流意识而被共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及企业组织行为规范的总和.

梅江区13845917255: 远成集团的企业文化是什么? -
赵贸复方: 远成文化是远成人的价值观.它是在远成近二十年的发展历程中产生并逐渐统一形成的具有远成特色的文化体系.远成文化分为三部分:核心文化、制度行为文化、物质文化.

梅江区13845917255: 企业文化指的是什么? -
赵贸复方: 企业文化·是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力.企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成,并共同遵守的最高目标,价值标准,基本信念及行为规范.它包含着非常丰富的内容,包括经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象、企业制度,其核心是企业的精神和价值观.(这里的价值观是指企业或企业中的员工在从事商品生产与经营活动中所持的态度) 文化建设整体的完整性和系统性 根据十余年文化建设的经历,北绘在企业文化建设方面总结了经验.自身建立卓有实效的服务体系,同时,适应时代和企业发展的需求,将企业文化建设的经验与企业的实际需求相结合,逐步也摸索出一套企业文化分支系统的构建模式. 更详细的企业文化·百度一下:好企业

梅江区13845917255: 什么叫企业文化 -
赵贸复方: 企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面. 职工文化,也称企业的价值文化,是与企业文化相对应的文化形态,职工文化以职工为本,是一种素质文化,企业文化以企业为本,是一种管理文化.

梅江区13845917255: 广东鸿发投资集团有限公司的企业文化 -
赵贸复方: 守信节用 品行端正 业精于勤 敬业爱岗 求贤爱才 胸怀宽阔 做人做事 持之以恒 核心价值观 明德务实,团结有为 明德: “大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善” 明德,即发扬光明正大的品德,这是企业最为重要的社会责任. 要做百年企业...

梅江区13845917255: 企业文化是什么?
赵贸复方: 广义上说,文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;狭义上说,文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度.而企业文化则是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和.它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的. 企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力.它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观.这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念.

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