怎么做好企业安全管理工作

作者&投稿:悟滢 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 做好企业安全生产管理方法如下:\x0d\x0a安全承诺书:在每个企业都有单位主管的支持,安全不仅仅是安全部门的责任,更的每个员工的职责。安全承诺书需要注明隐患部分,部门全体成员必须承诺有隐患要及时清除,做到预防为主。\x0d\x0a消防设施完善:安全部门根据现场的区域划分,一定要匹配足够的消防设施,如消防栓、灭火器等设备。\x0d\x0a\x0d\x0a安全培训到位:安全部门定期组织现场人员培训安全知识,课程内容可设计,消防器材操作,安全意识培养,现场隐患查询、案例分析等。\x0d\x0a\x0d\x0a现场稽核保持:安全部门人员每日去现场查核现场人员有无安全隐患或不利安全行为。及时改善隐患部分。现场主管同样每日现场查核,并时刻保持警惕。\x0d\x0a\x0d\x0a隐患及时改善:所有关涉的安全的行为和隐患都有运用安全的标准去改善。简单易行的要及时改善,遇到难题可动用财力和物力解决,也可以运用PDCA改善。\x0d\x0aOK状况持续执行:如无异常要时刻保持安全状况,加强安全行为。\x0d\x0a\x0d\x0a具体表现在:\x0d\x0a1、落实安全生产责任制,根据企业自身的实际情况,不同的岗位,要制订安全生产责任制,落实到每个岗位。 加强企业安全教育,对新进厂的职工必须经过三级安全教育,对转岗复岗人员必须进行安全教育后方可上岗。 \x0d\x0a2、加强安全生产检查工作,责任部门必须进行定期或不定期的安全生产检查,车间、班组要进行周检或日巡检,操作人员开前必须做好设备检查,在确保设备、电器完好的情况下方可开机生产。对检查中发现的事故隐患必须及时整改。、加强劳动保护用品的管理 。不同工种劳动防护用品的发放应不同,企业必须根据防护用品发放标准发放,职工工作时须穿戴劳动防护用品上岗。\x0d\x0a3、对特殊作业人员必须进行专业培训,考试合格后持证上岗。对外来施工单位的管理,外来施工单位承接本单位施工项目的,施工单位必须三证齐全(法人、资质、营业执照),并签订协议书,明确各自责任。 \x0d\x0a4、厂区交通须设立限速标志牌,防火重点区域应明确标志,并有专人管理。建立健全各岗位操作规程。 建立健全企业安全生产管理台帐,加强基础管理工作。\x0d\x0a注意:企业安全第一,生产安全管理同样是重要管理之一。

  导语:安全无小事,责任重于山,安全工作越来越被社会所关注,人民所关心,国家所重视。安全关乎着社会稳定,关乎家庭幸福,关乎人民生命财产安全。安全对于企业而言,安全就是生命,安全就是效益,安全就是稳定,是企业的永恒主题。抓好安全生产工作,是每位企业管理管理干部义不容辞的责任。

  怎么做好企业安全管理工作

   一、努力学习,深入实际

  企业安全管理者要做好本职工作首先必须做到两点:一是不断学习,二是深入实际。随着时代进步科学发展,安全知识和技术也在不断更新,安全管理者必须用安全发展的理论知识武装头脑,善于学习、勤于思考、不断总结、勇于创新,才能在工作中说“内行话”,做“明白人”,切实履行职责和发挥作用。

  安全管理者同时必须经常深入工作第一线、深入现场,与员工交谈经验,熟悉相关业务程序,将理论知识、安全管理、行业技术知识用于实践操作中,做到胸中有数,对企业的重点部位、安全隐患了如指掌,处理问题时话才能说到“点子”上,事管到“根子”上,才能当好领导的参谋。

  二、争取企业高层领导、各部门的支持

  成功的安全管理需要企业各级领导和部门的支持,尤其是高层领导的支持。其实领导支持安全工作的程度取决于安全会给企业带来多大的利益。作为企业安全管理人员,要让领导认识到,如果不重视安全生产,酿成事故将会付出巨大的代价。一位资深管理专家说过:商务的核心就是商务 ,安全的核心也是商务。也就是说企业的使命与安全的使命两者不是对立的。

  企业最重要的目标是获取利润,而企业的安全部门通常是不可能有收益,如平常的安全投入是需要花钱的,而它是通过减少事故损失来达到企业目标的。所以,高层领导的支持是做好安全工作的开端,并且也是把安全工作纳入整个企业工作中的关键。

  企业的安全管理更需要其它部门人员的密切配合来完成。一个企业就像一部高速运转的机器,问题和危险情况遍布整个企业的设施设备和操作中。光靠一个人或几个人,或哪一个部门保证不出问题是很难做到的。

  如果广大员工都能在自己的岗位上提高警惕,发现事故隐患、事故苗头及时报告安全管理人员,并得到妥善处理,就会有效防止各类事故的发生。所以,安全管理者所采取的任何计划措施都要事先与企业的有关人员进行协商,争取他们的大力支持。

  三、制定切实可行的安全规划

  有了高层领导及各部门的支持,安全管理者应根据本企业特点制定出一系列切实可行的`安全规划。比如,建立健全安全生产目标管理责任制,各项规章制度、操作办法等,并在实践中及时修改和调整。

  企业的安全目标应围绕企业生产经营目标,同时结合实际,在企业高层领导参与下制定。确定目标后还应该组织制定贴近本企业实际特点,有针对性、易操作的安全生产规章制度和操作规程在工作中认真执行,并定期修改、调整和更新。这是企业管理的基础,是企业管理人员做好安全管理工作的重要保证。

  四、贯彻“预防为主”的方针,采取“预防性”的科学管理

  作为一个现代企业的安全管理人员,要有积极的态度利用现代管理科学、数据信息,把问题解决在发生之前,杜绝安全工作总是跟在事故后面跑,因事故而变化,只知用已发生的事故去教育员工的方式,要贯彻“预防为主”的方针。重点部位的防范要做在事前。

  当然,安全管理不是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关的人共同的事。缺乏全员的参与,安全管理不会有生气、不会出现好的管理效果。安全第一责任人和安全机构、生产组织者在安全管理中的作用固然重要,全员性参与管理也同样十分重要。安全管理涉及到生产活动的方方面面,涉及到全部生产过程,涉及到全部的生产时间,涉及到一切变化着的生产因素。

  因此,生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天侯的动态安全管理。只抓住一时一事、一点一滴,简单草率、一阵风式的安全管理,是走过场、形式主义,不是我们提倡的安全管理作风。

  五、收集历史资料,制定有效的防范措施

  企业原始的安全记录是进行科学管理的信息基础,做好生产事故的原始记录是企业安全管理者的工作重点之一。企业安全管理者通过查看企业现有的安全记录,统计历年生产事故,并进行分析,从中找出规律,将安全运行实践上升到理性认识,为安全管理提出有效的决策依据,制定出安全措施,科学的指导安全生产。

  例如将收集整理的那些事故苗头和事故案例分类、建档、进行跟踪调查,并采取适当措施,避免在发生类似事故。又如,对企业重大危险源进行检测、评估、监控,制定预案,建立台账,告知从业人员和相关人员在紧急情况下,应当采取的应急措施。

  六、要腿勤、眼亮、嘴勤

  身为企业安全管理者,必须做到腿勤,要勤于现场巡查,经常深入生产第一线,不能在办公室里苦思冥想,坐而论道,要与一线人员进行面对面交谈沟通,了解掌握安全隐患是否解决,了解员工的思想动态,同时向他们宣传安全知识。

  在巡查过程中要做到眼亮,勤于观察,避免走马观花、蜻蜓点水。善于透过现象看本质,通过听、问、查迅速发现和找准企业不安全的因素和人的不安全行为。对问题做出正确判断和处理。安全人员还要有一张“婆婆嘴”,安全时时讲,处处讲,要具有口头表达能力和语言的感染力,善于与人沟通,要当好宣传员,通过自己的嘴把党和国家的方针政策、法律法规和上级指示要求以及自己的思想观点传递给企业和职工,从而达到宣传教育的目的。

  七、强调“以人为本”,融入情感管理

  随着时代发展,现代企业管理强调“以人为本”,要求企业安全工作融入情感管理,也就是要求企业安全管理者的工作不能简单粗糙,必须精细有情,无论是用行政手段还是经济手段进行安全管理时,要“动之以情,晓之以理”,以得到企业领导和员工的充分理解。作为企业的安全管理者,要把“安全情感”体现在自己的职业道德和敬业精神上面。

  要对自己所从事的职业引以自豪。要清醒地认识到,自己以安全工作为职业就有义务和责任对安全工作兢兢业业、尽职尽责。应该以保护职工生命安全、身体健康和国家财产安全为已任,怀着无比深厚的感情去刻苦钻研业务,掌握过硬本领,有效控制事故,在自己的岗位给企业和职工交上一份满意的答卷。




企业做好安全管理的方法
事实证明,传统管理模式已经不适应时代要求,现在需要应用科学的现代企业安全管理方式,不断提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好。 企业做好安全管理的方法 1、责任到人,层层落实 建立健全以法人为首、落实到班组的各级安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,形成从上到下、从左到右、立体式、全方位责任到人的...

如何做好企业安全生产管理
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企业怎么做好安全管理
导语:管理是企业的主题,管理的好坏将决定企业效益的高低。目前随着企业的发展,安全越来越受到重视,随之而来的安全管理也渐渐被人们所关注。那么该怎么做好企业安全管理呢?换句话说,企业安全管理的方法是什么?企业怎么做好安全管理 一、安全管理的原因 一是安全生产监督管理薄弱 由于我国尚处在社会主义...

做好企业的安全管理工作必须遵循那些原则
2、预防为主原则, 要变被动为主动,变亡羊补牢变的事后处理型为超前预防型,要利用科学的分析方法进行事故预测与安全评估,提前做好各项计划与准备工作,实行“全员教育、全线预防、全面管理”,充分保障各方面得到有效地防护,做到万无一失。3、以人为本原则,有人管人,有人被管,安全管理应以人...

企业做好安全生产,在管理方面重点要做好哪几方面工作?
一、企业做好安全生产,在管理方面重点要做好的工作:\\x0d\\x0a(一)建立、健全本单位安全生产责任制,健全安全生产管理体系以及设置专职安全生产管理人员;\\x0d\\x0a(二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;\\x0d\\x0a(三)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;\\x0d\\x0a(四...

如何做好企业安全管理工作
管生产同时管安全 安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。因此,安全与生产虽有时会出现矛盾,但从安全、生产管理的目标、目的,表现出高度的一致和完全的统一。 安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。 国务院在《关于加强企业...

如何做好企业安全生产管理工作总结
如何做好安全生产工作,要从以下几个方面入手:一、牢固树立“安全第一,以人为本”的思想。要做到这一点,必须要从维护社会发展和稳定的大局出发,牢固树立爱护人、关心人、尊重人的观念,这是做好安全生产工作的根本所在,把职工当成自己的兄弟姐妹,从工作上、生活上关心他们,让职工感受到企业的关怀...

企业如何进行安全生产管理
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如何提升企业安全管理水平
如何提升企业安全管理水平,想有效的管理安全工作的话,必须要做好各项安全措施,确保每一个人的生命和财产安全不被受到损害,我为大家整理好了如何提升企业安全管理水平,一起来看看吧。 如何提升企业安全管理水平1 一、要有明确地目的性 安全管理的内容是对生产中的人。物、环境因素状态的管理,有效的控制人的不安全行...

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广哀东药: 安全管理工作高责任、高风险的特点,要做好一个单位的安全工作,首先要靠领导对安全的重视和支持.包括思想方面、会议上的安全指示、对基层单位的安全要求,对安全的投入以及对报告的隐患的整改措施的支持力度,其次安全管理人员要...

钟祥市18273007968: 结合实际论述如何搞好你单位的安全管理工作 -
广哀东药: 第一,完善单位的安全管理制度.这个公司领导层占主要责任,但却是必不可少的,不以规矩不成方圆.这方面包括公司安全生产许可证,相关来人员的安全管理资格证,安全生产责任制度自,各种安全管理制度,安全管理机构的设立,安全资金的投入等等都要规范严格,安全管理工作才能顺利开展. 第二,人员的安全管理.包括人员的安全教育培训,安全技能及安全操作规程的遵守情况,进行安全奖惩等. 第三,设备设施安全管理.确定危险源并百制定事故预防措施,设备的安全防护情况,安全应急预案及演练. 第四,环度境安全管理.作业空间布局比如安全通道等畅通情况,照明,安全警示标语,6S管理,劳动防护用品的佩戴. 第五,安全检查.严格落实单位的安全管理制度.

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广哀东药: 1、牢固树立安全第一的思想 牢固树立安全第一的思想不仅仅体现在口号上,更重要的是在贯彻落实上.对于各级领导,特别是基层单位的一把手,安全第一必须在安排工作计划和工作重点时体现出来,而不能停留在报告上与安全检查中,其检...

钟祥市18273007968: 如何做好企业的安全管理工作 -
广哀东药: 首先,看你管理工作主要是哪几个方面,然后制订出安全管理的目标,在管理工作中,先制定安全工作制度、其次是人员安全培训、再次是事故管控预控或者是事故预想,反事故预想,危险源(物)的控制,总之要做到用制度管人 ,用发生类似的事故来教育人,用总结来提醒人.

钟祥市18273007968: 怎样让企业安全管理更上一层楼 -
广哀东药: 安全生产是企业生存和发展的保证,是生产的头等大事.安全管理由此应运而生,好的安全管理才能让企业的安全生产更上一层楼.那么如何做好企业安全管理呢?应该避免哪些问题呢? 强化安全防范意识 认识是行动的先导,只有在思想上真...

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广哀东药: 企业是安全生产的责任主体,容不得一丝一毫的松懈和侥幸.但安全意识不高、责任不落实、基础薄弱、专业人员缺乏、安全投入不足等仍是企业存在的普遍现象.如何做好企业安全生产管理工作,谈几点浅见.1、强化责任落实 企业是安全生...

钟祥市18273007968: 怎样搞好企业安全管理工作 -
广哀东药: 1、制定安全管理制度.2、落实管理责任人.3、加强安全知识学习及培训.4、落实安全管理投入的资金.5、制定预防措施.6、建立应急预案.7、加强各级检查工作的执行

钟祥市18273007968: 怎样做好一个公司的安全工作?我是新手,希望大家能教教我 -
广哀东药: 遵章守规,熟悉流程,认真仔细,熟知危险源和防范措施.您既然是主管安全工作 就要对工作负责 而且这个工作是一个公司最最重要的部门了 没有安全 就什么都没有 不是吗?你没有强调是哪个方面的工作 所以我可能说的没那么详细 谢谢

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