什么是企业的精益化管理
精益化管理：企业管理角色的演变
我们都知道现在很多中小民营企业在发展过程中还存在着很多困难。其平均寿命只有2.9年，那为什么我们的中小民营企业寿命都很短呢？
精益管理源自于精益生产（lean production），是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。
精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维” (Lean Thinking）。“精益思维”的核心就是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间， 准时地（JIT）创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。
扩展资料
精益管理的目标可以概括为：企业在为顾客提供满意的产品与服务的同时，把浪费降到最低程度。业务流程管理的主旋律之一就是使最终产出（不管是实体产品还是无形服务）具有更好的一致性和稳定性，它更能适应按需生产的要求和消费理性提高对产品和服务的高水准要求。
精益生产依托于制造流程，而业务流程管理依托于业务流程，从这个方面讲BPM追求的是业务流程的精益，精益管理和BPM追求的目标是一致的。
参考资料来源：百度百科——精益管理
精益化管理源于精益生产,精益化管理是美国研究人员通过大量实地考察与研究,在对西方大量生产方式与日本丰田生产方式对比分析的基础上,于1990年提出的管理方式。它是一种指导思想、一种工作态度、一种管理艺术,它所追求的就是“精益求精,与时俱进,善始善终”,它并不是一种固定的模式,即精益化管理是一种全新的企业管理、经营运作理念、方法、技术、工具等集成的科学体系。在这一体系中,以人的精益为本是企业文化的基石,价值流是管理关注的焦点,精益求精是管理追求的目标,杜绝消耗资源但不创造价值的活动,以实现企业价值的最大化为主旋律。
精益化管理中的“精”是精细,提炼去粗,精心筛选,从而找到解决问题的最佳方案;“益”,为效益,精益求精,效益为本,在解决问题的过程中落脚于收益。“精”是手段,“益”为目的。精益化管理就是要以最小的投入,取得最大的产出,并用最快的速度设计生产出来,以最低的成本、合理的价格在市场上销售,以明显的竞争优势,全面、灵活、优质的服务和产品为顾客提供满意的服务,把成果最终落实到经济效益上。
什么是精益化管理?
精益化管理是一种企业管理理念和方法。精益化管理是一种追求高效、精确和优质的管理方式。它以最小化成本、最大化效益为目标，通过对企业流程、人员、设备和技术等各方面的持续优化和改进，实现企业的可持续发展。以下是关于精益化管理的 精益化管理强调以客户需求为导向，通过精细化、系统化的管理手段，...
什么是精益化管理?
精益化管理是一种以最小资源投入创造最大价值的管理理念，其核心目标是企业在提供顾客满意的产品和服务的同时，最大限度地减少浪费。这种管理方法源于丰田生产方式，强调消除生产过程中的各种浪费，如错误、积压、过度加工、多余搬运等，以及在企业运营中广泛存在的其他形式浪费，如沟通障碍和无用信息等。精益...
什么是企业的精益化管理
精益管理源自于精益生产（lean production），是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维” (Lean Thinking）。“精益思维”的核心...
什么是精益化管理?
总的来说，精益化管理就是围绕价值创造，不断消除过程中的无效率和浪费。
何谓企业精益化管理?
精益管理源自于精益生产（lean production），是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维” (Lean Thinking）。“精益思维”的核心...
精益化管理的概念、定义是什么?
精益化管理，一个旨在企业运营中优化效率、降低成本并提升价值的关键管理理念。其核心理念源于丰田公司的即时生产（JIT）实践，由大野耐一提出，旨在消除生产环节和运营中的浪费现象，实现资源的最优化利用和经济效益的最大化。从最初的生产系统实践，精益管理已扩展到企业的各个管理层面，成为一种战略思维。
什么是精益化管
精益管理，源自丰田公司的大野耐一倡导的即时生产（JIT）理念，其核心在于企业运营中彻底消除浪费，提升效率。从最初的生产系统实践，精益管理现已扩展至企业全方位的管理领域，成为一种战略指导思想。通过提升顾客满意度，降低成本，提高产品质量，加速流程速度，以及优化资本投入，精益管理旨在最大化股东价值...
什么是精细化管理
精细化管理是一种企业管理理念，它强调在管理过程中注重细节，关注每一个环节，确保每个环节都得到有效的控制和管理。它是一种追求卓越、精益求精的管理方式，旨在提高管理效率、降低成本、提升产品质量和服务水平。精细化管理的主要特点包括：1. 注重细节：精细化管理要求在管理过程中关注每一个细节，从最...
什么是精益化管理
精细化管理是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。在制造企业中，精细化管理涉及到生产过程的每一个环节。MES制造执行系统通过集中监控从物料投产至成品入库的全生产过程，采集生产过程中发生的...
精益管理是指什么
精益管理是指一种企业管理方式。一、价值流为核心 精益管理将价值流作为核心，关注从原材料到最终产品的整个过程中的增值活动。通过对价值流的细致分析，企业可以发现潜在的浪费和不合理的环节，进而消除它们，提高整体运营水平。二、持续改进和创新 精益管理强调持续改进和不断创新，要求企业不断优化流程、...
雀思藿香： 精益管理源自于精益生产(lean production),是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学.精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念. 精益管理要求...
大兴安岭地区13956769307： 什么是精益化管理,起源在哪里? - ？
雀思藿香： 精益管理的概念始创于丰田公司. 精益管理2要素: 1.“精”——少投入、少消耗资源、少花时间,尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费,高质量. 2.“益”——多产出经济效益,实现企业升级的目标.更加,精益求精. 实现精益化管...
大兴安岭地区13956769307： 什么才是真正的精益化管理? - ？
雀思藿香： 什么是精益管理(十八)
大兴安岭地区13956769307： 什么是精益管理? - ？
雀思藿香： 对“什么是精益管理”这个问题,可以从很多角度来谈.我从“如何做与精益生产相匹配的管理”这个角度谈两点看法,交流一下.第一,进行现场现物的管理.现场现物的管理思想、行动风格,怎么强调都不为过.精益生产方式的很多很多...
大兴安岭地区13956769307： 余一老师所说的精益管理是什么? - ？
雀思藿香： 精益管理是将精益生产方式外延到企业管理的各个方面,促使企业重新思考运营流程,消除浪费,创造价值的现代管理模式.精益管理不是一个一次性项目,也不是一项运动,而是一个动态的过程,通过这个过程使企业内部各个部门的全体员工都能够在创造价值的目标下不断地消除浪费.
大兴安岭地区13956769307： 什么是精益生产管理? - ？
雀思藿香： 精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式.它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,缩短生产周期,从而显著提高企业适应市场万变的能力.日事清是精益生产管理的必备工具.
大兴安岭地区13956769307： 什么是企业精细化管理? - ？
雀思藿香： 所谓精细化管理,就是通过各种管理方法和手段将管理工作的每一个执行环节做到精确化、数据化,提高执行力和效率,从整体上提高企业的效益.1.精细化管理是一种意识 在日常工作中,就是做事精益求精,一丝不苟,严谨细致,追求完美....
大兴安岭地区13956769307： 精益管理的概念是什么? - ？
雀思藿香： 精益管理的精髓 1.“精”——少投入、少消耗资源、少花时间,尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费,高质量. 2.“益”——多产出经济效益,实现企业升级的目标.更加,精益求精. 精益企业的概念始创于丰田公司(Toyota)大野耐...
大兴安岭地区13956769307： 什么是精细化管理 - ？
雀思藿香： 精细化管理是一种理念,一种文化.它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理...
大兴安岭地区13956769307： 在公司精益生产培训中,精益生产管理的定义及基本特点是什么? - ？
雀思藿香： 一、精益生产的定义精益生产的实践由日本人开始到现在已有半个世纪的时间,但把它提高到理论上来研究则仅仅是最近几年的事.麻雀理工学院的教授们把这种生产方式称为精益生产:“精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市...
