初入职场,如何把自己打造成公司核心人员

作者&投稿:貊钟 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
初入职场,如何把自己打造成公司核心人员?~

从青涩的学生变成优秀的职场人,需要有一段浴火重生般的涅槃之旅。职场新人将会有各种不适应,与职场前辈们有各种摩擦,而这是成为职场达人的必经之路。当你获得人生第一份全职工作时,新的挑战已然开始。千万不要表现的太过“老实”,只做自己的分内工作,那将会让你失去与其他部门相互了解以及建立联系的机会。活跃起来,能帮助你迅速摸清新环境的情况,掌握公司的核心价值观,获得更快的发展。广州猎头公司招聘
一、成为本领域达人
在你准备与职场同事建立朋友关系之前,高凡猎头建议你首先对你的工作岗位和工作职责进行一个大致的介绍,让你的新伙伴们发现你的价值,与你成为朋友。
每当你遇到新同事,尽量找机会向他们介绍你的新岗位,陈述你可能为产品创造的附加值,同时解释他们可以考虑找你帮忙的原因何在。长期坚持下来,你就能把自己打造成一个可信任的权威人士,成为本行业中能力超群的职业达人。在这种背景下,人们往往就更愿意来找你,与你分享他们对公司未来发展的看法和战略方面的内容。
二、与一个有影响力的人做朋友
在新团队中,你要找一个具有广泛人脉并且备受尊重的人,然后与他交流。你的新上司,还有公司主项目的负责人都是很好的选择。让他们知道你很敬慕他们的学识和影响力,并表明如果他们能够给你一些职场建议,你将感激不尽。然后慢慢的和这些有影响力的人升级为朋友,他们会帮你交到更多的朋友,同时公司有好的资源时也会想到你。
三、开始倾听之旅,搜集更多信息
和身边同事建立联系,然后开始完善属于你的人际关系网。而这往往要求你能充分倾听别人的想法。你的任务在于尽可能创造机会与他们进行深度谈话,为将来的合作奠定基础。
你可以与他们聊聊新同事们的工作角色,你的工作目标,你目前所遇到的一些问题挑战,还有你为身边的人提供了怎样的帮助。每一次谈话中的获取资源方式都将对你以后的职业发展大有助益。
四、建立一个有影响的人脉网
掌握信息权的人:这些人掌控的是整个公司乃至整个行业的命脉。向他们了解一些历史数据和行业发展的新趋势,你将更好更快地制定决策。
有极大影响力的人:这些人拥有领导改革、执行决策的能力。除了他们的职位头衔,你更应该注意他们真正具备的影响力。有那么一两个富有影响力的人与你站在同一阵线,对于你推出一个新计划并且获得支持十分有利。
合作者:找那些之前曾经完美合作过的同事作为合作伙伴。思考是什么样的凝聚力使这个团队联结在一起?思考过后,你将看清怎样与这个团队共同合作创新。
识别这些类型的人后,你将更加清楚应该与什么样的人合作,还有应该通过何种方式达成共同目标。然后与那些合适的人同舟共济,结成联盟。如此,随着你人际关系网络的发展,你将有机会成为一个更有影响力的领导者。
职场新人,切忌只把心思放在怎么做好本职工作上。这样你可能错失融入更大图景的良机。花一点时间建立你的人际关系网,倾听他人,然后迅速地熟悉新环境。只有这样,你在新的角色定位中才会获得更快的发展,从而把你自己打造成公司的核心员工。

好的上司在很大程度上决定了职场人工作的心情和收获。新的一年里,跳槽的有不少高管,这就决定了他的新老部下必须面临换了新上司的职场问题。 为此,本期特别策划——"新任高管上任后,你该如何准备?",为读者分析上司变更后自己可能面临的变化,教职场人士如何在上司变更中取得主动,迅速适应新上司的工作风格,并在短期内得到他的赏识。 人事调整中常见的"温柔一刀" 新任上司上台后,为了保证整个团队的稳定性,人事的调整往往做得很“温柔”,但仍会让职场人士感到寒意:高管在悄无声息中打造自己团队的时候,有些职场人士不免会遭受“温柔一刀”,有的不得已自己主动提出辞职,有的被迫同意调任其它岗位,这都是他们在当时的情况下做出的无奈选择。 上司的“温柔一刀”基本有以下三种表现方式: -单刀直入法:直截了当地说明理由,给出结果。相对来说,这是一种最不温柔的方式。 针对对象:一些公司原先就准备辞退,而没有来得及辞退,新上司上任后感觉确实有问题的人才使用的一种方法。 -明升暗降法:不明说什么,但把其调到其他不重要的部门或岗位,或调到外地去。从表面上看,好象是被提升到一个更高的职位,而实际上是被排除在核心团队之外。 针对对象:一些在工作岗位上取得过重大显著成绩但缺乏合作精神人员。 -坐冷板凳法:尽量不安排给员工新的项目或工作,仅让其处理一些日常工作,如果他们提出休息,大方地放他们假期。名义上是让他们好好休息、调整,实际上是让他们自己体会坐冷板凳的感觉,时间长了自然而然就会主动提出离职。 针对对象:一些有一定能力,但对整个团队凝聚力有破坏性的人员。 提醒:当你在职场中遇到以上的“礼遇”时,你该提高警惕了,这实际上是一种对你不信任、不准备重用你的一些信号。 至此,你不妨静下心来,考虑自己的选择,是留还是走。若要留,就要考虑如何改变自己,创造机会,尽快被新上司所接受;若要走,那当然是要积极寻找新的落脚点了。 如何使自己成为新团队的核心人员 新任高管上任后,发挥原有团队的优势,保持团队的积极性,平稳过渡,是所有的上司通常采用的方法。他们进入一个新公司后,往往会分三步走。第一步是了解情况,第二步是推出新的发展思路,第三步才是调整人事。作为职场中的一员,要想使自己成为新团队中的核心人物,在以上每一步中,都积极主动,沉着应对,切忌做出一些职场上禁忌事来。 ——第一步高管:不动声色,了解情况职场人士:客观公正,积极向上新任高管进入公司的第一步往往是不动声色,先了解、熟悉公司的业务、运作模式以及团队中重要骨干人员的情况。在此过程中,他们会对公司里员工的能力、性格、可否重用等有个初步的了解,以此作为他们进一步行动的依据。 对策:这时候,职场人士应该保持积极向上的态度,认真地做好自己的每一件事,当新上司向你了解情况时,要客观公正地回答,让领导感觉你是一个负责任、有事业心的人,在话语中要流露出自己乐意协助他做好工作。 切忌:当上司没向你问及别人的情况时,不要片面回答;也不要倚老卖老,凭着自己对公司的熟悉程度或掌握的客户资源,故意表露出自己是公司骨干。 ——第二步高管:大刀阔斧,推出新的发展思路职场人士:积极主动,适应新管理方式俗话说,“新官上任三把火”。经过一段时间的调研之后,新任上司将逐步推出自己的发展战略和发展思路,进入实战运作阶段。俗话说,“是骡子是马拉出来遛遛”,真正有能力、协助上司开拓江山的人,任何一位上司都会赏识的。 对策:在这一阶段,工作能力和团队精神是上司评价一个人的主要标尺。作为下属,你不妨抓住一些时机,协助上司“打几次漂亮的仗”,让他知道你的工作能力。 切忌:一味地表现自我,而不提团队中其他成员的功劳,甚至故意诋毁他人。 ——第三步高管:调整人事、打造新的团队职场人士:步步为营,成为核心骨干待公司新的发展战略和发展思路推出以后,为了给董事会交出满意的答卷,对一些阻碍公司发展的人员,合理地进行调整或安排,这将是新任高管下一步的重要工作。 对策:对一些人员进行调整之前,新上司可能会来了解你的意见,这时候,不要妄加评论,而是要客观公正地评判,既说明这些将要调整的人的优点,也要说明他的缺点,让领导自己衡量。 切忌:袒护自己的好友。对一些关系不好的同事,则故意夸大他的不足。

从青涩的学生变成优秀的职场人,需要有一段浴火重生般的涅槃之旅。职场新人将会有各种不适应,与职场前辈们有各种摩擦,而这是成为职场达人的必经之路。当你获得人生第一份全职工作时,新的挑战已然开始。千万不要表现的太过“老实”,只做自己的分内工作,那将会让你失去与其他部门相互了解以及建立联系的机会。活跃起来,能帮助你迅速摸清新环境的情况,掌握公司的核心价值观,获得更快的发展。
一、成为本领域达人
在你准备与职场同事建立朋友关系之前,好猎头建议你首先对你的工作岗位和工作职责进行一个大致的介绍,让你的新伙伴们发现你的价值,与你成为朋友。
每当你遇到新同事,尽量找机会向他们介绍你的新岗位,陈述你可能为产品创造的附加值,同时解释他们可以考虑找你帮忙的原因何在。长期坚持下来,你就能把自己打造成一个可信任的权威人士,成为本行业中能力超群的职业达人。在这种背景下,人们往往就更愿意来找你,与你分享他们对公司未来发展的看法和战略方面的内容。
二、与一个有影响力的人做朋友
在新团队中,你要找一个具有广泛人脉并且备受尊重的人,然后与他交流。你的新上司,还有公司主项目的负责人都是很好的选择。让他们知道你很敬慕他们的学识和影响力,并表明如果他们能够给你一些职场建议,你将感激不尽。然后慢慢的和这些有影响力的人升级为朋友,他们会帮你交到更多的朋友,同时公司有好的资源时也会想到你。
三、开始倾听之旅,搜集更多信息
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掌握信息权的人:这些人掌控的是整个公司乃至整个行业的命脉。向他们了解一些历史数据和行业发展的新趋势,你将更好更快地制定决策。
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合作者:找那些之前曾经完美合作过的同事作为合作伙伴。思考是什么样的凝聚力使这个团队联结在一起?思考过后,你将看清怎样与这个团队共同合作创新。
识别这些类型的人后,你将更加清楚应该与什么样的人合作,还有应该通过何种方式达成共同目标。然后与那些合适的人同舟共济,结成联盟。如此,随着你人际关系网络的发展,你将有机会成为一个更有影响力的领导者。
职场新人,切忌只把心思放在怎么做好本职工作上。这样你可能错失融入更大图景的良机。花一点时间建立你的人际关系网,倾听他人,然后迅速地熟悉新环境。只有这样,你在新的角色定位中才会获得更快的发展,从而把你自己打造成公司的核心员工。


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