企业行政主管的职业规划

已经做到行政人事经理的职位，下一步如何做职业规划？~

不论是人力资源管理人事管理，还是综合行政后勤管理，这两个大的职业方向发展最终确实会遇到瓶颈，无论是职称职位还是薪酬，想实现突破，必须要和业务管理相结合，深入到业务层面，与企业的业务部门密切配合，将自己的知识背景和能力向业务管理方面的靠近，也就是说，当前人力资源发展最新的方向和重点都在强调HRBP，也就是倾向业务结合。这样未来职业的发展可以向高层管理过渡。

个人未来工作规划范文
一、本职工作方面：
继续以严格的标准要求自己，认真对待各项日常工作，服从领导安排，坚决执行我行的各项规章制度。不迟到不早退，杜绝一切客户投诉，账务差错，长短款现象，树立良好的带头窗口形象。 　　
二、自身学习方面：
拥护党的领导，加强思想政治学习，积极向党组织靠拢争取早加入党组织。在现有的银行业从业资格考试已通过两门的基础上，在今年争取再过两门专业公司贷款与风险管理，最终目标是考过全部五门专业考试。加强对银行科技风险方面知识的学习，提升在专业知识领域的素质。写作指导：
一、工作思路
对于新行业、新岗位，首要的是缩短磨合期，了解行业特性，结合自身知识、工作经验，尽快进入角色。
1、了解熟悉企业对于行政人事管理工作目标、要求，熟悉企业工作流程；
2、调研分析行政人事工作，根据公司目标、部门年度计划作好协调及完成；
3、完善工作中不足，按企业发展需求进行工作规划补充完善；
4、从最简单事做起，做好后续工作的铺垫；
5、做好日常检查，完成行政、人事事务性工作指导检查。
二、具体计划
（一）熟悉岗位，盘点工作
1、了解公司战略目标，部门工作目标及公司高层对本部门的要求（包括对本岗位的期望值）。
2、熟悉公司环境（运营环境、办公环境、住宿环境等）；
3、熟悉工作流程中各节点人员（包括管理人员、主要责任人）；
4、安排时间与部门内部人员沟通，了解各项工作的开展情况；
5、了解和评估人力资源管理现状（人力盘点及查看年度人力规划）；
（二）进入角色，寻找工作切入点
1、从日常事务入手，尽自己所能做好行政、人事日常事务；
2、评估、分析工作流程，抓好日常行政、人事工作，并在工作同时，思考工作拓展与开拓；
3、加强沟通，了解必及时完成现阶段工作任务。

人事、行政是职业的代名词，人事主要包括人力资源(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理）和政府部门的相应事务；行政主要包括后勤工作（饭堂、宿舍、清洁、消防、安全等）和相应政府部门事务。
主要的工作有:
一、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理。

二、人力资源管理与开发

1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘使用:

提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

3、工作报酬:

制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

4、培训开发:

现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。

提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

5、人员考核:

主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。

运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

四、负责总务管理

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度；，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。

五、安全保卫

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

六、强调企业精神，创建公司的企业文化

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

七、塑造企业形象

1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

2、企业环境形象

因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

3、企业员工形象

制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

总而言之，行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创造经济效益。

可以去百度文库找找，里面应该有很多

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麻城市15088206389： 企业行政主管的职业规划 - ？
类盆丝萸： 人事、行政是职业的代名词,人事主要包括人力资源(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理)和政府部门的相应事务;行政主要包括后勤工作(饭堂、宿舍、清洁、消防、安全等)和相应政府部门...

麻城市15088206389： 求一份行政的职业规划 - ？
类盆丝萸： 做行政的人要求细致、踏实、勤奋,心态平和,行政工作是常规的、按部就班的、无需随时创新的、工作之前提前知道结果的,个性外向的、着眼于现实的、体贴人、富有同情心、更愿意有条理地生活,这样的人适合做行政工作.别小看行政...

麻城市15088206389： 行政 这个职位以后的发展前景是什么?职业规划是怎么样的? - ？
类盆丝萸： 行政就是企业的管家,不需要什么技术含量,要细心,还有要求人的形象好一些,会拍马屁,协调关系;干的好了没功劳,干的不好挨批评;没有什么很好的产出体现,只要不出错都是成绩;总结就是没什么前途的职位,你自己考虑.

麻城市15088206389： 行政人员如何进行职业生涯规划是什么?谁能告诉我该怎么办呢中应该做哪些努力方向明确吗 - ？
类盆丝萸： 你得先问自己,愿意一辈子做行政么?如果愿意,可以:1,行政主管,熬到行政经理.2,行政转部门助理,然后再转总监助理.如果不愿意,那就尝试去转行.比如,转销售

麻城市15088206389： 我对未来的职业规划是当行政主管,我应该怎么努力? - ？
类盆丝萸： 自己的特点结合期望的生活、事业、婚姻来做即可.一般这样的结构:1、自我认知;---自己已经习惯和喜欢的状态;2、岗位认知;---自己所期望的行业、行政岗位信息的收集分析;3、工作计划;4、有效工作的检查和监督.如果经济条件允许,可尝试找下专业的咨询机构,在专业的咨询师引导下完成系统的规划.

麻城市15088206389： 行政人员的职业生涯规划是怎么样的？
类盆丝萸： 你觉得你目前的工作适合你吗?如果适合你,那么行政人员更高的职位是什么?你可以找这些人聊聊,甚至是你的上司,了解一下,如果想在行政管理这个职业上有更多发展的话,需要具备哪些能力,你目前还有哪些不足,毕竟,没有人比老板更知道他们需要什么样的行政人才.你也可以把调查的范围扩大,对不同类型的企业相关的行政工作都进行了解.然后花时间制定一份较为具体的未来3年发展计划,从能力、人脉等各方面提升自己.如果你发现做行政工作不适合你,那你就需要花更多时间对自己进行定位了,选准适合自己的职业,有计划地进行转型. 还有就是需要有足够的经验 经验是很重要的 和老前辈们交流交流

麻城市15088206389： 行政人员的职业发展是什么? - ？
类盆丝萸： 行政人员本身就是管理(职能)岗位.按照层级逐步发展.

麻城市15088206389： 目前从事行政专员职务,想要有个行之有效的职业规划 - ？
类盆丝萸： 首先专业不对口,信度较低.行政的岗位职责比较杂,其实往主管发展,是个好想法,不过似乎过于短期.不知道如何下手就应该先找差距,培养相关能力,看公司发展.如何学习- -这个问题,是自己的事了吧,多听多看多思考多总结.看了你的追问,考证其实要求还是比较高的,比如说要有匹配的学历与相关经验.HR这块以前叫人事- -没有人事这方面的,从这点就能看出你对HR了解的太少,其次薪酬不是谁都能做的,一般企业薪酬是不会给新来的,刚上手的人做的.和楼上一样的建议,向专业的职业规划机构咨询一下,譬如向阳生涯就很不错.

麻城市15088206389： 行政人员如何进行职业生涯规划怎么写?师发展前景如何?求教 - ？
类盆丝萸： 写下来10条未来5年你认为自己应做的事情职业规划是立足于通过自身努力可实现的事实依据然后规划全年职业发展目标平面设计师通常是运用PhotoShop、CorelDraw等操作软件进行设计制作作品你还是需要继续做会计的深造工作

麻城市15088206389： 行政助理的职业规划 - ？
类盆丝萸： 1、第一年:行政前台/助理,在行政经理的安排下,积极协调和处理日常事务,这个阶段主要是入门; 2、第二~三年:从助理上升至行政专员,在某些事务上,可以独挡一面,最好精通六大模块的某一或两个,当然其他方面也需了解.建议你最好从招聘与培训、绩效、社保方面强化; 3、第四年:行政主管,掌握六大模块,精通多个模块,对企业文化建设有独特的理解,善于沟通,行事果断. 4、五年后,朝着行政经理方向奔进吧,要有领导魄力和管理远见哦.