如何当好中层管理者
作者&投稿：墨池 （若有异议请与网页底部的电邮联系）
2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。
3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个中层管理者，目标也应非常明确，否则就纯粹是一个糊涂官。
4)、准确发布命令。作为一线的指挥者，发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误，造成工作中的事故。
5)、及时指导。工作中，下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导，因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。
6)、需要荣誉。作为中层管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家，部下的劳动模范越多，你的工作就能做得越好。
《唐诗里的烟火人间》读后笔记
加封高适为侍御史,八月又封为谏议大夫,属于正五品的中层官员。 重情的高适很适合做朋友,但刚毅的高适绝不会因私废公。 李白因为错投永王锒铛入狱。他赶紧写了一首诗,请人转交高适(淮南节度使)。本想这个曾经一起吃喝玩乐的好哥们可以拉自己一把,但高适没有帮李白。因为高适有他自己的底线。不能和叛乱沾上边。
红白文言文
(南方一带爱戴并且信服他)先主定蜀,(先主平定蜀地时)征和为掌军中郎将,(任命董和担任掌军中郎将)与军师将军诸葛亮并署左将军大司马府事,(和军师将军诸葛亮一道管理左将军大司马府中的事项)献可替否,(决定事情能否办理)共为欢交。(相互同心成了好朋友)自和居官食禄,(自从董和做官食用俸禄)外牧殊域, (...
千岛湖的资料阿!急用
短尾猴又名红面猴,体型较大,平易近人,内部较少争 斗,猴王德高望重,有长者风范,母猴相夫教子,猴群家庭祥和;恒河猴又名广 西猴,属比较聪明的猴,其内部有复杂的社会势力与等级地位,倚强欺弱者在盟 友帮助下反扑攻斗又为强者,争强打斗,恩恩怨怨,唯看猴王仲裁。 孔雀园 孔雀园,座落在千岛湖中心湖区与东南湖区...
六年小学即将结束,在你将要和同学好友分别之际你会想到...
三联写行者与送行者不同的心境,行者乐观开朗,送者空虚无着怅然若失。最后两句写只身回京更加寂寞。诗前半部分的景与后半部分的情形成强烈的对比,使用反衬。 30、温庭筠 《送人东归》 荒戌落黄叶,浩然离故关。高风汉阳渡,初日郢门山。 江上几人在,天涯孤棹还。何当重相见,尊酒慰离颜。 ——首句以哀景写...
海霄萘普： 我们都知道中层管理者是企业管理的中坚力量,是企业员工的直接管理者,在企业里既是领导又是下属的角色.既要按部就班严格执行领导的决策,又要灵活机动地调整局部战术,制定相应计划,并组织实施.既要上传下达的管理职能,还要不遗...
汝城县17676811219： 如何当好中层管理者 - ？
海霄萘普： 中层管理 以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的中层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼应.5、善沟通,互信任.当然还有常规的中层管理要领...
汝城县17676811219： 怎么做好一个中层领导? - ？
海霄萘普： 中层领导干部是公司承上启下、承前启后、承点启面的中坚力量,是公司的栋梁. 中层领导干部的“中”字,说明它在中间.既是领导,又是职员,兼有领导者和与下属的双重身份.中层管理者除了具有管理职责、岗位职责以外,还起到员工与...
汝城县17676811219： 如何做一名优秀的中层管理者 - ？
海霄萘普： 提高工作效率,这样、留才.是一个不忠于企业的人,与竞争对手交朋友,既要有科学决策的能力:一,给给职工的永远是动力和清晰的思路,又要有较强的执行能力,没有优秀的个人,能自己能决断处理的决不要去找领导.现在已进入快鱼吃...
汝城县17676811219： 如何成为一个合格的中层管理者?？
海霄萘普： 1.首先要有一套合理的管理制度,并严格、持之以恒的执行; 2.然后要人性化管理,员工需要多表扬,多肯定,注意语气,批评时要先肯定他的长处再委婉的讲“如果这件事你……做会更好”或“我相信你认真做……,肯定是最好”等等; 3.最后再配合绩效制度,成绩与奖金挂钩(幅度可根据实际情况大些),成绩与职权挂钩(健全竞争机制),长期以往,一定有效果.
汝城县17676811219： 如何做好一个中层管理人员 - ？
海霄萘普： 作为一名中层管理者,我们应该具备角色认识能力、目标管理能力、时间管理能力、压力管理能力、沟通能力、授权能力、激励能力、影响力、培养他人能力、创新能力、学习能力、团队管理能力、执行能力、协作能力等,这些都是作为一个中...
汝城县17676811219： 浅谈如何做一名合格的中层管理者 - ？
海霄萘普： 一、要做管理者首先要做好被管理者 二、中层管理者要勇当下级学习的标杆 三、中层管理者要努力提高自身管理素养(一)提升管理者责任心能力.(二)提升管理者组织决策能力.(三)提升管理者的计划、控制能力.(四)提升管理者的人际交往能力.(五)提升管理者对团队的激励能力.(六)提升管理者的总结能力.
汝城县17676811219： 如何成为一名优秀的中层管理者 - ？
海霄萘普： 首先,要协调好上下级关系,其次,能够圆满完成上级的指示 再次,能让下级愿意为你做事 最后,也是最重要一点:做一个有能力的人才,这样上级下级才会佩服你支持你 希望我的回答对你有一定帮助
汝城县17676811219： 如何做好一名中层管理者?？
海霄萘普： 1、严于律己的工作态度 2、承上启下的工作责任 3、能够充分理解领导意图 4、永远不要对领导说“不” 5、提高自身执行力和行动力,对于目标要坚定不动摇的去执行 6、团结其他部门的中层干部,形成合力 7、爱兵如子,体恤员工.
