组织公民行为对传统组织公民行为质疑的启示
对于那些出于自愿、无私的组织公民行为，管理者应给予积极反馈，通过激励或补偿来维持这种良好的状态，以推动组织的正面发展。但对其他原因引发的行为，管理者需要深入探究其背后的原因，可能是工作环境或岗位设计的问题，此时，心理疏导或岗位调整可能成为关键。
管理者还应注意员工的角色内行为与组织公民行为的平衡。如果员工工作绩效高但组织公民行为低，可能需要鼓励他们提升团队协作精神；反之，如果组织公民行为强而工作绩效一般，可能要考虑岗位设置或组织文化是否适宜。员工的幸福感也应纳入考虑，过度的压力可能导致他们以牺牲个人幸福感为代价来表现组织公民行为。
总的来说，组织公民行为是管理者的镜子，反映了组织的健康状况。有效的管理策略应聚焦于识别并促进健康的行为，关注员工的工作生活质量，让组织公民行为真正成为推动组织进步的积极动力。
扩展资料
组织公民行为( Organizational Citizenship Behaviours ,OCB) 指的是有益于组织，但在组织正式的薪酬体系中尚未得到明确或直接确认的行为 。OCB 至少由七个维度构成：助人行为(helping behavior) ,运动家道德(sportsmanship) ,组织忠诚(organizational loyalty) , 组织遵从(organizational compliance) ,个人首创性(indivial initiative) ,公民道德(civicvirture) 和自我发展(selfdevelopment) 。
组织公民行为的质疑传统
传统上组织公民行为研究有三个基本假设：组织公民行为的动机是无私的和利他的；组织公民行为促进了组织运作的有效性；组织公民行为最终对员工有利。在企业的实际运作中，组织公民行为果真如此吗？⑴组织公民行为是角色外行为对于这种观念存在着越来越多的争议。首先，组织公民行为结构包括的就不完全是角...
组织公民行为国内对组织公民行为的主要研究
组织公民行为的理论在近年来国内逐渐受到重视，学者们对此展开了深入研究。香港科技大学的樊景立教授在华人社会的OCB研究领域做出了显著贡献。1997年，他对中国台湾电子、机械等行业的75名管理者进行了调查，构建了一个包含5个因子、22个条目的中国台湾OCB量表，这五个因子揭示了中国文化背景下OCB的五个维度...
简述组织公民行为的作用的表现
首先，它有助于提高员工的整体工作效率，使他们在工作中更加投入和专注。其次，组织公民行为可以增强团队的合作精神，提高员工之间的沟通与协作，进而提高整体的工作绩效。此外，组织公民行为还有助于增强员工的自尊和自我效能感，使他们更加自信地面对工作中的挑战。最后，组织公民行为还有助于提高员工的满...
组织公民行为的国内研究
组织公民行为的理论，在国内也已经逐渐地被接受。近几年，国内的学者也陆续对OCB展开了研究。香港科技大学的樊景立（Farh，Jiing-Lih ）教授在华人社会中对OCB结构的研究上，做出了重要贡献。1997年，其对台湾电子、机械、化工、食品、金融、管理咨询等行业和政府机构的75个管理者进行施测，得到一个含5...
组织公民行为概念
在组织管理中，我们常常提到一个重要的概念，那就是组织公民行为（Organizational Citizenship Behaviours, OCB）。OCB特指那些对组织有益，但并未直接纳入正式薪酬体系中的非正式行为表现。这种行为涵盖了多个方面的体现：助人行为（Helping Behavior）：员工主动帮助同事，提高团队协作效率。运动家道德（...
组织公民行为的介绍
组织公民行为( OCB) 指的是有益于组织，但在组织正式的薪酬体系中尚未得到明确或直接确认的行为 。OCB 至少由七个维度构成：助人行为(helping behavior) ,运动家道德(sportsmanship) ,组织忠诚(organizational loyalty) , 组织遵从(organizational compliance) ,个人首创性(individual initiative) ,公民道德(...
OCB组织公民行为
OCB，即组织公民行为，是指个体在工作中表现出的对组织有益但未直接纳入薪酬体系的行为。它涵盖了七个关键维度：助人行为、运动家道德、组织忠诚、组织遵从、个人首创性、公民道德和自我发展。自1983年Organ教授首次提出这一概念以来，组织行为学领域对此进行了深入研究，以提升组织效能并有效管理人力资源。...
你对组织中哪些行为感兴趣
组织中哪些行为是组织公民行为：1、组织公民行为有利于加强企业的凝聚力有着高组织公民行为的员工，他们在工作中积极沟通，共享有用信息。2、企业选聘组织公民行为对企业人力资源管理影响的一个重点方面体现在企业的招聘与选拔上。3、加强对员工的激励企业应根据行业和企业的特点，建立起有效的激励机制，从而...
组织公民行为
组织公民行为：定义与影响的深度解析 在组织心理学的广袤领域中，组织公民行为（Organizational Citizenship Behavior, OCB）如同一颗璀璨的明珠，它是指员工在工作职责之外，出于对组织的自愿承诺而展现出的额外行为。自70年代末起，这一概念逐渐被学者们发掘，近三十年的研究热潮揭示了其在提升组织效率中的...
结合 心理契约、组织承诺与组织公民行为谈谈如何加强员工-组织关系关系...
1、团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下，团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为，显示出关心团队的主人翁责任感，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为，从而使团队精神成为公司自由而全面发展的动力。2、团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个...
蒲习金茵： 1、组织公民行为有利于加强企业的凝聚力有着高组织公民行为的员工,他们在工作中积极沟通,共享有用信息.2、企业选聘组织公民行为对企业人力资源管理影响的一个重点方面体现在企业的招聘与选拔上.3、加强对员工的激励企业应根据行业和企业的特点,建立起有效的激励机制,从而鼓舞员工的工作热情,促进员工挖掘自身潜力,发挥主动精神,产生有利于个人绩效和组织绩效的组织公民行为.4、重视员工职业生涯培养企业想要提高员工组织公民行为,让他们在短时间内全身心投入到工作中,尽快与企业合二为一,则需加强对员工职业生涯的规划.
银川市13064955282： 组织公民行为的主要特点 - ？
蒲习金茵： 第一 , 组织公民行为员工自主的做出超越自己工作任务和职责的行为. 第二 , 组织公民行为不存在组织形式的奖惩. 第 三 , 组织公民行为有利提高组织的绩效.
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