生产管理看板类型有什么？
精益生产管理 第 11 课 生产管理看板
看板方式作为一种进行生产管理的方式，在生产管理史上是非常独特的，看板方式也可以说是精益生产方式最显著的特点。看板只有在工序一体化、生产均衡化、生产同步化的前提下，才有可能运用。下面带您了解看板管理种类。
一、看板分以下5种：
1、外协看板
2、工序间看板
3、工序内看板
4、信号看板
5、临时看板
二、5种看板的作用：
1、外协看板
外协看板是针对外部的协作厂家所使用的看板。对外订货看板上必须记载进货单位的名称和进货时间、每次进货的数量等信息。外协看板与工序间看板类似，只是“前工序”不是内部的工序而是供应商，通过外协看板的方式，从最后一道工序慢慢往前拉动，直至供应商。因此，有时候企业会要求供应商也推行JIT生产方式。
2、工序间看板
工序间看板是指工厂内部后工序到前工序领取所需的零部件时所使用的看板。表3－2为典型的工序间看板，前工序为部件1＃线，本工序总装2＃线所需要的是号码为A232－60857的零部件，根据看板就可到前一道工序领取。
3、工序内看板
工序内看板是指某工序进行加工时所用的看板。这种看板用于装配线以及既使生产多种产品也不需要实质性的作业更换时间（作业更换时间接近于零）的工序，例如机加工工序等。
4、信号看板
信号看板是在不得不进行成批生产的工序所使用的看板。信号看板挂在成批制作出的产品上，当该批产品的数量减到基准数时摘下看板，送回到生产工序，然后生产工序按该看板的指示开始生产。另外，零部件出库到生产工序，也可利用信号看板来进行指示配送。
5、临时看板
是进行设备维护、设备修理、临时任务时所使用的看板。临时看板是在进行设备保全、设备修理、临时任务或需要加班生产的时候所使用的看板。与其它种类的看板不同的是，临时看板主要是为了完成非计划内的生产或设备维护等任务，因而灵活性比较大。
1、制度与规范
（1）通过公开展示公司的相关管理制度和管理规范，使员工能够做到统一执行。不过，在生产现场，主要张贴与现场一线员工有关的制度和规范，这样员工才有兴趣看。
（2）责任区看板
将部门所在的区域（包括设备等）划分给相应的班组和个人，可以在日事清计划模版规划每一名员工所负责的整理、整顿、环境清扫、设备清扫、设备点检等日常管理工作。
注意要从全局考虑，不要遗漏任何区域或设备，这样才能彻底落实责任制。
2、生产类信息
（1）生产计划与生产进度
向相关员工说明生产计划与计划完成的进展情况，也即把生产现状公开化。这类看板一定要注意保证数据要准确、及时和易于辨认。
（2）质量信息
用来说明质量目标与实际质量完成情况。这类信息要及时，这样现场员工可以在一上班就看到上一班的质量问题，杜绝在本班发生。
还有不良产品展示和客户质量投诉信息，这样，就会警示现场员工我们的工作还有改善的空间。
3、TPM与设备类信息
（1）设备保养规范与点检表
将设备的预防性保养计划、保养规范、点检内容公开展示出来，便于让员工进行遵守。内容主要包括日常保养与点检、定期保养与点检的项目、标准、周期、日期等将以日历的形式预先制订好，员工按计划实施，等完成后做好标记。
（2）定期更换与润滑
根据备件的使用寿命定期进行备件更换，根据部件的润滑需求进行定期润滑注油或换油，将这些信息张贴在需要更换和润滑作业的部位，员工不容易遗忘，还方便有关主管人员进行检查或监督。
4、安全信息
（1）安全事故及其预防：将发生过和可能发生的安全事故展示出来，用以警醒员工。将预防安全事故的操作方法等安全规范等公开展示，用以提醒和训练员工，遵守安全规范，杜绝再发生安全事故。
（2）安全警示
为了预防安全事故的发生而开展的提醒活动，包括安全无灾害持续天数、安全每日一句、安全警示标牌。
5、改善提案与小组课题活动
将员工的改善提案或合理化建议公开展示出来，让优秀员工得以彰显自己的成员，也促进其他员工进行改善努力。有些生产现场的问题需要采用小组的方式进行，比如QC小组、TPM改善小组等。这些课题活动主要是针对特定的工作失、品质不良或设备问题，运用QC工具等展开分析讨论，并将活动过程和活动结果展现在看板上。以此来带动小组活动的氛围。
精益生产管理 第 11 课 生产管理看板
什么是目视化管理?
使用原理以视觉信息显示作为一个基本手段，通过信息的显现化，公开化，透明化让谁来都能看得见，明白无误的去理解它的意图，这样来确保做到位。我们经常用到的一些目视管理的形式包括横幅、实物的展示，颜色的运用，文字的描述，线条的运用，做现场“6S”也经常用到照片、牌匾、文档、看板，这些都是目视...
什么是“6S”,6S和目视管理又要怎么操作呢?
安全 重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。 目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。 目视管理的类别 1.红牌 红牌,适宜于5S中的整理,是改善的基础起点,用来区分日常生产活动中非必需品,挂红牌的活动又称为红牌作战。 2.看板 用在5S的看板作战中,使用的物品放置场所等基...
工作井是什么意思?
工作井是公司或组织用来管理项目和任务的一种方法。它通常被称为“看板”或“神经中心”。工作井最初被许多制造业公司用来管理生产流程，但现在已经扩展到了其他行业。工作井有助于组织人们的工作并提高生产效率，让团队成员更好地协同工作。工作井将整个工作流程分为几个步骤（通常有3到5个），例如“待...
看板团队是什么意思?指的是哪种类型的团队模式
团队是由员工和管理层组成的一个共同体，有共同理想目标，愿意共同承担责任，共享荣辱，在团队发展过程中，经过长期的学习、磨合、调整和创新，形成主动、高效、合作且有创意的团体，解决问题，达到共同的目标。团队主要有以下四种类型：1：项目团队。项目团队通常是基于完成某项专门任务而组建的，具有明确的...
什么叫可视化看板管理?主要在哪里实现的?
(2)看板管理: 看板(Kanban)一词起源于日语,是传递信号控制生产的工具,它可以是某种“板”,如卡片、揭示牌、电子显示屏等,也可以是能表示某种信息的任何其他形式,例如彩色乒乓球、容器位置、方格标识、信号灯等。 看板管理是协调管理全公司的一个生产信息系统,就是利用看板在各工序、各车间、各工厂以及与协作厂之间...
JIT是什么意思?
第四，实施6S，使工作有序，提高工作效率，提高产品质量，降低设备故障率，减少浪费，提高人的素养和安全水平。JIT生产模式是一种先进的生产管理技术，其核心是“适时适度生产”通过看板管理，JIT生产取得了巨大的成功。但对企业的管理基础、人员素质、技术装备、外部环境等要求较高，只有具备条件的企业才能...
精益生产的主要内容是什么?
常用的看板有两种：生产看板和运送看板。4、精益生产十大工具之零库存管理 零库存是一种特殊的库存概念，零库存并不是等于不要储备和没有储备。所谓的零库存，是指物料（包括原材料、半成品和产成品等）在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，不以仓库存储的形式存在，而均是处于周转的状态...
企业推行精益生产管理看板有什么作用优势
看板对于加速资金周转，降低成本起着重大作用。2、看板是"目视管理"的工具 由于看板在任何时候都必须与实物一起移动，因而它能够控制过量制造，指明生产顺序和简化现场管理程序。这样坚持下去，就使目视管理成为可能。如看板上指明了零件的名称、产量、生产时间和方法、运送地点和数量等有关内容，就使得生产...
针对生产行业而言,看板管理有什么特殊意义吗?
看板管理是JIT生产方式中一种常用且非常重要得一种工具，新益为专家指出：看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。JIT是一种拉动式的管理方式，它需要从最后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息，这种传递信息的载体就是看板。没有看板，JIT是无法进行的。因此，JIT生产方式...
什么是5S6D管理
盘点后的东西按类别做定点、定位、定量的规定。(1) 区域规划l 制作组织工作场所的平面图,标示部门位置,并列出面积,公布于各区域明显地方;l 标示盘点后的物料,设置看板,配合颜色管理达到目视管理的目标;l 地面标线作业,依区域图进行定点、定位、定量标示。(2) 视察l由5S委员会及高层主管至全组织视察,并记录“改善...
政逸新德： 生产现场管理,看板管理六个使用规则分别是:没有看板不能生产也不能搬运,看板只能来自后工序,前工序只能生产取走的部分,前工序按收到看板的顺序进行生产,看板必须和实物一起以及不把不良品交给后工序.现场管理一目了然,减少...
长寿区15679565233： 工厂需要那4种管理看板 - ？
政逸新德： 转载以下资料供参考生产管理看板 (一)品质看板 品质看板的主要内容有生产现场每日、每周、每月的品质状况分析、品质趋势图、品质事故的件数及说明、员工的技能状况、部门方针等. (二)生产管理看板 生产管理看板的内容包括作业...
长寿区15679565233： 看板管理的种类 - ？
政逸新德：看板可分为三大类:传送看板、生产看板和临时看板. 1.工序内看板 工序内看板是指某工序进行加工时所用的看板.这种看板用于装配线以及既使生产多种产品也不需要实质性的作业更换时间(作...
长寿区15679565233： 车间电子看板都有些什么种类? - ？
政逸新德： 一般都会有日常管理看板、评比看板、产量和质量曲线看板、安全宣传看板等四大种类.楼主如何需要电子看板,可联系上海贤盛信息科技有限公司.46寸立式看板,大气,时尚.
长寿区15679565233： 生产看板管理是什么 - ？
政逸新德： 生产看板: 用于指挥工作地的生产,它相当于工作指令,规定了所生产的零件及其数量.生产管理人员(如调度员)根据装配线日配送计划和车间成品库编制日计划,操作工根据日计划生产必需的产品,并在表格记录日完成情况.【看板的...
长寿区15679565233： TPM生产现场的分类有哪些? - ？
政逸新德： 一、生产现场的管理看板主要分为以下几类:1、制度与规范(1)通过公开展示公司的相关管理制度和管理规范,使员工能够做到统一执行.不过,在生产现场,主要张贴与现场一线员工有关的制度和规范,这样员工才有兴趣看.(2)责任区...
长寿区15679565233： 精益生产工具看板管理怎么用 - ？
政逸新德： 一、看板管理 1、对“看板管理”的理解 看板是一种精简的、整合化的、传递生产状况的信息载体.看板的作用是生产和搬运的指示,显示生产料号、生产数量、生产时间、物料名称、物料存放位置等信息.看板管理是利用公...
长寿区15679565233： 精益生产十大工具的看板管理 - ？
政逸新德： 所谓看板管理,精益生产十大工具之一.看板管理是指在生产流程中,前一道工序使用零部件后,将附在零部件箱子上的卡片,也就是订货单或“看板”取下,然后定时将该纸片返送回后一道工序,为下一次订货之用.总的来说,看板方式就是...
