一个领导总揪一个员工的小错误，为什么？
蝴蝶效应，凡事都要从小事做起，对于你来说或许是一件小事，但是对于以后发展是不利的，养成一个好的习惯，你的领导也是为了你好。
不是所有领导都是这样，
不是你不能有过错，
而是他们要看到的结果，
如果有了这样的问题，
十有八九就是你做事的结果，让人不能接受
你认为是小错误，领导未必觉得是。还有可能就是他看你什么都不顺眼
有两个原因，一是他重视你，二嘛，就是他看你不爽
因为领导很严格
可能是你的领导责任性比较强，
...里面领导,喜欢搞点外水,不知道员工的心声,一直把我员工成为他的挡箭...
你出错扣了人家工资就白扣啦？人家理所当然要想办法让你以后不犯同样错误扣人家工资。不可能说一点反应没有，让你下回接着犯错，接着扣人家工资的。加人就是一种办法。啥事别总是说人家怎么怎么黑，先从自己身上找找原因，如果你敢理直气壮拍着胸脯说你一点错没有，就是领导是个王八蛋，那你找我...
为什么老板见不得自己的员工闲着?
老板压力也大呀，花钱请员工不是让你来摸鱼的。一个员工摸鱼会带坏整个公司的氛围。自己一个月铺租管理费水电那么多，中央空调给你开着，办公室常年亮灯、饮品下午茶不间断，良好的工作环境给大家创造了，并不是让员工来闲着开茶话会的呀。是希望员工来大干一场做业绩的。身为老板，资方代表，请员工...
单位里敢和领导吵架的员工,他们的底气是从哪里来的?
第三种是拿住上司小辫子的人。现在的上司哪个清清白白的，被员工揪着小辫子也是常事。上司一般对知道内幕的员工都比较客气，不敢招惹。这类员工手里有货，自然也不怕上司，你敢凶我，我就敢揭你老底。第四种是不要命的刺头。每个单位总有一两个刺头，光脚的不怕穿鞋的，领导敢扣我工资，我就敢...
我是一个销售主管,平时和一些女性员工言行举止很亲密,因为我只是觉得像...
作为上司与下属异性员工亲密接触而造成不良影响的传言比比皆是，虽然做为上司希望把员工的关系搞好这样有利于工作的开展，但是难免会造成你这种情况。也许在你搞好关系的同时侵入了某些有心人的范围，在不知不觉中已经有人和你宣战或者说揪你小辫子。你作为一个主管肯定有人为你的位子而失眠或者与你所接触...
有一个员工说我是磨刀石,快磨死她了,他不爱搭理我,生怕说错话。什么意 ...
有点乱，让我捋捋。第一句，有一个员工，说明你是老板或管理者。这个员工用了两个他和她，不分男女。他说你是磨刀石，你不敢回他，怕说错话？你这个领导有的怂呀。你提问的焦点是磨刀石，我都理解是，他们认为你这个领导把员工当刀使用，员工时刻全力绷着工作，不然你就把他们放到磨刀石上磨砺。
职场三大禁忌
禁忌二：不会再领导面前表现自己 职场小白总是感觉同事会在领导面前显摆，邀功，其实不懂得在领导面前表现自己的不是好员工。领导天天日理万机的，你如果不在领导面前找点机会，让领导记住你，将来有个好处能给你么？你有升职的机会么？有了机会领导可能随便想个合适的人就行，可是领导都不记得你，有...
老板眼里,员工的哪些行为最可笑?
爱打小报告会让领导觉得你的心思不在工作上。很多人沉迷于职场风云，总觉得把别人拉下水，领导就会看到自己的好。所以在职场中，不好好工作，总是揪别人的小辫子，逮到机会就给领导打小报告。其实有时候谁努力工作谁没有努力工作，老板看的非常清楚，背地里打小报告这种行为只会让领导觉得你没有好好...
乌鸦有个贱毛病,无论你是谁,他都爱揪你一撮毛下来!!!哈哈
第一是比较聪明，所以会用自己的高智商欺其他鸟类；第二，就是有个很践的爱好，无论什么动物的毛他都要揪一撮毛下来；第三：乌鸦还喜欢时常骑到人家的头上，不管是多牛逼的对手，都是给它当司机的命~总之就是要体验凌驾在他人之上的感觉；无论多好的一个老板，首先，他一定要聪明，不聪明迟早公司...
如何管理问题员工
如果某个员工真的有如此特殊的才干,那么他应该什么工作都可以做,而且都能做好。当然,对于聪明能干的员工,你应该给他们更有挑战性的工作,但是别人都应该做的工作,他们也不能甩手不干。如果你发现自己经常背离常规去迁就某个诸多挑剔的明日之星,那么你就是在扮演一个老爸,而不是老板的角色。 6、准备具体的工作描述...
...我19写他是一个企业家,我经常当你员工的面揪他的脸和发脾气,还经常...
从你的叙述中可以看出你是一个非常任性的女人，找对象这么随便比你大三十岁，你的家人一定反对。还好他非常爱你，包容你，但你这不分场合，就随便扇你老公耳光，你也太过分，太不讲道理，你的老公把你当成小孩子，不与你一般见识，可见你的老公对你有多好，但你不要得寸进尺，你的老公如果忍无可...
宾卫启脾： 有两个原因,一是他重视你,二嘛,就是他看你不爽
岑溪市19731945702： 一个老板,心眼极小,揪着员工的缺点死死不放 - ？
宾卫启脾： 换单位或者容忍老板的缺陷,呵呵,寄人篱下,肯定得按照人家的规则办事;或者借机会向老板提出你的建议,其实管理是一门学问,老板做的好能给他的事业带来质的飞跃,这些你可以婉转的传达给老板.
岑溪市19731945702： 做为一个管理者应该怎样对待员工的犯错,是包容还是? - ？
宾卫启脾： 首先应该克制自己的情绪,不发脾气.原因是,我们只能对那些能够负责到底(即能够帮助疗伤)的人发脾气,比如对自己的孩子,直接下属,特别要好和信赖的朋友等.对这些人发脾气也许不会带来长久的伤害,因为你可以根据对方的反应予...
岑溪市19731945702： 作为一个领导者,如何处理好下属之间的矛盾和自己与下属的矛盾 - ？
宾卫启脾： 身为一个领导,可能最不愿看到的是下属之间闹矛盾了,都是你的左右手,伤害了谁都是你不愿看到的,况且小的矛盾如果处理不好、处理不公,不但会降低领导的威信,还会影响整个部门的工作效率,而且一旦事情反映到高层,那么你的领导...
岑溪市19731945702： 一个领导仇视一个下属的表现 - ？
宾卫启脾： 那就是给下属穿小鞋喽!可能聪明、有点心机的领导不会再表面上表现出来,但是暗地里肯定会各种方法整治下属,让他工作难以开展,工作舒适度很差,等等
岑溪市19731945702： 领导总是观察你代表什么? - ？
宾卫启脾： 1、观察你的做事能力 在职场生活中没有人会平白无故的去观察他人,那么只要有观察他人的行为一定都是别有用心的,这一点对于领导来说同样适用. 如果被领导观察,很可能就是在评估员工到做事能力.如果员工在领导心中是一个能够独当...
岑溪市19731945702： 一个事业单位领导擅长整人 - ？
宾卫启脾： 一、外因 1、求职高峰期诱使员工离职.每年春节后的前两三月,即是员工求职的高峰期,一年过去,企业要发展,人员要调整.于是很多企业都集中在此时大量补充人员,因此,人员需求量较大,求职者在此时也更容易找到合适的工作.大量...
岑溪市19731945702： 一位同事很爱计较,一根筋,一旦抓到别人的过错,就骂骂咧咧,不依不饶,怎么对待这种同事? - ？
宾卫启脾： 最好和这种人少来往,少生气,平时离他远点,不让他抓住你的不足处,
岑溪市19731945702： 领导为什么总是默默关注一个员工?她是表现不好,还是表现太差?领导和员工都是女人 - ？
宾卫启脾： 有时人对人的感觉不是能完全用逻辑思维来分析透彻明白的.尤其在外人看来说不清道不明的事,不必非要找个理由,真正的原因只有领导自己知道.但总的来说,还是双方的缘比较深吧.
岑溪市19731945702： 为什么领导总想在侧面了解一个员工 - ？
宾卫启脾： 因为正面的东西很难体察一个职工的全部情况,所谓的横看成岭侧成峰,何况看一个人难呀,发现一个人才更难.所以领导要需找人才必须综合考虑.
