战略管理者的特征

作者&投稿:芝陈 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
战略管理者及其他的素质~

  金蝶咨询认为:
  1、企业缺乏战略规划或战略规划不完善,会导致企业发展缺乏方向,难以持续发展;
  2、企业战略规划不系统,缺乏协同性则会导致战略思想不统一,各业务单元执行战略中容易产生冲突,协调成本高,效率低,难以发挥集团企业的优势;
  3、企业战略规划制定方法不科学,容易导致战略定位偏差,战略定位跟风现象出现,难以准确判断企业的优劣势,对企业运营的指导意义不大,也就丧失了战略规划的意义;
  4、企业战略缺乏连续性和稳定性,不能及时调整,使得企业经营不能及时根据环境的变化而变化,要么错失商机,要么无法规避风险,甚至企业走向衰落。
  金蝶咨询依托众多企业实践经验帮助企业清晰的规划未来发展战略,实现转型“三步走”:帮助客户确立愿景、使命和战略目标,进一步确立业务战略,最终确立公司的战略保障措施。

  企业管理归根究底就是对公司员工的管理,以金蝶针对企业人力资源所研发的s-HR为例,
  金蝶s-HR产品,以“战略人力资源管理”为理念,将支持企业战略实现的组织能力贯穿到人力资源管理中,建立基于战略发展的有计划的人力资源管理模式,确保组织与公司的战略方向协调一致,并通过改善员工治理,提升员工能力,牵引员工思维来构建企业高效的组织能力,支持企业战略目标的实现。
  组织能力是由三部分组成的:员工能力、员工思维和员工治理,这是构建组织能力的三大支柱。
  1、员工能力:提升员工能力,解决员工会不会的问题,即企业需要员工具备什么样的能力素质,并引进和培养合适人才
  2、员工思维:引导员工思维,解决员工愿不愿意的问题,即在能力具备的情况下是否愿意发挥其能力,与组织共同发展。
  3、员工治理:优化员工治理,解决容不容许的问题,当找到合适有意愿的员工后,公司是否有一个保障他发挥创意和做出贡献的良好机制和环境。

  希望对你有所帮助!
  ——武汉江源软件

您好!每一层的管理者都要参与组织计划的制定,这就是计划工作的普遍性特征。谢谢阅读!

战略管理者的特征是用战略思维进行决策。战略,本质上是一种动态的决策和计划过程,追求的是长期目标,行动过程是以战略意图为指南,以战略使命为目标基础。因此,战略的基本特性,是行动的长期性、整体性和前瞻性。
对战略管理者而言,是将领导的权力与全面调动组织的内外资源相结合,实现组织长远目标,把组织的价值活动进行动态调整,在市场竞争中站稳脚跟的同时,积极竞争未来,抢占未来商机领域的制高点。战略领导者认为组织的资源由有形资源、无形资源和有目的地整合资源的能力构成。他们的焦点经常超越传统的组织边界范围中的活动,进入组织之间的相互关系地带,并将这种区域视为组织潜在的利润基地。




除了十种角色以外,管理者有时还要充当什么角色
1、人际角色:挂名首脑角色、领导者角色、联络者角色。 2、信息角色:接受者角色、传播者的角色、发言人的角色。3、决策角色:4企业家角色、资源分配者、故障排除者、谈判者角色,混乱驾驭者。其实,管理者还可以扮演好以下三重角色:A "教练角色" 员工一般希望得到的是一种全局的肯定和赞赏,而不是...

管理者应具备哪些关键特征
企业的发展不可避免地会出现短期或长期的危机及不可预测的突发事件,怎样才能最大限度地降低负面效应,减少危机对企业正常的生产经营的冲击,带领员工奋发图强,走出危机笼罩的阴影,是优秀管理者必备的素质之一。六、创新精神与战略远见。为增强企业的可持续发展能力,管理者的一项重要任务就是审批企业的中...

优秀管理者的六个特点
优秀管理者的六个特点,管理者需要有出色的能力,而不仅仅是监督指导,一个好的管理者需要具备一定的素质。管理者像一项有责任的使命。下面来看看优秀管理者的六个特点。 优秀管理者的六个特点1 1、以提升自己团队为目标 一个人一旦走上管理岗位,其成功之举就不再是发展自己,而是发展别人。也就是说,领导者行使领...

不同层级的管理者具有哪些特征
不同层级的管理者具有的特征为:1、高层管理人员负责整个公司的战略规划,业务经营模式,组织文化搭建等。2中层管理者是企业的重要组成部分,起着上传下达,承上启下的作用。3、基层管理者既是一线的执行者又是管理着,同时关注着细节、效果问题又要起到模仿带领管理的作用。

成为一名优秀的管理者需要具备哪些条件
如何成为优秀的管理者一、 过硬的专业能力 基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提。同时,企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的,所以业务能力对基层管理人员来说占有举足轻重的份量。1、 具备相适应的专业、技能、理论知识。2...

管理者应具备的能力和素质
管理者应该具备的素质和能力如下:能力:1、执行力。坚决执行,不折不扣的执行,是每一个有职业素养的人必须具备的潜力。2、协调力。能够很好的团结部门职员,能够进行跨部门的沟通,能够保证团队协作间的顺畅及最大效率。3、承担力。能够很好的理解责任问题,敢于担当,敢于面对困难。具备承担力,能够让...

如何判断一个人是否有当管理者的潜质
详情请查看视频回答

什么样的员工容易被提拔为管理者,他们有哪些共同特质?
一、自驱力 自驱力的意思大家都知道是自我驱动,也就是自己就会去做,不需要领导安排的自发行为。然而往往在工作中,我们有多少人会这样的。多数人会认为按时按量的完成领导安排的工作就是对得起这份工作了,而优秀的员工不只是做领导安排的工作,而是其他看得见的工作和看不见的工作都会做。二、快速学习的...

战略人力资源管理的特征分析
纵向的匹配主要是指人力资源管理战略与组织战略的匹配以及人力资源子系统战略与人力资源管理战略的匹配。横向匹配则主要是指人力资源管理职能与组织其它管理职能间的匹配以及人力资源管理系统内部各职能间的相互匹配。战略人力资源管理的系统性既要求人力资 源管理决策的系统性,更强调人力资源管理者的整体思想和...

管理有哪些特征
管理的特征主要包括以下几个方面:一、系统性 管理是一个系统性的过程,它涉及到组织内的各个方面,包括规划、组织、领导、控制等。这些要素相互关联,共同构成了一个完整的管理体系。管理者需要有系统地思考和行动,确保各项任务能够有序进行,以实现组织的目标。二、目标导向 管理具有明确的目标导向。

阿里地区19743111084: 一个好的管理者应具备什么特征 -
茅解藏青: 管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人,管理者通过其职位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者.现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是权力.与管理者相对应的是非管...

阿里地区19743111084: 战略管理的主要特点表现为哪些方面? 谢谢 -
茅解藏青: 战略管理具有以下特征: 系统性 从战略管理内容看可以包括三大阶段,即战略设计、战略实施和战略评估.战略设计是指提出一个机构业务的主体任务,确认一个机构的外界机会和威胁,确定机构内部的强项和弱势,建立一个长远目标,形...

阿里地区19743111084: 能成为公司里面的管理者的人,他身上有什么特征? -
茅解藏青: 管理=管人+理事; 所以想成为一个管理者,个人觉得应该具备以下特征. 1. 规划能力,能够对上承接公司战略/工作任务,基于团队情况,进行落地分解,规划团队资源,分配工作任务,构建管理机制,确保工作成果; 2. 沟通协调能力,成为管...

阿里地区19743111084: 管理者的特征是什么? -
茅解藏青: 高情商(EQ) 所谓情商是指一个人协调自己的情感、控制他人的情绪与情感的能力,高情商的人能够很好的控制自己的情绪,不大喜大悲,情感体验温厚而平和,不让愤怒、抑郁、憎恨等不良情绪左右自己的行为.优秀的管理者往往具有很高...

阿里地区19743111084: 简述公司战略管理者及其他的素质 -
茅解藏青: 事业部或地区分公司经理更像领头羊,是战略型的管理者. 事业部或地区分公司经理的定位是参与局部战略的制定,直接应对市场挑战,并成为团队精神领袖. “领头羊一定是其中体格最健壮、跑得最快、听力最好、眼观六路、耳听八方最...

阿里地区19743111084: 什么是战略管理 它的主要特点和目的是什么 -
茅解藏青: 关于战略管理,需要明确如下三个概念:战略、战略规划、战略管理. 战略就是方向与目标.战略的本质是选择.选择的难点在放弃. 战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤(路径)、策略及具体的举措. 战略管理有广...

阿里地区19743111084: 战略管理过程的特点 -
茅解藏青: (1)系统性.战略管理是以组织的总体发展为目标来进行的,它指导组织的总体行动,追求组织的总体效果.在对组织内外部环境的分析基础上,制定战略.在协调组织各种局部活动中实施战略.(2)长远预见性.战略管理着眼于组织的长期健...

阿里地区19743111084: 战略管理与经营管理有哪些不同? -
茅解藏青: 战略管理与经营管理有哪些不同 答:主要表现在以下四个方面:①战略管理面临动荡的环境,因而具有外向的特点;经营管理是以稳定的经营环境为前提,将管理重点放在日常生产经营活动上,很少考虑如何适应外部环境的变化,实施有效的战...

阿里地区19743111084: 战略管理具有哪些特点 -
茅解藏青: 战略规划全球经济动荡以及新兴信息技术的加速发展使全球化更加精细化和深入,而中国特色经济市场环境变化速度更快,促使企业和政府寻求更具方向性和创新性的新思路和业务模式,以满足效能和竞争的更高要求,平衡短期挑战和长期发展.阿塔咨询,利用当今全球经济、特别是中国经济的复杂局势和不确定性所提供的机遇,通过提供包括企业战略咨询、运营战略咨询和增长战略咨询的全套综合性战略解决方案,并与顾客一起共同制定切实可行的战略来取得卓越的绩效.持续开发新的模式来保持共同制定切实可行的战略,以取得卓越的绩效.

阿里地区19743111084: 集团战略管理的特点 -
茅解藏青: 研究战略管理特征必须从战略管理的定义开始.《战略管理思想》一书的作者费雷德·大卫教授在书中将战略管理定义为:一门着重制定、实施和评估管理决策和行动的具有综合功能的艺术和科学,这样的管理决策和行动可以保证在一个相对稳...

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网