管理者应具备哪些关键特征
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一、准确的判断能力。
能够站在企业改革与发展的高度，对企业领导班子成员提出的众多议题提出自己新颖的思想、建设性的意见或建议，保持上下统一、总揽全局，把握好方向，协调企业健康发展。
二、正直的人格魅力。
在群众中的威望和影响力，是靠管理人员在企业内外的交往言行中表现出来的。要有较高的责任感和职业道德水准，要有事事率先的表率能力，要有亲和感召力。
三、坚持不断充电。
要做学习培训的鼓吹者和实践者，只有不断学习、不断提高自己，才能深入和了解当今国内乃至世界上本行业的前沿情况和发展趋势，只有这样，才能保持战略性的远见卓识和高质量的决策水平。
四、精通市场经济知识和把握内在规律的运作能力。
只有加强企业的自身建设，建立起与市场经济和企业内在规律相适应的生产机制和管理机制及与生产经营相配套的高质量的员工队伍、较高的现代化教育培训技术手段和信息化水平，才能生产出高质量的产品。所以，必须精通市场经济知识和具备把握内在规律的运作能力。
五、善于处理危机或突发事件的能力。
企业的发展不可避免地会出现短期或长期的危机及不可预测的突发事件，怎样才能最大限度地降低负面效应，减少危机对企业正常的生产经营的冲击，带领员工奋发图强，走出危机笼罩的阴影，是优秀管理者必备的素质之一。
六、创新精神与战略远见。
为增强企业的可持续发展能力，管理者的一项重要任务就是审批企业的中长期发展战略和规划。所以应选择那些具有挑战自我的创新精神，善于集思广益、分析和把握企业发展趋势，擅长策划、谋略和具有战略眼光，并已经被实践证明取得了较辉煌业绩的人士作为企业的职业经理人人选，以使企业的发展战略能够落实到位。
七、较强的理财能力。
管理者的重要职责之一就是要搞好财务监督，做个好“管家”。因此，应具备一定的财务知识，应能看懂反映企业财政状况的各种财务报表和其他指标，严格控制支出，要发扬“艰苦朴素、勤俭持家”的优良传统，力争把有限的资金用于企业的自身发展上。
八、成熟、自信和沟通的公关能力。
一位成熟、自信的管理者应把集体取得的成绩看得比个人的荣誉和地位更重要。身为高层的决策人员，对内要以团结为己任，乐于倾听不同意见，重视情感沟通，在坚持原则的前提下，把“一班人”紧紧地凝聚在一起。对外要以提高企业知名度和社会影响力为己任，善于搞好“上挂、横联、下辐射”的公关网络建设，协调沟通好社会各界关系，才能拓展企业的生存发展空间，为“产品出得去”铺平道路。
何谓管理者，管理者就是负责某项工作而使其顺利进行的人，而某项工作的完成需要的资源有大小，那么管理者有时充当领导者，有时充当执行者。 所以一个合格、称职、优秀的管理者必须具有强有力的领导力和强有力的执行力。
一个管理者者至少应具备以下素质：
1，讲诚信，以身作则：了解自我，明确自己要干什么，并应使行动与理念保持一致，为他人建立榜样，为他人树立行为规范。
2，展望未来，描绘远景：了解企业，了解员工，为组织描绘一个令人激动的非常吸引人的时刻，并能点燃众人的激情，感召他人为共同的未来目标而奋斗。
3，大胆出击，挑战现状： 敢于质疑现状和冒险，通过不断地追求变化、发展革新等寻找机会；有冒险就有可能失败，所以应具备承受来自各方面压力的能力，从错误中学习。
4，团队合作，感召众人共行：面对现实，设定目标及优先顺序，跟踪目标，解决问题，通过强调目标和建立信任或促进合作；通过分享权力与自主权来增加他人的实力，感召他人行动起来，使他人能够做好工作。
5，论功行赏，奖优罚劣：鼓舞其追随者前进，用真诚的行动让他们鼓起干劲，通过表彰个人的优秀表现来认可他人的贡献，通过创造一种团队精神来庆祝价值实现和胜利。
有效的管理者有五个特征，你具备几个？
管理者应该具备哪些信息素质
管理者应具备以下关键素质：1. 领导力：管理者需具备激励团队并向目标迈进的能力，不仅限于指导和指挥，更重要的是激发团队成员的积极性和创造力。2. 沟通技巧：管理者必须能够清晰、准确地传达信息，并倾听团队成员的意见和建议，同时建立良好的上级、下级及其他部门间的沟通渠道。3. 决策能力：面对复杂...
如何成为优秀的管理者
如何成为优秀的管理者2 一、自我管理：集中精力做好需要做的事 管理者需要解决很多比较实际、专业的事务，需要过硬的业务能力和素质，从而在组织中“让人心服口服”。管理者应具备相适应的专业、技能、理论知识， 熟悉自己专业范围的工作内容、程序、方法、技巧、熟练运用本专业工具的才能。有强烈的事业...
心理咨询者与心理治疗者应具备的条件和应注意的问题是什么?
③要切忌板起面孔教训来访者，尤其是年长的治疗者，面对年轻的来访者时，也不要认为自己是权威就以此为资本。 ④提高对自己专业职责及专业道德的认识。A.治疗者也应恪守职业道德，明确治疗或咨询过程，是为了使来访者获益，而不是使治疗者扩大其信息库。B.治疗者应不断提高对自己专业职责的认识，提高自...
宏观上讲,一个优秀的管理者需要具备哪些基本素质与能力?
2. 沟通能力：管理者需要具备良好的沟通能力，能够清晰、准确地传达信息，同时也要善于倾听团队成员的意见和建议。有效的沟通有助于提高团队的工作效率和凝聚力。3. 决策能力：管理者需要在关键时刻做出明智的决策。这需要具备分析问题、评估风险、权衡利弊的能力。同时，管理者还需要具备快速决策的能力，...
管理者要具备哪些条件?
7、具有很强的分析能力和逻辑思维能力。他们能从繁杂的信息中提炼自己所需要的东西，并加以分析总结，从中获取对公司有益的信息，结合实际予以运用，成为公司的财富。8、具有很强的个人特性，果敢坚毅，渴望能够采取重大而痛苦的决策。这一点尤为重要，在瞬息万变、复杂纷繁的现代社会中，企业管理者成功的...
一个好的管理者,表现在那些方面,比如从什么方面看出来的?
所以你要提供不同的激励，灵活的激励类型是激励有效的关键。团队建设不是简单的事情，你需要花更多的时间和精力在你的团队成员身上。但是这些努力会让你有丰富的成果。管理者在职场会遇到各种各样的问题，只有不断的提升自身的能力，才能经得起风吹雨打，才能带领团队走的更远。
管理者应具备的能力和素质
管理者应该具备的素质和能力如下：能力：1、执行力。坚决执行，不折不扣的执行，是每一个有职业素养的人必须具备的潜力。2、协调力。能够很好的团结部门职员，能够进行跨部门的沟通，能够保证团队协作间的顺畅及最大效率。3、承担力。能够很好的理解责任问题，敢于担当，敢于面对困难。具备承担力，能够让...
包费尔认为管理者应该具备哪些技能?
包费尔（Peter F. Drucker），被誉为“现代管理之父”。他对管理者的技能有着深刻的理解和洞见。在包费尔的众多著作中，可以归纳出下面几个他认为管理者应具备的关键技能。有效决策：包费尔强调，管理者需要做出决策并承担结果。这包括分析问题，收集并解读信息，选择最佳方案并实施。对于决策过程，包费尔...
一个领导者应具备哪些素质和能力
《三国志》中有一句名言：“功以才成，业以才广。”只有“才”才是领导者成就事业的关键因素。其次，一个优秀的领导者要善于用才，敢于用才，精于用才，要把对人才的开发和管理作为自己的重要使命。苏轼曾说：“士有一言中于道，不远千里而求之。”一个优秀的领导者也应有此求才若渴、爱才如命...
管理者应具备哪些关键的沟通和决策能力?
银行管理者必备的核心素养 1. 沟通的艺术: 作为引领团队的灵魂，管理者首要的能力就是沟通，尤其是“倾听”这一关键环节。唯有通过有效的沟通，管理者才能理解员工的需求，避免团队分裂，激发创新思维，确保信息流畅，确保沟通技巧的实效。2. 协调与化解冲突: 管理者需具备敏锐的洞察力，及时察觉并处理部属...
但念溃疡： 管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人,管理者通过其职位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者.现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是权力.与管理者相对应的是非管...
剑河县19398148342： 管理者应具备哪些关键特征 - ？
但念溃疡： 何谓管理者,管理者就是负责某项工作而使其顺利进行的人,而某项工作的完成需要的资源有大小,那么管理者有时充当领导者,有时充当执行者. 所以一个合格、称职、优秀的管理者必须具有强有力的领导力和强有力的执行力. 一个管理者...
剑河县19398148342： 一个成功的领导者应具有的特点 - ？
但念溃疡：[答案] 1.成功领导者性格特征: 毫不动摇的勇气 强烈的正义感 坚定的决心 奉献精神 迷人的个性 勇于承担责任 富有协作精神 果断的决策力 2.成功领导者能力特征: 良好的控制能力 有广泛的行业知识(市场、竞争、产品、技术); 广泛了解公司情况(主...
剑河县19398148342： 管理者应具备的最重要的素质!^ - ^ - ？
但念溃疡： 企业内部所有的工作内容和职位类别中,虽然各种工作和各类职位在对相关专业性知识和技能要求上自有千秋,但人力资源经理这个职位却是对个人品性要求最高的一个职位,因为人的工作是最复杂微妙的工作,需要以脱俗的心态去全身心的投...
剑河县19398148342： 作为一个为合格的管理者应该具备些什么 - ？
但念溃疡： 不能说的很全,但是我觉得最重要前三点:1,战略性的发展眼光.2,观察力.3,责任感
剑河县19398148342： 管理者应具备的素质 - ？
但念溃疡： 企业界专家认为:一个优秀的管理者应追求具备10种与经营相关的素质. 1.思路敏捷.思路敏捷是解决问题的必备要素.一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰,反应敏捷,能够很快抓住事物的本质,做出判断,使问题迎刃而解. 2.谈吐得...
剑河县19398148342： 一个成功的管理者需要具备哪些素质? - ？
但念溃疡： 中国有一句老话,打铁还要自身硬.想要成为一个管理者需要具备六项基本素质: 1.行业和企业知识 这些知识大致分成两类:一类是市场、竞争、产品、技术等方面的知识;另一类是人文方面的知识,包括主要领导及成功原因、公司文化渊源...
剑河县19398148342： 作为管理者要具备哪些特质我现在是一个大二的学生,我学的专业是电子 ？
但念溃疡： 以下这些行为能力是管理者需要学习的. 1.尊重别人 经理人要体现出对员工的尊重,就要对员工以礼相待,满怀体谅地认真聆听,并保持目光交流.经理人应避免对员工...
剑河县19398148342： 管理者有什么特征 - ？
但念溃疡： 管理者(managers)通过别人来完成工作.他们做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标.管理者是这样的人,他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的. 高层管理者 对组织负全责,主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针.注重良好环境的创造和重大决策的正确性.中层管理者 承上启下.主要职责是正确领会高层的指示精神,创造性地结合本部门的工作实际,有效指挥各基层管理者开展工作.注重的是日常管理事务.基层管理者 主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令.他们主要关心的是具体任务的完成.
剑河县19398148342： 做管理者需要哪些特质? - ？
但念溃疡： 没有权力需求的人,是不能做管理者的.所谓权力需求,是指人的内心有一种比较强烈的欲望,总想支配他人带领团队,而不希望被别人支配.权力需求是管理者最基本的内在的性格倾向.凡事事无巨细、亲历亲为的人,不适合成为管理者....
