谁能帮我写一篇关于仓库管理的年终总结
时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。经过在这几个月的工作锻炼中,得到了很多。在领导和同事的帮助和指导下,在自身的努力下, 不断克服自己的弱点, 摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。
一、人力的合理安排和运用
作为食品公司的仓库管理员,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。
二、人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及领导对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
三、货物的管理
要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式。
B:货物堆放不要超高堆放,要注意距离。
C:货物入出时做好记录。
D:对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异 。
E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅
四、卫生工作
仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
五、自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。
总的来说,由于本人工作经验不多,能力还有欠缺。虽然敢打敢拼,能胜任本职 工作,但主要还是由于“强将手下无弱兵”,受益于身处这样一个优秀的团队,在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中,需要进一步增强开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,生活上更严格自律,学习上加强财经专业素养,在上级的正确领导下,坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。
以上汇报如有不妥或不实之处,敬请批评指正。
我帮你写一份吧.
仓库2008年年终总结(附新年计划)
时光荏苒,2008年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千!
时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能.
回顾2008年10月份进入公司以来,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及周围的同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手.在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务.
自2008年10月份进入公司以来,在公司领导的支持与同事的配合下
1,物料的入库与出库作业得到了相当的改善,特别是外发作业较为明显.
2,物料的摆放较为明析,层层错落有致不再出现模湖不清或无法识别的物料.但是由于空间较小,有的时候需要放在中间的通道里.
3,废料的入库在公司领导特别是郭厂的领导下,与品质部的支持与配合下,边角料,废料,废品,报废物料分开,并确实大大降低了废品报废率.但是根据入库的情况来看问题还是有的,比如边料过长,有时会超过2CM.做一个成品不够,当作废品又太可惜.会不会是我们订货时工程没有算好这一项?
4,工程变更这一部分虽然有部分改善,但是还不够完美,像福瑞祥3010/3011出不了货,现在的伟创力028/库存有383个,希望业务与客人那边再加沟通,仓库不要再存放变更前物料,建议以后每次客人有订单来料,先考虑变更前的货.清完之后再出变更后的.
5,部分辅料的领用虽然得到了一定的控制,但是不够完整,有的时候会灼情处理一些物料.
6,单据的管制虽然各项都区分了,但是还是不太理想,交财务的报表由于各种各样的原因不能及时,时间拖的也太长,这有待于2009年中得到加强.
是的,2009年还有很多要加强的工作:
1,物料的管制:这需要一个有强大功能的软件来协助我们,特别是物料计划,物料入库与出库,外发的管理,与成品入库与销售作业联系在一起,使整个公司的物料计划形成一条线.那么K3就具有这个功能,只是我们还没有开发出来.
2,仓库会把2009年的工作重点放在物料统筹这一方向,主要依靠的还是K3模块的增加与不断改进.
2.1送货单的管理将会由K3送货单系统代替,计划2009第一季度完成单据过度及交接.这特别需要计划的配合,来单经公司领导批准后就要把单号演变成K3系统里.
2.2计划第二季度根据送货单的交接拉动车间成品半成品入库单,采购入库单,外发出库单,全部由K3代替.
2.3计划第三季度根据前一步的适使情况,将计算出BOM表,将每一个成品需要多少种物料,做好完整的统计,同时进一步完善并不断优化单据的K3进程.
2.4计划第四季度仓库发料将严格适行K3系统及BOM表,把来一批订单的发放精确到每一个胶袋,隔板,外箱等.
3,要加强做事的速度,并提升工作效率,特别是月底月初的盘点工作及单据的交接.并把盘点的准确率保持在99%以上.
4,工具及宿舍财产已交有仓库来管理,应该有公司主人翁的心态来面对,并处理好公司赋予的权利.
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,在这里,仓库和众同事一样,都怀着同样感恩的心与荆铭一起成长,并不断为公司的发展做出自己应该有的贡献.
⑵、在原来的基础上细划物料成本的管理,加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。
⑶、认真执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。2、加强控制基础工作。
⑴、本人从事制造行业也有数年时间,但未真正了解成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低点,给公司创造更大的效益。
⑵、按规定时间对各部门物料进行盘点,及时核算出各部门所使用物料情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各部门存在浪费现象,积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。
3、加强每月核算与日常管理工作。
⑴、强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核,参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料,日常工作中,节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象,一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。
⑵、每月统计出各部门使用物料数据,一经发现有超标现象,及时查找原因,使用是否合理,及时发现存在问题并予以改正,保持降低成本意识,争取做到低成本高效益的管理理念。
⑶、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
⑷、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想真正把公司成本降低,除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节约意识。4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。⑴、为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按<仓库管理制度>执行,对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对ERP数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性。⑵、加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材物料的浪费,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间。⑶、重新对仓库库位进行有效的规划,使物料摆放更加合理,盘点更加方便。三、仓库提出的建议1、针对综合原材料仓和综合半成品仓(喷塑、冲床、保护焊、机加车间等)统计人员的一点建议:目前车间统计员所统计的物料数据,如车间制成半成品、原材料消耗、车间在产品等。从形式上来看,只是仅仅为其车间提供的,而他们的工作范围也只是成为车间算工资的工具而已。我的建议是他们如果能够到我们仓库,直接把他们所统计的物料数据转换成ERP数据,这样的话,即减少不必要的工作流程,又能及时确保综合原材料仓和综合半成品仓所有物料的数据准确性,还能为财务、采购等部门提供更及时的物料信息。当然,这并不影响给生产车间提供生产进度所用的数据。这个建议并不是说统计人员归仓库管理,只是互相配合,因为大家都是为生产而服务、为公司而服务!如果公司采取这条建议的话,我会对他们进行一个培训,让其了解物料进出的流程及其如何规范。2、对生产车间的建议:希望公司领导能够重视这条建议。⑴、因为我们公司仓库场地有限,所以大部分物料均在各个车间存放。正是这个原因,车间领料人员(比如总装车间)到别的车间去领取物料时能否叫一下我们一起去或者把领料的数据(物料上基本有标识卡)及时报给我们?⑵、对于车间用低值易耗品,望生产部领导给予一个硬性规定,我们将按此规定去实施进出仓手续。总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!2010年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!
仓库管理工作总结新晨范文网 | 定制材料 | 发表论文 | 支付中心 | 好评人数( 1633人) 本文介绍:新晨范文是中国最大最权威的公务员门户网站-公务员之家的子网站。创建于2003年,历经6年多的发展,现已成为全国文章最多 、口碑最好的范文类网站,荣登2007年度最具商业价值网站排行榜第六位,深受广大会员好评。仓库管理工作总结为网络搜集整理,原创性较弱。本站老师提供24小时原创文章定制服务,原创文章供你独家使用,永无后顾之忧。 点击查看:定制服务>> 发表论文>> 免费咨询:400-675-1600 0825-6698000 时间过得真快,转眼20*年即将结束,迎来的是20*年新的开始,在这期间回顾20*年1—10月份的工作,主要有以下几条:
一、 仓库保管员的工作 1、 负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录; 2、 责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。 二、 配合车间生产 1、 生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录; 2、 配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。 三、 配合GMP的认证 1、 配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作; 2、 完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致; 3、 配合化验中心做好现场核准工作。 四、 负责仓库洁净区的管理和清洁工作 1、 做好洁净区空调机组的维护工作;
2、 每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;
3、 化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;
4、 分料后,做好清洁工作及清场记录。
五、 配合其他的工作 1、 负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;
2、 负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;
3、 负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;
4、 配合化验中心的取样工作;
5、 每月协助财务做好盘点工作;
6、 配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。
关于仓鼠的描写作文四百字
还有一次,我在看电视,却听见“赫赫”的声音,我走到阳台上去,发现小仓鼠们在滚筒里不停地跑着,滚筒滚了一圈又一圈,小仓鼠们却不知疲倦地使劲地跑着,我忍不住哈哈大笑起来 自从这两只小家伙到我们家里来之后,它们两便给我的生活带来了许多乐趣,使我的生活变得丰富多彩起来了。 这两只小仓鼠实在是太可爱啦,我太喜...
描写仓鼠的作文
在暑假是我买了一对仓鼠,当时我又激动,又烦恼,烦什么呢---那就是我不懂得照顾它们。不过,后来我妈妈慢慢教我照顾它们,我也在其中学了不少东西,为了让仓鼠们有了更好的生活我常常看有关的资料,在其中找一些和它们生活习惯有关的方面,希望他们能住得舒适。现在它们在我家住了都半年了,我也帮它们起了名,一个...
我的动物朋友小仓鼠怎么写作文
我的动物朋友小仓鼠怎么写作文1. 我的动物朋友,怎么 我的动物朋友我家养了一只小仓鼠。 说它温柔吧,有时候的确温文尔雅,它静静地趴在小仓鼠窝的角落里,一动不动地仰望着天空,像是在思考着什么,圆溜溜的大眼
谁能帮我写一篇关于仓库管理的安全征文
5、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外,任何人未经许可,不得进入仓库。严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。6、仓库严禁烟火。配置的消防器材,仓管人员应会使用,并定期接受行政部的安全检查和监督。7、仓管人员对物品进、出仓,应当即办理手续,不得事后补办;应保证帐物相符,经常核对,并得随时受单位主管或...
谁帮我写一份《仓管员的工作总结》
第一部分:自我介绍 我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:***———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。第二部分:人力的合理安排和运用 1:人力的安排 ...
一段仓鼠的外貌描写(80字以上)
小仓鼠“啦啦”的毛是雪白的,背上还有棕色的斑纹;而“呼呼”的毛是棕色的,背上有一道黑色的线条。它们粉红色的小鼻子上有几根细长的、银白色的胡须。小脑袋上还镶嵌着两颗漂亮的“红宝石” ——小仓鼠的眼睛。还各有一对小小的“招风耳”和一根几乎看不到的小尾巴。四只粉红色的小脚走起路来会...
用仓鼠写一篇4OO个字的说明文
我很喜欢这四只小仓鼠。每天一回到家我就去看它们,帮它们洗笼子,喂它们吃东西。有一次,我把他们放到桶里去洗笼子,回来后却发现“冬瓜仔”和“灰仔”逃跑了。我找了很久都没找到,我想:“还是明天再找吧。”可又想:“现在阳台门是开着的,它们很有可能跑到妈妈的房间去,乱咬东西,必须现在...
谁能帮我写一篇作文描写小动物的作文
“两颗圆豆豆眼,粉红的小鼻子,四只小巧的爪子,又大又圆的肥肚子,一个几乎看不到的小尾巴。”你们猜猜看它是谁?对了,它就是小仓鼠。我家的仓鼠最大的特点是:喜欢吃东西、睡觉、运动。一天我抓了点瓜子给仓鼠吃,结果这九只仓鼠只是闻了闻瓜子,一口也没吃,然后又到窝里睡觉去了。哎,这...
谁帮我写一个仓库管理制度.我给他200分 已经是极限了...
我的 谁帮我写一个仓库管理制度.我给他200分 已经是极限了... 我公司是一家服装批发零售公司,专卖一个品牌,来源有外购、师傅生产、总公司。有自己的专卖店,在其他地区有加盟商,请提供一份公司财务管理流程,具体点的,公司只做内帐。同样公司仓... 我公司是一家服装批发零售公司,专卖一个品牌,来源有外购、师...
谁帮我写一个仓库管理制度!200分全给他!
21.允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏,每月都可以上报,以便做到账、卡、物、资金四一致。22.创造五好仓库是每个保管员努力的方向,每月对仓库进行一次检查,以促进创五好仓库的开展。23.保管员调动工作,一定要办理交接手续,移交中的未了事宜及有关凭证,要列出清单三份,写明情况...
广睿小儿: 试读结束,如需阅读或下载,请点击购买> 原发布者:教育资料库 仓管年终工作总结篇一:仓库主管XX年度年终总结XX年度年终总结光阴似箭,岁月如梭.XX年已经去,XX年已经来.回想着过去,面对着现在,展望着未来.有自我进步提...
双牌县17853355317: 求一篇关于仓管的年终总结 - ?
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双牌县17853355317: 求:仓管员年终工作总结范文 - ?
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广睿小儿:2009年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结. (一)抓学习,不断提高自身素质...
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广睿小儿: 下面给出一个仓管年终总结的范例,仅供参考. 仓库保管员年终工作总结 时间过得真快,转眼2006年即将结束,迎来得是2007年新得开始,在这期间回顾2006年1—10月份得工作,主要有以下几条: 一、 仓库保管员得工作 1、 负责仓库大库...
双牌县17853355317: 求助!仓库管理年终总结. - ?
广睿小儿: 1.仓库全年的吞吐量情况,入库、出库,检验,理货2.盘点情况,库存数据汇总分析,仓库各项KPI指标3.异常情况汇报4.成本预算与成本控制5.管理流程的改进6.个人的心得体会
双牌县17853355317: 仓库主管的年终工作总结怎么写 - ?
广睿小儿: 010年,在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作.首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流...