论述组织切开的原则及注意事项？

组织六大原则是什么？~

是五大原则吧
　　
1、职权分明，使每—项管理职能都能落实到一个执行机构。职责不要分散，不能实行多头领导，造成互相扯皮推诿； 　　
2、机构要互相协调、互相衔接，有利发挥组织整体功能，使组织内部既有分工，又有合作，协调一致，实现一个共同目标； 　　
3、实行统一领导，分级管理，集权与分权结合。要确定科学的管理幅度和管理层次。要坚持必要的集中统一领导，使企业领导人指挥决策的实施有效而迅速。又要实行分级管理，调动各方面的积极性； 　　
4、坚持政企分工，企业日常的生产经营活动由企业负责； 　　
5、机构设置要根据经济活动实际需要，实行有效管理，要精兵简政，提高管理人员的素质。

组织工作的原则 纵观国内外关于管理组织原则的论述，结合我国的实际情况，企业在设计和变革组织结构时，必须遵循以下六大原则。 目标任务原则 这是组织结构全部设计工作的出发点和归宿点，因为企业组织设计的根本目的就是为了实现企业的战略任务和经营目标。因此，按照目标任务原则应作到：1）企业的管理组织结构及其每一部分的构成，都应当有特定的任务和目标，并应当服从实现企业整体经营目标的要求；2）设置组织机构要以事为中心，因事设机构、设岗位、设职务，配备适宜的管理人员，做到人和事的高度配合；3）当企业目标任务发生重大变化时，组织机构必须作相应的调整和变革。
责权利相结合的原则 责权利三者之间是不可分割的，是协调、平衡和统一的。其中，权力是责任的基础；责任是权力的约束；利益的大小决定了管理者是否愿意担负责任以及接受权力的程度。
分工协作原则及精干高效原则 企业任务目标的完成，离不开企业内部的专业化分工和协作，只有在合理分工的基础上加强协作和配合，才能保证各项专业管理工作的顺利展开，以达到组织的整体目标。因此，按照分工协作原则及精干高效原则应注意以下问题：1）要注意分工的合理性，即分工要符合精干的原则；2）要注意发挥纵向协调和横向协调的作用；3）要加强管理职能之间的相互制约关系。
管理幅度原则 管理幅度指一个主管能直接有效地指挥下属成员的数目。管理幅度的大小，既取决于上级主管的能力和精力，也取决于这个主管所处的管理层次。一般来说，管理幅度不能太大，一般以4--6人为宜。
统一指挥的原则和权力制衡原则 统一指挥指一个下属人员只应接受一个领导人的命令。权力制衡指无论哪一级领导人，其权力运用必须受到监督，一旦发现某个机构或者职务有严重损害组织的行为，可以通过合法程序，制止其权力的运用。
集权与分权相结合的原则 集权是大生产的客观要求，而分权则是调动下级积极性、主动性的必要组织条件。因此，企业在进行组织设计或调整时，既要有必要的权力集中，又要有必要的权力分散，两者不可偏废。

答：原则是适宜的切口应该符合下类要求：切口需接近病变部位，最好能直接到达手术区，并能根据手术需要，便于延长扩大；切口在体侧、颈侧以垂直于地面或斜行的切口为好，体背、颈背和腹下沿体正中线的矢状线的纵向切口比较合理；切口避免损伤大血管、神经和腺体的输出管，以免影响术部组织或器官的机能；切口应该有利于创液的排出；二次手术时，应该避免在瘢痕上切开，因为瘢痕组织再生力弱，易发生弥漫性出血。

注意事项：（1）切口大小必须适当。切口过小，不能充分显露；作不必要的大切口，会损伤过多组织。

（2）切开时，必按解剖层次分层进行，并注意保持切口从外到内的大小相同。切口两侧要用无菌巾覆盖、固定，以免操作过程中把皮肤表面细菌带入切口，造成污染。

（3）切开组织必须整齐，力求一次切开。手术刀与皮肤、肌肉垂直，防止斜切或多次在同一平面上切割，造成不必要的组织损伤。

（4）切开深部筋膜时，为了预防深层血管和神经的损伤，可先切一小口，用止血钳分离张开，然后再剪开。

（5）切开肌肉时要沿肌纤维方向用刀柄或手指分离，少做切断，以减少损伤，影响愈合。

（6）切开腹膜、胸膜时，要预防内脏损伤。

（7）切开骨组织时，先要切割分离骨膜，尽可能地保存其健康部分，以利于骨组织愈合。

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平度市17150969659： 医学上组织分离的原则是什么? - ？
仲标旨立： ①切口的大小,形状要便于出去某些组织或器官;②应避免损伤深的血管、神经和器官,最好分层切开,切口边缘与切面要整齐;③切口的方向一般与畜体的纵轴垂直或斜向;④确保创伤分泌物的顺利排出;⑤切开肌肉一般沿肌纤维的方向切.

平度市17150969659： 切取活体组织检查的操作注意事项是什么? ？
仲标旨立： (1) 浸润麻醉不宜采用. (2) 黏膜病变取材不应小于0.2 cmxO.6 cm. (3) 切取活体组织检査时,应尽量减少机械损伤,不宜使用染料类 消毒剂. (4) 切去标本时不应使用电刀. (5) 切取组织宜深,不要在坏死部位切去,以免取到坏死组织. (6) 对于有多处、多种损害的病变,可在不同病变部位多处取材. (7) 血管性肿瘤或血管畸形、恶性黑色素瘤一般不做活体组织 检査.

平度市17150969659： 体表肿瘤切开引流的注意事项 - ？
仲标旨立： 1引流必须充分大 2切口选择顺着皮纹,如果囊中在关节处且较大,就要采取Z字形,避免恢复后瘢痕挛缩影响关节功能. 3切开后,尽量将坏死组织清除干净. 4在伤口内田塞油纱条压迫止血

平度市17150969659： 软组织受伤怎么治疗 - ？
仲标旨立： 软组织损伤:软组织是指人体的皮肤、皮下组织、肌肉、肌腱、韧带、关节囊、滑膜囊,神经、血管等.这些组织在受到外力作用下,发生机能或结构的异常,称软组织损伤.分急性损伤,慢性损伤.急性损伤分扭伤、挫伤、拉伤.慢性损伤称...

平度市17150969659： 组织原则有哪几种 - ？
仲标旨立： 组织原则是指为了实现有效管理职能、提高管理效率和实现—定的目标而建立管理机构共同遵循的原则. 组织原则包括 1、职权分明,使每—项管理职能都能落实到一个执行机构.职责不要分散,不能实行多头领导,造成互相扯皮推诿;2、...

平度市17150969659： 简答下什么是组织设计的原则 - ？
仲标旨立： 组织设计的原则包含: 1、目标一致性原则; 2、分工与协作原则; 3、有效管理跨度原则; 4、权责对等原则; 5、集权与分权相结合原则; 6、精干高效原则; 7、稳定性和适应性相结合原则. 组织设计的原则是在组织设计的过程中,其原则...

平度市17150969659： 组织结构设计的原则是什么 - ？
仲标旨立： 组织结构设计的八大原则: 1、管理明确原则.即避免多头指挥和无人负责现象; 2、职责权对等原则. 3、有效管理幅度原则.即管理人员的直接下级人数应在一定范围内. 4、灵活性原则.即能够对外部环境变化作出适应的调整和变化. 5、客户导向原则.应保证组织运行有利于为客户创造价值. 6、执行和监督分设原则. 7、专业分工和协作的原则.即兼顾专业效率和组织目标统一性. 8、精干、高效原则.在保证任务完成的前提下,做到机构精干、人员精简.

平度市17150969659： 跌打损伤,伤到软组织,怎么治疗养伤啊？
仲标旨立： 局部热敷、理疗、按摩;涂搽红花油;服“舒筋活血片”即可.

平度市17150969659： 肺切除术中的技术要点 - ？
仲标旨立： 根据肺门的解剖----肺动脉,肺静脉,支气管三个解剖位置的特点 ---在肺切除术中的技术要点? 一、原则上来讲,应该遵循无瘤原则,先断肺静脉,后断肺动脉,最后断支气管.但在实际操作中,必要时也可以先断肺动脉或者支气管!但是一定...