下列关于组织战略的层次的说法，不正确的是（）。
【答案】C［解析］企业战略的三个层次分别为：（1）组织总体战略：是组织的领导层指导与控制组织一切行为的行动纲领。（2）事业部战略（SBU）：它是在组织总体战略的指导下，经营与管理某一个事业部的战略计划，是组织总体战略下面的子战略，它为组织的总体战略服务。（3）职能层战略：是各主要职能部门的短期计划与目标，主要涉及组织的业务工作与人力资源管理等不同职能的定位、协作。故AB两项正确。C项，战略经营单位战略也称SBU战略，指公司多元化业务中各个业务领域内的战略，C项错误。D项，职能战略指各个业务领域中每个具体职能单元的战略。职能战略可以从多种角度划分，正确。故本题选择C项。
下列选项中,不属于职能战略的是( )。
【答案】：D 战略管理包括组织战略、竞争战略和职能战略三个层次。其中，职能战略主要回答的是凭借什么来进行竞争的问题，即哪些资源有助于打败自己的竞争对手，以及如何获取、开发以及使用这些资源去进行竞争。职能战略反映的是组织中每一个部门为了帮助组织实现战略以及相应的竞争目标而确定的基本行动路线，...
请问有关于组织文化的题吗?
6．如果从最能表现组织文化特征的角度看，组织文化的基本要素包括：价值观念、行为准则、团队意识。选择题：1．下列关于组织文化的说法中不正确的是（ D ）。A．一般的文化部是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以是在组织努力的情况下形成 B．凡组织文化具有自我延续性，不会因为领导层的人事...
下列关于组织结构表述不正确的有().
【答案】：A,B [答案]AB [解析]当企业实施多国本土化战略时，其对应的组织结构为全球区域分部结构，因此选项A错误.产品事业部制结构具有灵活性，有助于企业实施产品差异化，因此选项B错误.
组织结构是什么
组织结构是指一个组织内部的框架体系，它描述了组织内部各个部分的排列方式以及各部分之间的关联关系。以下是关于组织结构的详细解释：一、基本定义 组织结构是一个组织为了有效实现目标，对内部资源进行分工、协调和管理的体系。它详细描述了组织的各个组成部分如何相互关联，以及这些部分如何与整体战略目标相...
什么是KRA法
它是对组织使命、愿景与战略目标的实现起着至关重要的影响和直接贡献领域,使关键要素的集合。 杜拉克认为企业应当关注8个关键结果领域:市场地位、创新、生产率、实物及金融资产、利润、管理者的表现和培养、员工的表现和态度、公共责任感。当然,对 于具体企业来说,应根据自己的行业特点、发展阶段、内部状况等因素来...
管理学笔记-第九章 战略管理(非常重要)
公司层战略确定公司应该从事什么事业，以及希望从事什么事业。包括稳定战略、增长战略和收缩战略。稳定战略基本不进行重大的变革。通过提供同样的产品和服务持续不断地服务于同样的客户，保持市场份额。增长战略寻求扩大组织规模。包括集中增长方式、一体化战略和多元化战略。集中增长通过扩大原有业务来增长，而不...
下列关于战略业务单位组织结构的说法中,正确的有( )
【答案】：B,C,D 战略业务单位组织结构的缺点之一就是这种结构多了一个垂直的管理层，因此总部与事业部和产品层的关系变得更疏远，因此选项A的说法不正确。
什么是战略管理?
战略管理(Strategic management)是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。
组织设计和组织战略的区别
组织设计的时候,我们必须要考虑企业的战略,围绕企业战略来设计我们的组织,同时,给组织赋予足够的价值,进行价值定位。1、组织战略与价值定位在制定企业的发展战略时,我们需要来明确我们的组织战略,根据企业的资源,我们需要确定企业的组织战略:1)最佳产品战略也就是说,我们的企业战略是制定最佳的产品,也就意味着我们提供...
什么叫战略结构
因此,我们将流程因素放在制度结构层来讲,目的就是要通过制度化来强化对战略中战术细节的强调。而且流程控制也是沟通上下结构的通道。 权威层:领导决定成就 权威结构层也可以称为领导力,但因为近来关于组织民主化的讨论使很多人对企业权威的认识有模糊不清之处,似乎知识型企业就没有必要存在权威。笔者认为这是对组织...
