物业的工作效率不高怎么解决？

工作效率不高 怎么办~

1、制定一份工作计划。对于技术与管理员工，制定计划的周期可定为一个月。但应将工作计划分解为周计划与日计划。每个工作日结束的前半个小时，先盘点一下当天计划的完成情况，并整理一下第二天计划内容的工作思路与方法。聪明的管理者会改尽力完成当天的工作，因为当天完不成的工作将不得不延迟到下一天完成。这样必将影响下一天仍至当月的整个工作计划，从而陷入明日复明日的被动局面。在制定日计划的时候，必须考虑计划的弹性。不能将计划制定在能力所能达到的100%，而应该制定在能力所能达到的80%。这是管理者工作性质决定的。因为，管理者每天都会遇到一些意想不到的情况，以及领导交办的临时任务。如果你每天的计划都是100%，那么，在你完成临时任务时，就必然会挤占你业已制定好的工作计划，原计划就不得不拖期了。久而久之，你的计划失去了严肃性，你的领导与会认为你不是一个很精干的员工。
2、将工作分类。分类的原则主要包括轻重缓急的原则，相关性原则，工作属地相同原则。轻重缓急包括时间与任务两方面的内容。很多时候管理者会忽略时间的要求，只看重任务的重要性，这样理解是片面的。相关性主要指不要将某一件任务孤立地看待。因为管理本身是一项连续性的工作，任务可能是过去某项工作的延续，或者是未来某项工作的基础。所以，任务开始以前，先向后看一看，再往前想一想，以避免前后矛盾造成的返工。工作属地相同原则指将工作地点相同的业务尽量归并到一块完成，这样可以减少因为工作地点变化造成的时间浪费。这一点对现场工作员工犹为重要。如果这一点处理的好，可避免在现场、自己的办公室、物资部、监理、业主及其它部门之间频繁接触。既节约了时间，又少走了路程，还提高了工作效率，何乐而不为呢？
3、在规定的时间内完成约定的工作。管理人员在接收工作任务的同时，都被要求在规定的时间内完成。时刻将时间与质量两个要求贯穿在完成任务的过程当中，并尽可能提前。将任务完成的时间定在提交任务成果的最后一刻是很不明智的，这与上面提到的计划的弹性是一脉相承的。因为，事情总不一味按个人主观设定前进。当应当提交的任务与临时的事项冲突时，就陷入了鱼与熊掌的被动状态。一个能每次按期完成工作任务的管理员工，即使不天天加班加点，即使不显得终日忙忙碌碌，也会让主管觉得你是一个让人放心的人，而不是天天追问你工作的进度如何了。

物业管理想要提高工作效率，可以通过数字化升级，完善管理流程，加强内部管控，降低人工成本的同时提高服务效率。
如物业管理平台-财务管理系统，可以实现线上缴费、开票、对账三合一，避免手工对账耗时、易出错等问题，极大极高财务管理效率，提高财务人员工作效率。
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第一、物业公司的工作比较难以展开，特别是作为一个管理人员，你必须多学习相关的物业知识，起码有一定的理论基础，才可以在实践中去进行研究，物业工作变化很快，所以知识随时要学。
第二、作为一个物业的领导，要有一个组织的能力，起码你要知道如何组织下面的员工展开工作，组织能力主要是平时工作中树立自己的威信，这样下面的人才会信服你。
第三、要不断的跟同事们沟通，因为物业讲究的是团队之间的合作，有一个环节出现问题，那么作为领导你就会有责任，所以作为领导要随时和下面的同事沟通，做好工作。
第四、作为物业的领导人，一定要积极跟前辈学经验。因为物业工作其实经验极其重要，比如你管理的小区，有些什么样的人群，有些什么样的家庭，你都应该和老前辈学习。
第五、物业的领导一定要注意自己工作中的方式方法，很多物业的领导，只抓大事情，但是小事情似乎并不关注，这是一个很大的问题。其实物业管理中小事情，才是最主要的工作。
第六、作为物业的领导，不能总是不了解小区的情况，建议应该每个月跟小区的居民业主，一起坐下来探讨一下小区的问题，听取居民的意见，这样你的工作就会很好的展开。

那就有必要改革一下工作方式，可以使用智能化工具来辅助工作，像是马克水印相机，就可以很好地提高物业的工作效率，一张照片就能解决很多问题。

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要提高物业管理工作的效率，首先应该搞清楚导致物业管理效率难以提升的主要原因

物业管理想要提高工作效率，可以通过数字化升级，完善管理流程，加强内部管控，降低人工成本的同时提高服务效率。

如物业管理平台-财务管理系统，可以实现线上缴费、开票、对账三合一，避免手工对账耗时、易出错等问题，极大极高财务管理效率，提高财务人员工作效率。

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息县15743685270： 物业公司如何提高物业管理的效率? - ？
唱态肾上： 物业管理工作繁杂,面对几千户的住户各种各样的问题,作为物业公司有时候会觉得hold不住,管理效率也提升不起来.云家佳物业管理云平台可以辅助物业工作做好住户管理等基础管理工作,还有缴费收费、物业办公、员工管理等方面,用互联网的方式解决物业管理问题,提高效率.

息县15743685270： 如何提升小区物业的管理效率? - ？
唱态肾上： 小 区的 居民数量 庞大 , 很 容易让物 业公 司 感到 心有 余 而 力 不足,这 样就 会 大 大 减弱物 业 公 司 的 管 理效 率 ,不 过 物 业公 司可以 看 看 实惠pa as 这 个平 台 ,这 个 平台是 帮 助物 业公 司 管 理 及服务 社区生 活的 , 能够 为 物 业 公司提供优 质 的 管理 方 案 , 从 而大大提 升 物业公 司的 管 理 效率 .

息县15743685270： 物业公司有关紧迫感下降 工作效率下降的问题如何解决 - ？
唱态肾上： 那是项目经理出问题哦了,找项目经理谈话,找到具体原因.看看是待遇低呢还是公司制度有问题、还是项目人员不服管教不认同经理等.

息县15743685270： 如何提高物业管理维修人员工作效率 - ？
唱态肾上： 这个就比较多了,比如及时处理业主的问题,提高专业技术问题.只要心中有业主,急业主所急的话,自然而然的就会提高效率.

息县15743685270： 物业不作为,效率低,对物业有意见,该找哪个部门投诉 - ？
唱态肾上： 物业企业与业主是服务与被服务、聘用与被聘用的合同关系,任何一方违反合同规定,另一方有权按合同约定追究其违约责任.对于物业公司的一般性问题,请向选聘单位业主委员会(或开发商)投诉,责其按合同约定的内容进行改正.

息县15743685270： 怎么减轻小区物业管理负担?提升物业管理效率?？
唱态肾上： 可以组织小区业主自己提仪,加强业主自制的方法,办些有序有效可行的管理方案.有赏与业主.

息县15743685270： 工作效率低怎么办? - ？
唱态肾上： 想提高工作效率的话,1.要有压力,上面给你要求今天要做完什么,那些才能下班 2.就算是工作不多,平时就养成快速做完一件事,再慢慢玩,也不要慢慢的做 3.多看别人做事快的人办事效率 4.总结一下,我今天的工作那些是很重要的,要放在第一时间去的的,那些 不忙,可以放一放,不要全盘抓.

息县15743685270： 工作效率不高 怎么办啊? - ？
唱态肾上： 简单的说,提高工作效率就是3句话:做好工作计划;克服懒惰心理;坚决的执行力.1、做一个可达成的计划表;2、安排重要的事情并尽早完成;3、预留随时遇到的小事时间;4、每天提前15分钟到公司,考虑一天要做的事情;5、每天下班后多加班15分钟,检查当天的工作情况并统筹第二天的工作.开始不能坚持的时候请人监督,给自己每天订计划,完成一样打一个勾,自己在心理上鼓励自己完成.满意请采纳

息县15743685270： 工作效率低怎么办?？
唱态肾上： 如何提升工作效率:第一 确定 今日待办事项.你可以用笔和纸,或者手机app,在早上,或者前一天晚上,规划好今天需要完成的事项或者想要达到的目标,把他们都写在列表里.你需要将重要的事情优先级排在前面.第二 拆分每个任务,预...

息县15743685270： 如何解决物业管理中存在的有关人力管理的问题 - ？
唱态肾上： 物业管理公司是一个劳动密集型的公司,自动化程度较低,各个岗位都需要有人去操作,并且存在着整体薪酬水平不高、招聘难、招聘的基层员工对工作认同度不高、对工作的环境和报酬的期望值过高等,以上的一切导致员工不能静下心来工作...