销售目标承诺书

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　　在学习、工作、生活中，大家对书信都再熟悉不过了吧，书信在人类的交流与沟通的历史上占有重要地位。写信的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是我整理的销售目标承诺书4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

销售目标承诺书 篇1

　根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。

　　一、责任公司： 武汉融冠科技发展有限公司（以下简称甲方）

　　目标销售责任人： （以下简称乙方）

　　二、目标销售任务

　　经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司的产品销售，并且，完成以下年度目标销售任务：

　　年度销售（以 为主）目标任务： 500 万元人民币，毛利润要达到 50 万元人民币，且毛利润将作为年度考核的依据。

　　三、完成目标销售任务期限： 年 月 日—— 年 月 日。

　　四、销售责任人的义务

　　1、责任人应在签订年度销售目标责任书后尽快向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书，在获得公司认可后可以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据；

　　2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料：

　　（1）提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告，分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确的市场依据；

　　（2）每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告；

　　（3）公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等；

　　（4）考核期间未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。

　　3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；

　　4、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。

　　5、根据公司回款的相关规定，完成年度目标毛利润计划的80%以上，享有公司给与的销售提成及年度奖励的'权利；

　　五、目标责任人的权利

　　要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障；

　　六、薪酬规定：

　　销售目标责任人的年薪=月薪×12+业务提成+年终奖励

　　七、考核办法：

　　1、完成年度目标毛利润50万的奖励办法： 将从毛利润中提出15%作为年

　　终奖励分发给员工。

　　2、完成年度毛利润40万的奖励办法：_将从毛利润中提出12%作为年终奖励分发给员工。

　　3、完成的年度毛利润低于40万的处罚方法：将从最后一个月的工资中扣留一半工资，如果在下一考核年度内完成目标任务的话，将返还扣留的工资。

　　八、附则

　　本责任书一式贰份，总经理一份、年度销售目标责任人一份。 本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。

　　总经理（签字）： 销售责任人（签字）：

　　日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

销售目标承诺书 篇2

　　根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动代理商、办事处的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。

　　一、目标销售责任人： （以下简称乙方）

　　责任公司： （以下简称甲方）

　　二、目标销售任务

　　经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的产品在 销售，品牌的宣传、推广等活动的权利。同时，完成以下年度目标销售任务：

　　1、年度销售（以万元；

　　2、年度销售（以为主）目标任务：万元；

　　3、年度销售（以为主）挑战任务：万元。 （每月分解详见附表：销售计划书）

　　三、完成目标销售任务期限：20xx年12月26日——20xx年12月25日

　　四、销售责任人的义务

　　1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书（电子版），在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据；

　　2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的

　　各项文字资料：

　　（1）提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告，分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提高准确的市场依据；

　　（2）每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告；

　　（3）公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等；

　　（4）考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。

　　（5）每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等；

　　3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；（细则按各级考核表规定执行）；

　　4、加强办事处内部管理，不断提高内部管理水平；

　　5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。

　　6、根据公司回款的相关规定，完成年度回款计划的95%以上，享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利；

　　五、目标责任人的权利

　　1、要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障，根据责任人所提报的时间进行商洽后1-3日内给与回复；

　　六、考核办法：

　　1、完成基本任务年终奖励办法：

　　2、完成目标任务年终奖励办法：

　　3、没有完成基本任务年终处罚办法：

　　八、附则

　　本责任书一式三份，总经理一份、大区经理一份、年度销售目标责任人一份。 本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。

　　总经理（签字）： 销售责任人（签字）：

　　日 期： 日 期：

　　

销售目标承诺书 篇3

　根据公司20xx年的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑可能的影响因素，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，明确公司于责任人的权利和责任。

　　一、 目标销售责任人：

　　责任公司：

　　二、 目标销售任务

　　经公司研究决定，特授权销售责任人＿＿＿＿＿＿＿全面负责公司生产的产品在＿＿＿＿＿＿＿销售，品牌的宣传、推广活动的权利，同时完成以下年度目标销售任务：

　　1）、年度销售（以 为主）基本任务＿＿＿万元；

　　2）、年度销售（以 为主）目标任务＿＿＿万元；

　　3）、年度销售（以 为主）挑战任务＿＿＿万元； 三、完成目标销售任务期限：

　　四、销售责任人的义务：

　　1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细的计划书，在公司认可后以此作为对销售目标责

　　任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据；

　　2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料：

　　①、提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场的调查和总结报告，分析市场状况、提供市场分析报告，为公司决策提供准确的市场依据；

　　②、每月的工作计划中包刮销售政策的实施情况、客户的跟踪和维护的报告；

　　③、公司要求提供的其它相关文字资料，如：客户信息、合同、应收账款明细、收款明细等资料；

　　④、考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人应向公司董事长说明未完成任务的原因，并提出改进措施（以书面形式）；

　　⑤、每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等；

　　3、根据公司考核要求，参与公司绩效考核（细则按公司各项考核表规定进行）；

　　4、加强销售部办事内部管理，不断提高内部管理水平；

　　5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理提出整改、完善意见，进而有效贯彻和落实；

　　6、根据公司的回款规定，完成年度回款的95％以上，享有

　　公司给予的销售提成及年度奖励的权利；

　　五、目标责任人的权利

　　要求公司在责任人实施市场开发活动过程中提供必要的资金、设备和后勤等人、财、物的保障，根据责任人所提供的时间进行商洽后1—3日内给予回复

　　六、考核办法

　　1、完成基本任务年终奖励办法：

　　2完成目标任务年终奖励办法：

　　3、完成挑战目标任务奖励办法：

　　4、没有完成基本任务年终处罚办法：

　　七、附则

　　本责任书一式三份，董事长一份，财务一份，目标责任人一份；本责任书自签订之日起，公司与销售目标责任人应共同努力、携手并进、互勉共励，以期顺利完成销售目标责任任务。

　　公司负责人签字： 目标责任人签字：

　　日期：

销售目标承诺书 篇4

　　根据公司20xx年的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑可能的影响因素，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，明确公司于责任人的权利和责任。

　　 一、 目标销售责任人：

　　责任公司：

　　 二、 目标销售任务

　　经公司研究决定，特授权销售责任人＿＿＿＿＿＿＿全面负责公司生产的产品在＿＿＿＿＿＿＿销售，品牌的宣传、推广活动的权利，同时完成以下年度目标销售任务：

　　1）、年度销售（以为主）基本任务＿＿＿万元；

　　2）、年度销售（以 为主）目标任务＿＿＿万元；

　　3）、年度销售（以 为主）挑战任务＿＿＿万元；

　　 三、完成目标销售任务期限：

　　 四、销售责任人的义务：

　　1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细的计划书，在公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据；

　　2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料：

　　①、提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场的调查和总结报告，分析市场状况、提供市场分析报告，为公司决策提供准确的市场依据；

　　②、每月的工作计划中包刮销售政策的实施情况、客户的跟踪和维护的报告；

　　③、公司要求提供的其它相关文字资料，如：客户信息、合同、应收账款明细、收款明细等资料；

　　④、考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人应向公司董事长说明未完成任务的原因，并提出改进措施（以书面形式）；

　　⑤、每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等；

　　3、根据公司考核要求，参与公司绩效考核（细则按公司各项考核表规定进行）；

　　4、加强销售部办事内部管理，不断提高内部管理水平；

　　5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理提出整改、完善意见，进而有效贯彻和落实；

　　6、根据公司的回款规定，完成年度回款的95％以上，享有公司给予的销售提成及年度奖励的权利；

　　 五、目标责任人的权利

　　要求公司在责任人实施市场开发活动过程中提供必要的资金、设备和后勤等人、财、物的保障，根据责任人所提供的时间进行商洽后1—3日内给予回复

　　 六、考核办法

　　1、完成基本任务年终奖励办法：

　　2完成目标任务年终奖励办法：

　　3、完成挑战目标任务奖励办法：

　　4、没有完成基本任务年终处罚办法：

　　 七、附则

　　本责任书一式三份，董事长一份，财务一份，目标责任人一份；本责任书自签订之日起，公司与销售目标责任人应共同努力、携手并进、互勉共励，以期顺利完成销售目标责任任务。

　　公司负责人签字： 目标责任人签字：

　　日期： 日期：

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盐亭县17811215746： 求一份销售业绩承诺书? - ？
支纨益坦： 原发布者:newsroad绩效承诺书姓名:____________经理姓名:____________职务:____________头衔:____________地址:____________周期:____________期望的产出结果:投入活动:希望给予的支持:业务员签名:经理签名:__________________________________________日期:_______________上月工作总结日期:本月工作计划日期:____________上月工作总结

盐亭县17811215746： 关于销售责任书 - ？
支纨益坦： xxxxx有限公司**年度销售任务目标责任状 xxxxx部门第一个五年计划在上一年度年圆满完成,第二个五年计划即将启动.**年是xxxxx乘势而上,实现集团化,在同行业中争当龙头,走向辉煌、创造奇迹的黄金机遇期.为实现第二个五年计划的总...

盐亭县17811215746： 销售人员与公司签订销售承诺书,一定时间达不到业绩,自动离职,员工签字确认.是否有效?法律咨询 - ？
支纨益坦： 虽然你这种情况在社会上比较常见,但严格说来是无效的.根据劳动合同法的有关规定,这不属于用人单位有权单方解除劳动合同的情形,即使未完成销售目标可视为不胜任工作,还要有一个调岗或培训的过程,调岗或培训仍不胜任工作的,单位有权解除合同但应当给予补偿.因此,用人单位这种完不成销售目标直接自动离职的规定是没法律效力的.

盐亭县17811215746： 怎么建立公司的目标责任制?麻烦谁能提供一个目标责任书的范本啊?谢谢 - ？
支纨益坦： 一、职位名称:副总经理 二、工作职责: 1、是公司总经理的高级助手,协助总经理工作; 2、负责分管公司特定范围经营和管理职能,在分管职能上经总经理授权,具有较大的自主决策权; 3、参加公司办公会议,发表工作意见和行使表决权...

盐亭县17811215746： 销售协议合同范本 - ？
支纨益坦： 销售协议范本(你修改一下)合同编号:_________________ 甲方:xxxxxx贸易有限公司 乙方:________________________________ 甲乙双方本着“真诚合作,共同发展”的原则,经友好协商,就甲方同意授权乙方作为本协议指定行政区...

盐亭县17811215746： 公司制定了一些不合理的要求.将销售目标定的很高和其他的一些不合理要求(承诺书说的是必须完成百分之多 - ？
支纨益坦： 不违法

盐亭县17811215746： 公司以没有完成销售任务为由,要与我解除劳动合同(尚未到期),并说没有任何补偿.我该怎么办. - ？
支纨益坦： 这种情况,我只想说,请不要签署自愿解除合同的材料,那样的后果是你一点希望都没有得到经济补偿金就被辞退. 补救的措施,等单位与你解除合同,为什么呢.如果像单位所说,你们合同中的那个条款没有问题的话,那单位可以直接以此为...

盐亭县17811215746： 求销售团队承诺时的口号 - ？
支纨益坦： 销售激励口号服务类回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷专业代...

盐亭县17811215746： 请问业务人员(一年)的详细销售计划怎么写啊 - ？
支纨益坦： 如果是你们的领导让你写的,那么可以肯定你们的领导是一名优秀的企业管理者. 如果他没有说详细的,那么你就这样办: 一,把他所给你个人的一年销售目标(如果没有就根据所销售的产品实际情况自己定额)分解.首先按季度分解,根据季节的变化对产品销售的影响而琢量分解;其次在把每个季度的销售目标按月份进行分解;再次,分解到每周,分解到每天. 二,写明你的销售措施和销售方法,针对你的销售目标,提出你的想法.有什么样好的思路,好的借鉴模式都可以往上加; 三,在销售目标制定合理的前提下,写上自己的工作保证书,包括你对这份销售工作的态度,也可以相应地加一些相关管理者管理措施和方法的改进点; 四,加上你的主观愿望与客观实际分析.

盐亭县17811215746： 企业目标管理责任书?？
支纨益坦： 为充分调动下属公司管理人员积极性,确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现,总部(以下简称甲方)授权给以_ _为第一责任人的有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理.按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的...