与朋友合伙开店.朋友只负责出资金.其他一切都由我来负责..到最后如果店不开了.这个店怎么分?

我想和我一个朋友合伙开店,他只出资金年底那分红,我即出资金,经营管理技术都由我负责,请问怎么样分配股...~

这个要看各自成本了。你出的管理技术，时间等都是参股的一部分，可以参考当地物价水平，进行成本折算。然后按二人成本比例分红。

看你运营的能力了，如果你除去成本一年能用六万挣六万，那么可以跟他对半分，这样比较合理，如果你一年能挣十二万、十八万、二十四万，那么你可以跟他四六、三七分、二八以此类推，当然这只是赚钱的情况下，大家还没有讲亏钱时责任如何承担，如果他承担全部的亏损，那么你自己就要考虑一下最后分成时候的比例倾斜了，关键是看你有没有坚定的责任心，而这一切的前提是大家互相信任和坦诚，因为这种分法是合理的良心方法，毕竟谁都不愿意亏，但是任何事情却没有百分之百成功的可能性。

你现在想这些太对了，在合作之前必须要把事情想好，规则定好。我想你们之间首先要有一个合同，明确一些基本问题。
1.他出钱，你出力，都要用钱表示才方便计算。比如他出10W，你出的力相当于5W，那么就是他占66.6%，而你占33.3%。这个比例是最重要的。
2.他出钱的形式是什么，现金还是实物以及协约什么的。如果是现金什么时候到位。
3.他是不是只出钱，别的什么都不管。这个必须要明确，否则到时候他随时干扰，你不好干。
4.资金追加问题。如果做到半道钱不够了，如何追加。如果他再投，那你占的份额是不是要减少，如果是你投又怎么样。（这个要先讲好，因为他有钱，可能会想方设法把你的股份蚕食掉)
5.利润分配方案.挣的钱怎么分，如果不事先说好，利润就按股份分了，你可能是小股东，那样对你不利。你可以事先和他约定好，比如利润不按股份分而是两个人平分。
你们之间的这个合同越细越好，亲兄弟，明算帐，事前全设定好，事后才好算。
之后就要注册公司了，注册资金要全部他出，各占多少就要按你们事先的约定。如果注册30W，那么一定是他出资20万，你出资10万，你的10万当然也是他出，但必须在你名下，政府就认这个，这比你们两个事先的合同管用1000倍。
你的出资是你最后能得多少的底线，即使你们之间的合同不被认可，这个出资比例肯定是没问题的。
你还需要注意的问题：
1.他出钱，你出力，实际上意味着事情是大家一起做的。在你这一方一定不要总想着他什么都不干还拿钱。其实钱也相当重要。另外，他出了钱肯定会派人到公司来做一些事（他不可能一点都不问），这也表示他也做了（尽管不是他亲自做的）。你们之间合作是最关健的，一定要想办法合作起来。
2.你说的最后店不开了怎么办，这其实也相当重要。做生意之前一定要先想好如何退出。如果真不开了，清算是要按出资比例进行的，所以并不存在钱都给他的问题。
3.你们事先的约定应该主要着眼于挣了钱怎么办。按我的经验，在创业阶段或不赚钱的时候，大家会一门心思的干事，没有精力去内哄。但赚钱了就不一样了，就会想谁多谁少了。如果事先都定好，到时候就那么做，会省很多事。
4.因为你不出钱，应该先做个小股东。少要点比例，否则他会觉得不合适。但你应该事先跟他谈好你增加比例的途径。比如一开始你30他70。但你最多可以到49。你增加的部分是他无偿让给你还是要你按原始股价付钱给他。
5.因为你是小股东，所以你存在风险。他可能把你甩开，所以你最好能做到他离了你不行。其实他也有风险。
还有就是做事才是最重要的否则想了半天，说了半天都等于0。还是应该把精力主要用于做事和谋划生意。

你以技术加入可以算股份，如果你的技术是独有的必须的，你甚至可以占大多数，按你的股占有多少比例，最后分的时候也是公司整体作价，按股分配。你还要知道利润共享风险共担的原则。

如果还没开就要考虑，首先合伙开店是有人和你共同承担风险，必然要和你分享利润。
你朋友出的钱是可以简单看到的，而你劳动的价值是需要评估的，怎么分要看你们事先的协定，如果没有协定那就看你们朋友间的关系了。
我的经验，最好自己干。

我想你们才开始就有这样的想法,你们一定会失败,最好的是什么也不做,白费力,分什么分,到时浪费了你的时间又浪费了你朋友的金钱不值得,如果真想的话,就要想到成功以后该怎么分,而不是有失败了打算的分法!要不然你们一定会失败

在法律上，先期投资归投资人所有！
盈利可平分或协商分配！但出资方在分配上站主导权！

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安县18825939322： 和朋友合伙开店,我出16万,朋友出6万,平时管理都是我来,朋友只是出钱,分成应该怎么算 - ？
尘翠茶苯： 第一,你必须拥有决策权,和人事任免权. 第二,6+16=22w,你出资占比72%.你朋友占38%.每个月给他的分成=纯利润的一半*38%.纯利润的另一半存着用来公司以后发展.这个钱算你名下的 记住你永远是老大,你必须独揽,你说分多少就是多少.

安县18825939322： 和朋友合伙开店,我们各出一半的资金,现在这个店我一个人管理,我该多分多少股份? - ？
尘翠茶苯： 一般地,股份还是各占50%,至于只是你一个人管理,可以二人约定你每月领多少工资,然后才对半分利润,当然也可以二人约定你也不拿工资或只拿多少工资,利润按约定的比例(例如你60%,他40%)来分配.

安县18825939322： 我想和我一个朋友合伙开店,他只出资金年底那分红,我即出资金,经营管理技术都由我负责,请问怎么样分配股... - ？
尘翠茶苯： 这个要看各自成本了.你出的管理技术,时间等都是参股的一部分,可以参考当地物价水平,进行成本折算.然后按二人成本比例分红.

安县18825939322： 想和朋友合伙开店,我投资十万,对方出两万.对方只出钱不出力,该怎样分红.对方退出时该分多少给他 - ？
尘翠茶苯： 赚的钱,合资股分,少劳动的赢利,12分之1分配,100元分8.8元给他,退股方式有几种,原本归还,买卖股份,亏损返还,高价收购……看着办事.

安县18825939322： 我和朋友合伙开店,我4万他6万,但他只出钱啥也不管,店技术和管理我负责一切,这个怎么分红算是公平呢 - ？
尘翠茶苯： 55

安县18825939322： 我跟一朋友合伙开店,他不参加开店筹划以及店正常动作后的管理.但我们的出资是一人一半! - ？
尘翠茶苯： 你好,开店要有基本的财务管理,除掉成本 销售后税后净赢利才是你们要考虑的,你朋友只出钱,那麽管理的人就要拿工资,如果你又是股东又管理和筹划,你就是拿工资和分红双份 赢利可以分为预流储备金和股东分红,你可以这样计算:营业额10000元=成本7000+3000税后赢利3000税后赢利=2000分红(两人)+1000预留储备金7000成本=2000管理成本(含员工和主管工资)+5000商品原料成本 如果你们店只有你和朋友两个人,你是员工又是主管你就拿3000,他拿1000分红而已

安县18825939322： 我和别人合伙做生意,我全权负责管理经营,另一个只出资不管理,我最少要占多少干股 - ？
尘翠茶苯： 这个最好是你们俩个商量 可以五五分 也可以四六分 友情提示:合伙做生意一定要小心啊 最后两个人可能连朋友都做不成了 这种生意要三思而后行啊

安县18825939322： 和朋友合伙开店,每人各投25万元,股份比例如何分配比较好? - ？
尘翠茶苯： 参照股份制企业的分配方法,你们俩人的分红按照各自的股份比例分配,你负责经营的话,额外拿CEO的工资就行了.

安县18825939322： 如果跟朋友合伙开店,他除了投资剩下都是我弄,那工资怎么算 - ？
尘翠茶苯： 你和他协商解决啊,他不负责管理对你是好事啊,你可以全盘接手店子啊,只看你们的分红比列是多少而已,如果你能力强的话你完全可以占大股51%的股控股,如果你完全相信自己可以做得好,可以占60%70%或者更多,因为你有资格和条件...

安县18825939322： 与朋友合伙开一服装店,一个朋友出资50%,我与另外一个朋友各出资25%,利润如何分配 - ？
尘翠茶苯： 如果是很好的朋友就不要合作了 如果一定要合作就不能计较那么多 就按出资比例分利润咯要是你现在就觉得不参与任何经营 那个朋友不应该有和你一样的分红 估计你们的合作长久不了多久 他不参与任何经营他就没有报销 你们就可以报销话费车费伙食等 所以也差不多的