设备管理包括哪些内容
设备管理包括的内容有：
1、建立与执行机器设备的管理制度
建立健全的设备管理制度，比如对设备的选购、使用、保养、维修、更新改造、报废处理等全过程进行完善、综合的管理，以使设备保持良好状态，同时还要分立设备巡检标准和巡检保证体系，以保证能够及时快速的进行信息传递与反馈，加强设备薄弱环节的管理。
2、设备的选购、验收、安装与调试
设备的购进需遵循技术先进、生产可行、费用合理原则，以及要做好设备的安装、调试工作，同时也要考核生产部门设备的综合完好率。
3、设备的正确使用、日常保养和定期检修
要指导操作工人如何正确使用设备，合理安排生产任务，以减少设备的磨损，延长设备使用寿命和意外事故。在设备正式投入使用前，要制订合理的设备检查、保养与维修计划，最好建立设备预测性维护管理措施，通过设备预测性维护，可预先知道设备的运维、可能发生的故障及精准找到故障点，以便技术人员对设备进行检修，减少故障的发生，保障企业效益。
4、设备的技术改造、更新、调拨等组织和管理工作
设备的技术改造、更新方面，要有计划、有重点的对现有设备进行必要的技术改造、更新，以满足提高企业设备效率，降低售后维修成本等。同时，各级维护人员还需掌握好设备的运行情况，制定相应的设备管理措施。
设备管理的分类
设备管理分为自有设备管理和租赁设备管理。自有设备按照设备折旧、使用台班进行自有机械费的核算；租赁的机械费按照租赁时间和单价核算机械租赁费；自有机械使用费、机械租赁费共同构成工程项目的机械费，进行成本核算。
1、自有设备管理
系统根据设备使用计划进行设备的调配，提高设备使用效率，合理调配设备资源，保证工程顺利施工，主要处理现场设备的日常管理及机械费的核算业务。主要包括：使用计划、采购管理、库存管理、设备台帐管理、设备使用、设备日常管理、机械费核算等。
2、设备租赁管理
根据工程预算和整体进度计划，结合自有设备情况制订设备租赁计划，合理调配资源，提高设备利用率，确保工程顺利施工。根据租赁数量、租出时间、退租时间、租赁单价核算租赁费，根据租赁费、赔偿费结合工程项目进行机械料费的核算。主要包括：租赁计划、租赁合同管理、设备进场、机械出场、租赁费用结算等费用结算支付。
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一、叙述
随着市场对设备管理应用需求的不断提升，迈斯软件经过市场调研并与大量用户沟通后，最终在迈斯软件需求分析组、方案设计组、技术开发组的多方协同下，持续12个月之久的迈斯《数字化设备管理系统3.0版本》全面完了开发、测试、优化等工作。本次的3.0版本融入了先进的IOT技术，同时导入了全面的TPM设备体系化管理思想。
二、3.0新版本简介
合肥迈斯软件新研发的数字化设备管理系统3.0版本，打破传统设备管理的设计理念与方法，基于TPM管理体系及现代化应用为一体的全新设计方案，涵盖设备信息管理、预防性维护保养、OEE综合效率分析、设备物联网、设备云监控等功能。全面实现了设备电子化、网络化、数字化、智能化管理，把所有设备集中在一个网络平台上，实现可视化查询与操作，为管理层提供实时的数据信息，同时，3.0版本的面世也对现代工业互联网的发展起到了重要的推动与优化作用。
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三、3.0新版本特征
3.1 建立完备的设备管理档案；
3.2 通过预防性维护提高设备可靠性及可持续性；
3.3 实现设备关键的数据采集、分析、预警；
3.4 实时的设备状态监控及可视化呈现。
3.5 持续积累设备维修解决方案知识库；
3.6 统一编码、统一流程、统一报表；
3.7 基于计划与工单方式提升设备运维活动执行力；
3.8 报表分析和关键绩效指标KPI分析；
3.9 建立动态的设备资源数据库，对设备全生命周期管理；
3.10 基于TPM体系持续提高设备可靠性，减少故障停机时间；
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四、企业在设备管理中心的痛点
4.1 没有标准的设备管理体系，很容易发生管理疏漏，造成管理损失；
4.2 设备种类繁多，各个车间区域较大设备分布不清楚，没有准确的位置；
4.3 常规点检、巡检、保养没有计划，执行困难，执行过程弄虚作假；
4.4 预防维护没有体系化，导致设备经常性因故障停机影响生产；
4.5 核心生产设备当前状态与关键参数无法在线获取，降低对设备利用率分析；
4.6 设备分布在不同的区域，都是相对孤立无法系统化与可视化管理；
4.7 备件库存不合理，设备维修过程中因没有备件导致延迟维修，影响生产；
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五、3.0新版本应用价值
体系化：基于TPM设备维护标准，引入先进的管理理念，建立符合企业发展的设备管理高效运行体系；
流程化：梳理与重建设备管理落地的工作流程，明确职责、打通节点、突破瓶颈、建立高效沟通机制；
标准化：建立可执行、可监督的管理工作标准，指导设备管理工作的执行，评估工作效果与工作绩效；
信息化：应用先进的IT技术，建立设备全生命周期的信息化管理，实现数字化管理、固化流程、信息共享；
智能化：采用设备感知应用技术，实现采集与跟踪，确保工作执行实时有效，实现设备体系异常自动预警；
一、什么是设备？
设备包括机器、夹具、模具、刀具、样板、木模和计量器具等。
二、如何做好设备的维护保养？
1、企业应建立设备的维护保养制度，定期检查设备的完好状况。
2、对暂时不用的设备，应妥善保存，也应定期维护、检查和校准。
3、对加工关键质量特性的设备，还应特别注意定期检查和调整其精密度，以保持正常的工作能力。
4、设备外观要擦干净。
5、设备机台要整理。
三、什么是计划检修？
实行设备的计划检修制度是排除设备缺陷，恢复性能、精度，达到完好要求的重要措施。1、应根据设备存在的问题，确定修理内容，编制年度和季度的检修计划。
2、检修计划发大修计划、一级保养计划和二级保养计划三种。设备大修由专门的机修车间或委托外厂进行；一级保养一般是在设备运转累计达500小时进行，二级保养一般是在设备运转累计达2500小时时进行。
3、车间主任会同有关部门，对所有设备进行点检，确认是否坏。
4、设备故障率居高不下，电工机修工要执行巡检制度。
四、设备如何管理？
1、要建立健全设备档案。
2、设备管理工作要考核：点检、抢修、跟班、人员配置。
3、机修工的管理：岗位怎么安排。
4、设备组织检查，杜绝事故。
5、设备如何交接要规定。
6、检修部门要有通畅的汇报程序。
7、大工序电风扇、通风机归机修管理，签字领用，丢在角落是浪费。
8、车间不要把问题都推到机修，反思有无操作失误。
9、电子秤不准是个问题，如何校准。
五、设备管理的注意事项：
注意在初次使用前应验证其准确度和精密度，如果在工序控制中使用计算机，还应特别注意对计算机和软件的控制。
如何加强企业库房备品备件管理从而降低成本
并做到以下几点：(1)把设备突发故障所造成的停工损失减少到最低限度。(2)把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低限度。(3)把备件库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。备件管理工作的内容按其性质可分为以下四项:1.备件的技术管理 备件的技术管理是备件管理工作的基础，主要包括:备件图纸的备件...
设备管理系统包含哪些管理模块?
设备管理系统有以下几个常见模块：1.登录模块：输入用户名和密码，如果用户名和密码正确，进入主控制平台；否则提示用户明确的错误信息。2.系统管理模块：(1)用户管理理子：用于系统管理员进行用户权限设置和用户的浏览，包括用户密码的用户权限的更改，同时为保障系统安全需要进行输入检验，并进行必要的信息...
涉密会议保密管理包括的内容有
涉密会议保密管理包括的内容有( )A. 会议场所管理 B. 参加会议人员范围控制 C. 会议的载体和设备管理 D. 会议音响设备管理 答案解析 A,B,C,D 拓展：随着社会和科技发展，机关、单位会议及活动场所选择范围不断扩大，涉及服务人员更加复杂，技术防护难度加大，都使会议管理成为单位保密工作中的...
库存管理包括哪些内容
库存管理是企业中非常重要的一项工作，它是指企业对其所拥有的各种物资、产品、半成品等进行全面管理的一种方法。库存管理的主要目的是通过合理的物资储备，提高企业的生产效率和经济效益。下面将介绍库存管理包括哪些内容。储备物资的种类和数量 库存管理的首要任务是确定需要储备的物资种类和数量，这是库存...
产品管理包括哪些方面
1、产品生产管理主要内容包括：计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块。2、产品质量管理主要内容包括：确定质量方针、目标和职责，质量控制措施、质量改进方法等。生产管理（Production Management）对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的...
装备管理四熟悉四会的内容是什么
设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。设备运动过程从物资、资本两个基本面来看，可分为两种基本运动形态，即设备的物资运动形态和资本运动形态。设备的物资运动形态，是从设备的物质形态的基本面来看，指设备从研究、设计、制造或...
设备数据管理都有哪些内容?
设备数据管理是指通过对设备数据的收集、处理加工和解释，使其成为对管理决策有用的信息(有的信息仍是以数据表示的)。它包括对数据进行收集、分类，排序、检索，修改、存储、传输、计算、输出(报表或图形)等这一整个过程。设备数据管理中的帐和卡：(1)设备总台帐、分类、分单位帐；(2)主要设备台帐、...
从哪些方面做好酒店工程与设备管理为酒店服务质量提供可靠保障?_百度...
设备前期管理是酒店设备管理的一项重要内容，设备前期管理的内容包括:新增设备规划方案的制定、论证和决策，设备市场调查和信息收集分析，对所选设备进行技术上与经济上的分析、评价，设备采购。定货、合同管理，设备进店后的开箱验收、安装和调试，以及设备使用初期的管理等。设备前期管理的目的是 对设备的...
设备维护保养的内容有哪些?
设备点检可分为巡查机修点检和操作者点检两种。巡查机修点检指直接由设备科管理和组织的点检工作，它主要适用于重点设备和精、大、稀设备的重点部位；操作者点检通常由生产部门管理和组织，作业对象属一般设备和重点设备或精、大、稀设备的一般部位。另外，根据点检时间间隔的长短和点检内容的不同，也可以把...
设备该如何管理
⑵.设备前期管理(包括设备采购和招投标管理)制度;⑶.设备资产管理制度;⑷.设备使用与维护保养制度;⑸.设备检修管理制度;⑹.设备备品配件管理制度等等。 三、设备管理规程与标准确定 设备管理与维修的各种工作标准、技术标准、安全操作规程、维护保养规程、检修规程、工作流程以及技术文件齐全、正确、规范。四、技术经济...
蒯温智杞： 设备管理是以设备为研究对象,追求设备综合效率,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的科学型管理.
延吉市18528282852： 机电设备管理工作有那些内容?详细些. - ？
蒯温智杞： 设备管理就是对设备的一生进行管理,从选型,到使用一直到报废,设备管理的内容包括设备档案管理,设备的润滑管理,设备的使用管理,设备的维护管理,设备的事故管理,设备的维修管理,设备的备件管理,设备的报废,设备的闲置,等等,就是说包括设备的一生,你如果想了解的更加透彻,请登陆“设备人论坛”里去免费学习这些管理理论.
延吉市18528282852： 现代设备管理包括哪些内容? - ？
蒯温智杞：[答案] 设备管理是对设备寿命周期全过程的管理,包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作.设备运动过程可分为两种状态,即设备的物资运动形态和资金运动形态.设备的物资运动形态,是指设备从研究、设计、制...
延吉市18528282852： 物业设备管理的主要内容是什么 - ？
蒯温智杞： 主要包括三方面:设备日常巡检、设备定期保养、设备故障维修 经常出现的问题是1.设备漏巡检或作假2.定期保养时间不固定,遗忘3.设备故障维修响应不及时,审批流程繁杂. 这些问题“行政行家”都能解决,不信你看:
延吉市18528282852： 特种设备管理一般包括哪几方面的内容 - ？
蒯温智杞： 看你是什么单位的,如果是使用单位的话,可以从下面几个方面管理: 1、特种设备原始档案:包括原始制造档案、质量证明文件、使用登记证等; 2、特种设备操作人员资质:如司炉工、场内机动车辆驾驶员等的资格证和培训; 3、特种设备管理人员资格:这个有的地方需要 4、特种设备相关的各项管理制度; 5、特种设备台账、定期检验台账及相关资料、记录; 6、特种设备使用过程中的相关记录,如定期检查、故障及处理记录、维护保养等等.
延吉市18528282852： 设备管理流程包括哪些内容?设备管理流程包括哪些内容? ？
蒯温智杞： 设备管理流程一般包括使用流程和维护流程. (一)设备使用流程: 1.设备技术性能和允许的极限参数,如最大负荷、压力、温度、电压、电流等; 2.设备交接使用的规定,两班或三班连续运转的设备,岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,内容包括:设备运转的异常情况,原有缺陷变化,运行参数的变化,故障及处理情况等; 3.操作设备的步骤,包括操作前的准备工作和操作顺序; 4.紧急情况处理的规定;
延吉市18528282852： 数控设备管理都有哪些内容特点? - ？
蒯温智杞： 数控设备管理的内容:设备管理的内容,主要有设备物质运动形态和设备价值运动形态的管理.企业设备物质运动形态的管理是指设备的选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护、修理、更新、改造直到报废,对企业的自制设备还包括设备...
延吉市18528282852： 建筑企业机械设备管理的任务和内容包括哪些 - ？
蒯温智杞： 建筑企业机械设备管理与一般企业设备管理基本任务相差不大,但具体内容上建筑企业的设备精度不高,相对粗大笨,管理难度相对较低,管理特色上有些差别.建筑企业起重起吊设备安全使用,和砼设备日常维护,是建筑企业设备管理的重点...
