办公室合理化建议

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办公室合理化建议

办公室合理化建议,办公室对于每一位员工来说是很重要的,而且对于办公室的建设,并不是一开始就会做得很好,它需要不断地进行完善,这时我们合理化的建议显得尤其重要,下面看看办公室合理化建议。

办公室合理化建议1

办公室合理化建议范文一:

1、目前公司人员所在办公地点较为分散,工资水平史上最低,且全年时间已经过半,项目却尚未完全启动,建议组织公司全体性活动,意在增强团队凝聚力、鼓舞员工士气。

2、目前和集团机关同一办公楼办公,我公司全体人员应进一步加强行为举止的约束,提升精神面貌。

3、目前集团领导及各部门员工对我公司普遍存在偏见,几乎都认为我们没有项目,优哉游哉,建议大家增强宣传意识,让集团领导了解,我们为了项目的推进,做了大量工作,都有一颗事业心。

4、平日工作当中,公司领导和同事做了很多本职岗位之外的工作,都是集团领导安排救急工作,建议大家多记录,到年终绩效考核时,向集团建议将工作量和创造的价值反映到绩效上来。

5、增强爱岗敬业,以岗为家的职业道德意识,节约办公资源,配合并理解办公室对办公资源的管理。

办公室合理化建议范文二:

1、合理控制招待费用 (接待时使用时令水果而不使用反季水果且从量上也进行控制)

2、节约纸张数量 ( 减少文件打印,多使用OA平台发布,排版时尽量减少页码数量,如缩小页边距和行间距、缩小字号、正反面使用)

3、办公费用成本控制(按月施行个人办公用品固定消耗,降低消耗从个人抓起,超过部分均由个人承担。)

4、公司办公用品施行超市经营模式,一系列常用办公用品列入公司仓库,次月通过消耗一起结账。从而降低物品采购费用,以及公司垫资利息费用。

5、控制固定电话费用(限制业务电话只保证正常接听从而达到降低通讯费用消耗,严禁使用办公室电话打私人电话)

6、工作量不饱满的岗位由其他岗位人员兼任即可。

7、公司澡堂的水龙头阀门可改成那种踏板式开关,只要不踩在上面就不出水,这样可以节约一部分水,减少开支。

办公室合理化建议2

办公室合理化建议范文一:

改善公司环境

1、办公环境:对于公司员工来说,拥有一个良好的办公环境十分重要,不仅仅能够带来好的工作心境并且还能够提高工作效率,从而展现良好的企业形象。由于我公司业务人员较多,没有固定的办公场所,每日都挤在一齐工作,噪音很大,严重影响到他人接待客户,造成客户对公司的负面影响。

建议:将会议室西侧的三间房子打通,分成隔断办公,给员工们创造一个良好的工作环境,也会避免员工们之间扎堆闲聊、闲喷的现象,从而提高工作效率和员工对公司的归属感。

2、卫生环境:目前公司的厕所卫生脏乱现象尤其严重,整个接待大厅里弥漫厕所的臭味,严重影响到工作人员及客户的心境状况,造成客户对公司的负面影响,建议公司应当找专职的保洁人员,进行不间断地打扫及清理。

办公室合理化建议范文二:

一、人本管理,让适合的人做适合的事情。

每个人都有不一样的特质,包括性格、人生观、价值观、技术本事、知识本事、社交本事、生理和心理承受本事等不尽相同。站在人力资源的角度,我们应当给公司的员工进行甄别,帮忙其找到适合自我本事、更好地发挥自我特长的工作岗位。

二、倡导全员营销的观念。

企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系,每个员工也应当有忧患意识。企业效益好了,员工也能得到实惠;反之企业跨了,大家失去了饭碗,生活就没有了保障。所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念,发挥大家的客户关系或营销手段,鼓励大家主动出去宣传公司的产品,想办法拉团购或大客户。

三、树立员工节俭的观念。

企业要做得好,除了增效还要节流,要树立员工节俭的.好习惯,例如1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用,用于不重要的书写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用,一箱A4纸10包250元,一包纸500张,每人每一天使用二次用纸10张。

50人一天将节俭500张,即一包纸25元,一年下来可节俭9125元。2、养成随手关灯和电脑显示屏的习惯,尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候,这样能够替公司节俭很多电费开支(一般大的公司都这么要求员工)。

办公室合理化建议3

一、管理具有目标性,规范化,人性化管理

提升员工整体素质确定明确的`工作目标,订立统一标准,结合酒店的实际情况,首先从管理人员抓起,并紧跟培训,培训内容(工作职责、管理理论、服务标准流程以及物品定位培训与整改、。

做好人事管理、物品管理等工作。针对酒店现有服务质量的现状,为提高员工的工作技能、服务质量、形象素质,对各部员工进行专项培训,培训内容(仪容仪表、礼仪礼节、规范服务流程、。

加强全体员工成本控制意识,增强全员节能意识,对酒店长期往来客户增加一个电话回访程序,或节假日慰问电话或短信形式表达。

二、服务要细致入微,永远走在客人前面,同行前面

1、服务英文是Service,从顾客角度出发,了解顾客想追求的东西,或者想要得到的享受。可解释为S——Safe(安全、。顾客来酒店消费,首先追求的是一种安全感,安全感包括:基本的人身安全、心理感受上的安全感和隐私安全等。

E——Ease(舒适、。客人花钱到高档次酒店消费,自然想要追求一种舒适、轻松的感觉。对工作压力越来越大的白领阶层来说,更是如此。R——Recreative(娱乐、休闲、。现在,来高档酒店的顾客,追求一种全身心的享受。

现代酒店经营者越来越重视娱乐部的位置,便是顺应了这种需求。V——Value(价值、。不仅仅是物有所值,更应是物超所值,现代人在消费中摆阔、奢侈已不多见,尤其是自己掏腰包时。I——Impartial(公平、平等、不同的顾客消费能力。

消费观念也不尽相同,但其所要求的服务质量是不打折扣的,这要求服务提供者一视同仁。C—Characterful(特色、。从外观和硬件来看,国内很多酒店都很雷同,少有大的区别,其实客人对这一方面不是太挑剔。

客人往往对酒店的软环境要求比较高,求新、求异是客人新的消费需求。E——Esteem(尊重、。

2、增加排队等候区,与顾客互动,增加节假日活动,加入送菜环节,例如,每周几送什么,或每日开餐前几桌送什么。服务是一种无形的产品,是维系品牌与顾客关系的纽带。

随着酒店硬件设施同水平化程度的不断加剧,缔造优质的品牌服务体系,为顾客提供满意的服务越来越成为企业差异化品牌战略的重要武器。

三、产品针对市场需要及时做出有效整改要有特色

1、增加菜式吉祥语,为菜品穿上新衣

2、产品升级加入品牌文化及企业文化

四、营销手段要犀利

1、选择正确的目标市场;

2、不断了解顾客及市场需要,创造顾客满意;

3、酒店营销应当着力于不断研究顾客的需要,开发能够满足顾客需求的产品和服务,创造特色,要设法做得比同档竞争对手更加出色,这样才能长久吸引顾客;

4、市场调研,公关策划,进行营业预算获取满意的盈利;

5、与当地附近旅行社洽谈与合作,商议并签署相关合作协议。

结语:不断加强内部管理,提升服务质量,增强酒店竞争力,进而吸引客源,配以有效的营销手段,以赚取最大的利润为目标。




个人对公司建议20字
以下是我个人对公司建议的例子:1、优化内部管理流程,提高工作效率。2、加强团队建设,提高员工凝聚力。3、注重人才培养,提升员工素质。4、创新业务模式,拓展市场份额。5、强化客户服务,提升客户满意度。6、关注行业动态,保持竞争优势。7、优化产品结构,提高产品质量。8、加强成本控制,提高盈利能力。9、推动数字化转型,...

公司的合理化建议有哪些_员工对公司的合理化建议
公司的合理化建议篇一 1、关于财务方面的问题。公司的财务收入、支出及一些日常报销要正规、严谨,避免出现一些不利公司的问题;员工本人均要遵守公司的财务制度,不存在特例现象。 2、关于公司值日方面的问题。由于近期公司人员变动较大,建议将公司值日表重新安排并严格执行,并且各个部门要相互监督,争取把办公环境有个...

公司合理化建议内容3篇
第1篇:公司合理化建议内容精选版 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和-谐。 建议改进的 方法 :加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和-谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工 作文 件政策之类的书面规定,一定要全...

员工对公司合理化建议
员工对公司合理化建议1 进入公司将近一年,回望一年的工作进行综合总结时,也根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力。一、 人本管理,让适合的人做适合的事情。每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站...

对公司有什么好的建议?
对公司好的建议1 第1篇:我对公司的合理化建议 一说到建议和想法其实也很多的只是有的实用有的却不一定能实现。公司刚刚搬过来的时候就说大家可以提出自己的建议和想法,当时想提出几点,可后来不知道什么让我没有提,也许是在想多一事不如少一事,我真的认为我们的建议真的很重要,因为我们是一线的工作人员,我们...

对公司的意见和建议怎么写?
对公司的合理化建议:1、各个部门要加强沟通联系,保证信息资源的实时性和有效性。建议改进的方法:加强各部门之间的交流沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一起,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定...

对公司和部门的合理化建议
对公司和部门的合理化建议 篇1 进入公司将近一年,回望一年的工作进行综合总结时,也根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力。 一、 人本管理,让适合的人做适合的事情。 每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站在人力...

对公司合理化建议怎么写?
1、企业每月初召开一次集中晨会或者以中心为单位也能够,主要重温企业文化和相关部门领导汇报上月发生的大事和本月事件的计划安排;2、各部门每周要定期召开会议,主要讨论日常工作的改善和相关重点工作的安排与落实;3、人事部门要不定期与各部门骨干人员面谈,了解其思想动态和对企业或本部们领导的评价及...

公司合理化建议有哪些?
公司合理化建议:一、当务之急,是设立综合管理部。负责公司内部管理工作,包括如下资料:规范办公室日常管理工作、监督工程部施工质量、工程进度控制管理、促进设计部做出最佳的设计方案、加强对采购部日常工作规范、进一步优选适宜的供应商以及激发技术部员工工作进取性。二、加强执行力和凝聚力。执行力和部门...

对公司的意见和建议优秀
对公司的合理化建议:1、各个部门要加强沟通联系,保证信息资源的实时性和有效性。建议改进的方法:加强各部门之间的交流沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一起,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定...

大关县14732697481: 办公室可以提报什么样的合理化建议 -
缪卷华迪: 规划流程,减少会议,缩减开支,

大关县14732697481: 对于办公室合理化建议大家有什么好的主意? -
缪卷华迪: 定时活动,肩颈活动

大关县14732697481: 办公室怎么设计布局合理? -
缪卷华迪: 办公室设计布局时,考虑的因素有很多,有几个主要因素必须重点考虑: 1、公司信息传递与交流的迅速; 2、创造更舒适的工作环境,提高工作效率; 3、你想要展现一副什么样的办公场景或者说想表达什么? 围绕这几个大致框架,就可以进行很多细节的合理布局,可以找设计公司来帮你进行办公设计布局,最好是专业的办公设计公司,如本至办公设计在办公设计这块做的很不错

大关县14732697481: 一份合理化建议书的格式 -
缪卷华迪: 1 目的建立公司合理化建议提出、采纳和奖励程序,以确保公司的持续改进. 2 适用范围适用于公司任何员工或集体对公司生存和发展所提出的建议.3 相关部门职责质量部负责合理化建议的收集整理工作,并组织相关部门及人员对合理化...

大关县14732697481: 办公室人员可以提哪些合理化建议 -
缪卷华迪: 如果想提合理化建议,最好去深入基层发现问题,问题的答案就是合理化建议.

大关县14732697481: 谁知道办公室合理化建议呀?好难想呀,好像什么都可以,但就是很难想出来 -
缪卷华迪: 节约用电:出门关灯,饮水机用完就关等.节约打印纸张等

大关县14732697481: 如何做好办公室工作?如何做好办公室工作,并提出一些建设性的建议和
缪卷华迪: 如果你指的是办公室行政工作的话,那么需要细致,认真,待人客气诚恳.因为办公室行政事情琐碎,和不同的部门的人都打交道,可能还要接待来访者,所以第一要注意沟通交流的技巧;第二要合理安排时间,使工作有效率;第三工作仔细不能出错;第四要摆好自己的位置,什么是能帮的,什么是不能帮的,什么是自己能做主的,什么是不能做主的,一定要分析清楚.

大关县14732697481: 针对办公室工作人员可以对单位管理及建设发展提一些什么合理的建议? -
缪卷华迪: 你们可以将公墓的价格按不同的消费层次进行市场细分,然后进行定位.定价. 将公墓的道路能不能设计一些暖色调.栽一些枫树. 人来人去的礼节是差不多一样的,头七.百日.周年等.您们可以将客户的资料留下来,然后通过适当的方式提醒客户.

大关县14732697481: 办公室装修有哪些注意细节 -
缪卷华迪: 1、办公室平面的布局应充分考虑家具及设备的占有的尺寸、员工使用家具及设备是必要的活动范围尺度,各类办公组合方式所必须的尺寸.2、根据空调使用、人工照明和声音方面的要求及人在空间室内中的心理需求,办公室的室内净高一般在...

大关县14732697481: 怎样更好的完善公司形象及办公室的设备整齐、好找?
缪卷华迪: 1、加强员工仪容仪表、精神面貌的要求; 2、不要的、用不上的东西全部清出去; 3、对办公室的区域进行合理规划,物品合理摆放; 4、制定相关规定,并且每个区域和设备指定专人负责,定期整理清洁; 5、文件类 建议买100个资料册,把合同、制度、通知归类,并且进行编号,做好目录.合同要写明签订日期,到期日期,定期整理. 6、设备要定期找专人维护和检修.

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