真正高明的领导，从不对下属说哪些话？

真正高明的领导，从不会让下属做哪些事情？~

高明的领导是不会随心随意的召开会议，也不会总去挑下属的毛病，更加不会言而无信。已经迈入职场的员工总会遇到这样的一些问题，领导太奇葩让人难以忍受怎么办？这就是看个人的运气了，如果你在挑选公司的时候，恰好就碰到了这样的上司，放弃就好了。


一个好的领导，是不会总是随自己的心意做事，随随便便的就召开员工会议。一般都是在公司出现一些事需要员工提意见，或者领导下达一些命令的时候，才会召开员工会议。开会太频繁的话，真的很耽误员工的工作时间，也很影响员工的工作效率。试想一下，如果你做一件事情的时候，你的领导隔三差五就要你去参加会议，真的很影响心情，所以高明的领导是不会这样做的。


另外，好的领导不会总是挑员工的毛病。从员工的角度来说，在做一件事情的时候，他们需要的是领导的支持与鼓励。总是爱挑员工的毛病，鸡蛋里挑骨头，这样的领导很让人心烦，而且很容易打击员工的自信心，最终反而影响了员工的工作效率。而且有的时候，一些无关紧要的小问题是无须在意的。


信誉好不好也是一个好领导的判断标准。如果你的领导总是说话不算数，你还愿意为他工作吗？这件事情搁在我身上，也许一次两次我就忍了，但是时间长了之后，我就会觉得这个领导真的是很有问题，如果继续工作下去，我的一些基本权利可能就得不到保证了，我一定会辞职的。

高明的领导一般情况下都是情商比较高的，说话的时候恰到好处但是不伤自尊。作为领导首先要有领导的样子，不能拽着什么问题一直不放，这样的话就会显得这个领导非常小家子气。好的领导也从来不会安慰员工要安于现状，从来都是鼓励员工继续努力积极提升自己的。

首先，高明的领导肯定不会说“给你的工资已经很高了”这样的话。一般能说出这样的话的领导这个公司也不怎么行，所以才想安慰员工拿着一份微薄的工资好饱为他效力。但是雇佣关系是相互的，员工干多少工作都是这个工资就让人很心累。并且眼看着每天的工作越来越多，工资确实是一分没涨。这个时候员工确实是会觉得很心累，觉得自己熬不到头的感觉。

其次就是指责员工“我从来没见过你这样的员工”。我觉得这样的老板也是非常内有水平了，每个人有每个人的性格和个性，再说了大家都是成年人了，有什么话不能好好说非得弄得两个人都很尴尬甚至有些下不来台呢？你既然选择录用人家就应该尊重人家。

最后就是“年轻人就应该多加班”这样的话。其实这样的结论只是他单方面下的，跟社会规律没什么关系，他就是自私心理在搞鬼。领导就觉得我给你工资了你就得好好给我干，拿着一个人的工资干着两个人的活。这样的老板又不想多付出，又想让别人多干点，这个公司肯定也是干不久的。

从不在很多人面前指出你的错误，会通过一些点拨让你自己改正。

一、越高明的领导，从不直接给下属下命令



领导在职场上有着很重要的枢纽作用，他们不仅要和公司高层沟通相关事宜，还要把工作分配给不同的下属，从这些事情中可以看出领导是否真的有能力带领团队。要明白那些有能力的领导，从不会直接给员工下命令，除非是一些很紧急的状况，这样做事效率才能让大家节省更多的时间，上下级更能顺利的沟通；所以说，越高明的领导，从不直接给下属下命令。

二、越高明的领导，从不会逃避责任



现在职场上的风险都是很大的，一般在一些重要的工作决定时，要得到领导的同意才能执行。而现在的领导却会给员工放权，会让员工自己做主。从另一方面来讲，这也是领导逃避责任的表现，如果这个事情成功了，那么大家皆大欢喜，一旦工作出现了问题，那么员工就要去承担责任了，而那些能力的领导，是绝不会为了下属逃避责任的。所以说，越高明的领导，从不会逃避责任。

三、越高明的领导，从不对下属说滚蛋



在职场上，员工总会犯一些错误，有的错误严重的，领导会大发雷霆的。有的领导在教训下属的时候，不能很好地控制自己的情绪，总是会和下属说一些重话，甚至是直接让人滚蛋。而一个优秀的领导是会控制自己的情绪，更不会当着众人的面让下属难堪。就算员工犯了很重大的错误，也会给下属一些面子，通过人事安排辞退员工所以说，越高明的领导，从不对下属说滚蛋。

四、越高明的领导，从不当众批评下属



每个员工都会犯错误，一个领导怎么处理员工犯的错误，也能看出一个领导是否有能力。一个有水平的领导，从不会在众人的面前批评员工，也能很快调节自己的情绪，不会因此控制不好自己的情绪。他们的做法，既指出了员工的错误，也能维持好和员工的关系。所以说，越高明的领导，从不当众批评下属。

五、越高明的领导，从不会询问员工



领导在公司就是一个带头作用，领导带领一个团队，就要很好地处理和员工之间的问题。一个有能力的领导，从不会询问员工怎样处理这件事情。作为领导，做事要有自己的主见，这样才能受到下属的尊重。所以说，越高明的领导，从不会询问员工。

五、越高明的领导，从不随意答应下属



有时候在一些聚会、饭局上，有些领导会不经思考就答应员工的要求。但是有水准的领导，从不会轻易答应员工的请求，他们都会评估一下职工的要求，不仅能避免发生误会，还能避免给下属画大饼。所以说，越高明的领导，从不随意答应下属。

从来不当众贬低下属，应该夸自己的下属。

批评下属的时候，不涉及到个人的尊严

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神农架林区17584259214： 面对说话伤人的领导该怎么办 - ？
招彦螺旋： 人不可能不说话,也不可能不谈论别人,但要注意谈论的对象、态度和方法. 1,表扬自已的高明和正确的话,不要跟一般同事说,只对领导或下属说. 2,议论人要少议论身边的人,多议论公众人物、影视明星之类的,说得再直接,他也听不到. 3,多表扬别人.这种话再直接,也不会伤人. 4,少批评别人.特别是,人所共知的,别人难改的,有关隐私的,不能说.因为除了伤人以外,没用处. 5,必须批评别人,也要有技巧,一是要私下说,不公开说.二是要先表扬,再指出不足.三是说得委婉,不用“失败”、“错误”等直白词语,更不涉及别人的人品、能力,尽可能用“略有瑕疵”、“不够完美”等别人比较不反感的说法.

神农架林区17584259214： 做为一个管理人员,怎么才能使你的员工信服? - ？
招彦螺旋： 有这么一句话:＂高明的领导,领导员工的思想,不高明的领导,看管员工的行为＂.这句话告诉我们,看管员工的行为,是治标不治本.所以,你应该从她的思想出发.找出她的需求,去帮助她达成.我相信在21世纪,作为一个企业的核心应该是＂人才的----选、用、育、留＂. 我们不仅要充当＂执行官＂的角色.＂政委＂的角色更重要---员工的职业心态的培养. 希望能帮上你.

神农架林区17584259214： 怎样在现今社会学会生存技巧 - ？
招彦螺旋： 要跟领导搞好关系,首先要会捧他,但是不能露骨,要合适宜、恰倒好处,然后要听话,领导说什么就是什么.记住:领导的话永远都是对的,就算他说错了,在外人面前你一定要坚定地拥护领导!多在领导面前表现,但不要太张扬,适可而止...

神农架林区17584259214： 请问一下,真正厉害高明的人说话都这样子? - ？
招彦螺旋： 你要记住,高人说话,永远背后藏一把刀

神农架林区17584259214： 怎样对待主动认错的员工? ？
招彦螺旋： 有些总经理喜欢“痛打落水狗”,下属越是认错,他咆哮得越是厉害.他心里是这样想的:“我说的话, 你不放在心上,出了事你倒来认错,不行,我不能放过你.”或者...

神农架林区17584259214： 领导就可以乱熊人吗,没安排你的事,确逮着你熊. - ？
招彦螺旋： 按你的描述来说就真的是领导的不对了,真正的领导不是以权压人,而是要以德服人,要有一定的魅力吸引下属.其实领导的任务是服务下属,要开发下属的能力,培养他的能力,给他更多成长的空间,这样才能赢得下属的爱戴.以权力让别人...

神农架林区17584259214： 我是一个职员,领导老是在背后说这说那,我该怎么办 - ？
招彦螺旋： 别搭理他,这样的领导没什么出息,别放在心上,搭理他浪费时间,真正有作为,有能力的人不会在别人背后说话

神农架林区17584259214： 如果你是领导, 如何搞好跟下属的关系?？
招彦螺旋： 上面说的都可以采纳,只要你能理解“对事不对人对人不对事”这句话就行了.

神农架林区17584259214： 这话有没有道理? - ？
招彦螺旋： 在现在中国的职场上,这句话有一定道理.职场上,领导不喜欢聪明人,而是喜欢笨人,因为领导认为只有自己聪明,下面的人按自己的指示去做就是了,下属要是很聪明,或者比领导还高明,那就是这个人的悲哀,下场一定不会很好.所以,和聪明相比,笨一点的人反而还容易生存些.聪明的人,只有在战场上,才有可能有出息.