请问广告媒介策略模板是什么样子?

作者&投稿:乔到 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
广告媒介投放策略~

广告精准投放的窍门是什么?壳牌的广告投放案例,效果非常不错。核心思想来自刘润商学,学习更多商业技巧,做好生意,关注我。

媒介投放是企业的一种投资行为,需要最大的投入产出比。既然是投资,就有其战略性与科学性。“用最少的成本达到最好的效果”是企业最大的愿望。中国中小型企业数量最大,更具市场的成长性,但是媒介费用有限,广告投放量相对较小,媒介策略的制定就越发显得重要。 如何进行有效、科学的媒介投放呢? 一、使用CDI与BDI,了解市场 CDI是指品类发展指数。是某一品类产品在一个地域市场的销售总量占全国同类商品的销售总量比例,除以地域市场的人口占总人口的比率,用以评估该品类产品在该地域市场的相对发展状况。BDI是指品牌发展指数。是某一个品牌在一个区域市场的销售占总销售的比例,除以该地域市场的人口占总人口的比率,用以评估品牌在该地域市场的相对发展状况。 在四个不同的区域里,广告主应采取不同的策略: 1.高CDI高BDI——A象限。成熟市场,强势品牌。 在这种市场投放广告需要的是:提醒消费者不要淡忘品牌,从竞争对手那里抢夺份额。进一步打击 对手。 若企业品牌是领导品牌,目的只是提醒消费者,只做提示性广告即可,无须大量投放广告。若其 他媒体正在播出广告,在此城市有GRP,如果够了,在本地甚至不用投放。 2.低CDI低BDI——D象限。弱势市场,对手威胁 说明此地区消费者对广告主品牌还不够认可,消费能力还不够,可能有替代品出现。市场对品牌 不认可,可能其它品牌强势,或者市场无序也无领导者。 3.高CDI低BDI——C象限。弱势市场,大有潜力 弱势市场,但潜力巨大,只是消费者还不太认可广告主品牌。 这时你必须考虑品牌如何定位?确定竞争对手?找寻市场机会点?购买多少收视点才能满足传播 需要。这时,品牌投放预算就必须高于竞争对手,否则消费者转换品牌机率不大。 4.低CDI高BDI——B象限。有限市场 有限发展 企业品牌在有限的市场会更多选择你的品牌。但投放意义不大,只须保持一定量投放,再多的广 告投放是浪费。 CDI与BDI是一个相对科学的区域市场分析工具,让广告主进行预算时看清市场的潜力和机会。 二、详细评估媒体 首先,不同的媒体对创意的承载能力不一,不同的创意策略需要不同的媒体。媒体评估有量化指标和质化指标。量化指标包括收视率、千人成本、点成本、干扰度、质化指标包括媒体地位、媒体环境、广告环境、关注度、忠诚度、集中度等。 三、 媒体预算 1. 全年销售额的一个固定百分比,这是最常用的方法。 2. 如果外在环境变化不大,广告主会维护往年预算,然后按通胀率调整。 3. 与竞争对手持平或更超前,意味着假设竞争对手是正确的。 4. 视利润状况而定,决定预算多少的焦点是资金的来源,而不是目标,但往往并不能达到效果。 5. 如客户有更多市场数据,如市场份额,通常亦以整体广告份额的等同为上限,算出预算。 6. 从传播角度先定目标,然后算出所需费用,如定出GRP(毛评点)额,按CPRP(每收视点成 本)算出整体费用所需。 结合以上几点作必要调整,检查可行性,最后,确定合理的预算区间。 四、竞争分析 确定自己的核心对手。寻找同质化的竞争品牌。对他们的定位,价格及铺货,媒介策略进行综合分析。从调研公司那里可提供这方面的数据。如竞争对手的声音份额(SOV),媒介费用,媒体组合,时段选择,广告版本等。 五、媒体行程 媒体行程。它包括:广告投放的时机与模式,因为广告需要时间与次数累积才能产生记忆,广告停止,记忆并不会立即消失,所以应该采用合理的模式使广告投放更加合理和有效。媒体行程包括媒体应采取何种露出模式,何时上/何时下及露出数量等。具体包括:广告讯息记忆与遗忘曲线;品类销售与消费的时间性、季节性;品牌与品类发展阶段行销目标与策略;竞争品牌行程模式;预算大小;广告活动类型;媒体环境; 六、媒体选择 要解决广告应在哪些地区出现,这些地区之间的媒介应如何分配。研究目标受群,明确他们的媒介基础习惯。 七、把握媒介适时转变 品牌若在同一类媒介长期投放,广告的“效应”则会不断地衰减, “刺激”的效果自然减弱,此时,若在其他类别媒介上进行广告投放,会增加销售的概率。其次是将“品牌”转化为“销售”。媒体越接近受众,对消费者的推力越大。 八、媒介周期 品类的购买时期: 品类的消费周期: 品类的生命周期:品类尚处于导入期时,投放模式应该以低水平的连续式为主,主要起到教育品类使用的目的,而在成熟期,则可能要以较高水平的连续式或脉冲式为主,以集中力量与其他品牌竞争。 品牌的铺货进度:广告可以促进新产品铺货,铺货反过来又对媒体效果产生影响。铺货率高,是因为新产品产品的可获得性较高,效果当然明显。因此,在铺货期,广告的主要目的是建立经销商信心及受众对品牌的认知而非促使产生购买决定,靠的是一种较长期的影响,应该以低水平的连续式为主,而不能用波动较大的脉冲式或栅栏式,以免浪费。

你好!我是李承诺。希望这个广告策划模版能对你有所帮助。我是从事服装行业的市场营销。我做广告都是按这个来制定的。谢谢!

根据广告策划书的内容要点,参照营销计划书的一般模式和许多广告策划者在实践中总结出来的广告策划书的格式,我们为读者提供以下的广告策划书内容与结构的一般模式,
封面:
一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给阅读者以良好的第一印象。
广告策划小组名单:
在策划文本中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示一种对策划结果负责的态度。
目录:
在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划文本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。
前言:
在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。
正文:
第一部分:市场分析
这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
一、营销环境分析
1.企业市场营销环境中宏观的制约因素。
(l)企业目标市场所处区域的宏观经济形势:
· 总体的经济形势
· 总体的消费态势
· 产业的发展政策
(2)市场的政治、法律背景:
· 是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?
· 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?
(3)市场的文化背景,
· 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?
· 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?
2.市场营销环境中的微观制约因素。
· 企业的供应商与企业的关系
· 产品的营销中间商与企业的关系
3.市场概况。
(1)市场的规模,
· 整个市场的销售额
· 市场可能容纳的最大销售额
· 消费者总量
· 消费者总的购买量
· 以上几个要素在过去一个时期中的变化
· 未来市场规模的趋势
(2)市场的构成,
· 构成这一市场的主要产品的品牌
· 各品牌所占据的市场份额
· 市场上居于主要地位的品牌
· 与本品牌构成竞争的品牌是什么?
· 未来市场构成的变化趋势如何?
(3)市场构成的特性,
· 市场有无季节性?
· 有无暂时性?
· 有无其他突出的特点?
4.营销环境分析总结。
(1)机会与威胁
(2)优势与劣势
(3)重点问题
[dvnews_page] 二、消费者分析
1.消费者的总体消费态势。
· 现有的消费时尚
· 各种消费者消费本类产品的特性
2.现有消费者分析。
(1)现有消费群体的构成,
· 现有消费者的总量
· 现有消费者的年龄
· 现有消费者的职业
· 现有消费者的收入
· 现有消费者的受教育程度
· 现有消费者的分布
(2)现有消费者的消费行为,
· 购买的动机
· 购买的时间
· 购买的频率
· 购买的数量
· 购买的地点
(3)现有消费者的态度,
· 对产品的喜爱程度
· 对本品牌的偏好程度
· 对本品牌的认知程度
· 对本品牌的指名购买程度
· 使用后的满足程度
· 未满足的需求
3.潜在消费者。
(1)潜在消费者的特性,
· 总量
· 年龄
· 职业
· 收入
· 受教育程度
(2)潜在消费者现在的购买行为,
· 现在购买哪些品牌的产品?
· 对这些产品的态度如何?
· 有无新的购买计划?
· 有无可能改变计划购买的品牌?
(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性,
· 潜在消费者对本品牌的态度如何?
· 潜在消费者需求的满足程度如何?
4.消费者分析的总结。
(1)现有消费者,
· 机会与威胁
· 优势与劣势
· 重要问题
(2)潜在消费者,
· 机会与威胁,
· 优势与劣势
· 主要问题点,
(3)目标消费者,
· 目标消费群体的特性
· 目标消费群体的共同需求
· 如何满足他们的需求?
[dvnews_page] 三、产品分析
1.产品特征分析。
(1)产品的性能,
· 产品的性能有哪些?
· 产品最突出的性能是什么?
· 产品最适合消费者需求的性能是什么?
· 产品的哪些性能还不能满足消费者的需求;
(2)产品的质量,
· 产品是否属于高质量的产品?
· 消费者对产品质量的满意程度如何?
· 产品的质量能继续保持吗?
· 产品的质量有无继续提高的可能?
(3)产品的价格,
· 产品价格在同类产品中居于什么档次?
· 产品的价格与产品质量的配合程度如何?
· 消费者对产品价格的认识如何?
(4)产品的材质,
· 产品的主要原料是什么?
· 产品在材质上有无特别之处?
· 消费者对产品材质的认识如何?
(5)生产工艺,
· 产品通过什么样的工艺生产?
· 在生产工艺上有无特别之处?
· 消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?
(6)产品的外观与包装,
· 产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?
· 产品在外观和包装上有没有缺欠?
· 外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?"
· 外观和包装对消费者是否具有吸引力?
· 消费者对产品外观和包装的评价如何?
(7)与同类产品的比较,
· 在性能上有何优势?有何不足?
· 在质量上有何优势?有何不足?
· 在价格上有何优势?有何不足?
· 在材质上有何优势?有何不足?
· 在工艺上有何优势?有何不足?
· 在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?
2.产品生命周期分析。
(1)产品生命周期的主要标志
(2)产品处于什么样的生命周期
(3)企业对产品生命周期的认知
[dvnews_page]3.产品的品牌形象分析。
(1)企业赋予产品的形象,
· 企业对产品形象有无考虑?
· 企业为产品设计的形象如何?
· 企业为产品设计的形象有无不合理之处?
· 企业是否将产品形象向消费者传达?
(2)消费者对产品形象的认知,
· 消费者认为产品形象如何?
· 消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?
· 消费者对产品形象的预期如何?
· 产品形象在消费者认知方面有无间题?
4.产品定位分析。
(1)产品的预期定位,
· 企业对产品定位有无设想?
· 企业对产品定位的设想如何?
· 企业对产品的定位有无不合理之处?
· 企业是否将产品定位向消费者传达?
(2)消费者对产品定位的认知,
· 消费者认为的产品定位如何?
· 消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗?
· 消费者对产品定位的预期如何?
· 产品定位在消费者认知方面有无问题?
(3)产品定位的效果,
· 产品的定位是否达到了预期的效果?
· 产品定位在营销中是否有困难?
5.产品分析的总结。
(1)产品特性,
· 机会与威胁
· 优势与劣势
· 主要问题点
(2)产品的生命周期
· 机会与威胁
· 优势与劣势
· 主要问题点
(3)产品的形象,
· 机会与威胁
· 优势与劣势
· 主要问题点
(4)产品定位,
· 机会与威胁
· 优势与劣势
· 主要问题点
[dvnews_page] 四、企业和竞争对手的竞争状况分析
1.企业在竞争中的地位。
· 市场占有率
· 消费者认识
· 企业自身的资源和目标
2.企业的竞争对手。
· 主要的竞争对手是谁?
· 竞争对手的基本情况
· 竞争对手的优势与劣势
· 竞争对手的策略
3.企业与竞争对手的比较。
· 机会与威胁
· 优势与劣势
· 主要问题点
五、企业与竞争对手的广告分析
1.企业和竞争对手以往的广告活动的概况。
· 开展的时间
· 开展的目的
· 投入的费用
· 主要内容
2.企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。
· 广告活动针对什么样的目标市场进行?
· 目标市场的特性如何?
· 有何合理之处?
· 有何不合理之处?
3.企业和竞争对手的产品定位策略。
4.企业和竞争对手以往的广告诉求策略,
· 诉求对象是谁
· 诉求重点如何 "
· 诉求方法如何
5.企业和竞争对手以往的广告表现策略。
· 广告主题如何,有何合理之处?有何不合理之处?
· 广告创意如何,有何优势?有何不足?
6.企业和竞争对手以往的广告媒介策略。
· 媒介组合如何,有何合理之处?有何不合理之处?
· 广告发布的频率如何,有何优势?有何不足?
7.广告效果。
· 广告在消费者认知方面有何效果?
· 广告在改变消费者态度方面有何效果?
· 广告在消费者行为方面有何效果?
· 广告在直接促销方面有何效果?
· 广告在其他方面有何效果?
· 广告投入的效益如何?
8.总结。
· 竞争对手在广告方面的优势
· 企业自身在广告方面的优势
· 企业以往广告中应该继续保持的内容
· 企业以往广告突出的劣势
[dvnews_page]第二部分 广告策略
一、广告的目标
1.企业提出的目标
2.根据市场情况可以达到的目标
3.对广告目标的表述
二、目标市场策略
1.企业原来市场观点的分析与评价。
(1)企业原来所面对的市场,
· 市场的特性
· 市场的规模
(2)企业原有市场观点的评价,
· 机会与威胁
· 优势与劣势
· 主要问题点
· 重新进行目标市场策略决策的必要性
2.市场细分。
(1)市场细分的标准,
(2)各个细分市场的特性,
(3)各个细分市场的评估,
(4)对企业最有价值的细分市场,
3.企业的目标市场策略。
(1)目标市场选择的依据,
(2)目标市场选择的策略,
三、产品定位策略
1.对企业以往的定位策略的分析与评价。
(1)企业以往的产品定位:
(2)定位的效果,
(3)对以往定位的评价,
2.产品定位策略。
(1)进行新的产品定位的必要性
· 从消费者需求的角度
· 从产品竞争的角度
· 从营销效果的角度
(2)对产品定位的表述,
(3)新的定位的依据与优势,
[dvnews_page] 四、广告诉求策略
1.广告的诉求对象。
(1)诉求对象的表述,
(2)诉求对象的特性与需求,
2.广告的诉求重点。
(1)对诉求对象需求的分析,
(2)对所有广告信息的分析,
(3)广告诉求重点的表述,
3.诉求方法策略。
(1)诉求方法的表述,
(2)诉求方法的依据,
五、广告表现策略
1.广告主题策略。
(1)对广告主题的表述,
(2)广告主题的依据,
2.广告创意策略。
(1)广告创意的核心内容,
(2)广告创意的说明,
3.广告表现的其他内容。
(1)广告表现的风格,
(2)各种媒介的广告表现,
(3)广告表现的材质,
六、广告媒介技咕
1.对媒介策略的总体表述
2.媒介的地域,
3.媒介的类型;
4.媒介的选择,
· 媒介选择的依据
· 选择的主要媒介
· 选用的媒介简介
5.媒介组合策略,
6.广告发布时机策略,
7.广告发布频率策略
[dvnews_page]第三部分 广告计划
一、广告目标
二、广告时间
· 在各目标市场的开始时间
· 广告活动的结束时间
· 广告活动的持续时间
三、广告的目标市场
四、广告的诉求对攻
五、广告的诉求重点
六、广告表现
1.广告的主题:
2.广告的创意,
3.各媒介的广告表现,
· 平面设计
· 文案
· 电视广告分镜头脚本
4.各媒介广告的规格
5.各媒介广告的制作要求
七、广告发布计划
1.广告发布的媒介,
2.各媒介的广告规格,
3.广告媒介发布排期表:
八、其他活动计划
1.促销活动计划,
2.公共关系活动计划,
3.其他活动计划,
九、广告费用预算
1.广告的策划创意费用:
2.广告设计费用,
3.广告制作费用,
4.广告媒介费用,
5.其他活动所需要的费用,
6.机动费用,
7.费用总额:
[dvnews_page]第四部分:广告活动的效果预测和监控
一、广告效果的预测
1.广告主题测试,
2.广告创意测试,
3.广告文案测试,
4.广告作品测试,
二、广告效果的监控
1.广告媒介发布的监控,
2.广告效果的测定,


请问广告媒介策略模板是什么样子?
· 重新进行目标市场策略决策的必要性 2.市场细分。 (1)市场细分的标准, (2)各个细分市场的特性, (3)各个细分市场的评估, (4)对企业最有价值的细分市场, 3.企业的目标市场策略。 (1)目标市场选择的依据, (2)目标市场选择的策略, 三、产品定位策略 1.对企业以往的定位策略的分析与评价。 (1)企业以往的...

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