如果你是一名采购经理,负责一个大型制造企业的采购部
一般小型企业这几个职位是一样的。
行政部采购是一般叫法;
行政部运营采购,是增加了其服务对象的一种叫法,强调采购服务职能;
行政部采购经理,是对外合作单位时为了方便业务洽谈的需要,一种礼节性社交称呼。正如房地产公司所有售楼员工均是经理一样。
对于大型企业三个职位是不同的
行政部采购,是隶属于行政部管理的采购人员,还有专门针对某些特定项目的专业采购人员。
行政部营运采购,行政部专门负责营运系统所用物资的采购,采购有多位,这是按照服务对象进行的分工。如我们单位就有专门针对营销系统的专业采购人员,那就是行政部促销采购。
行政部采购经理,行政部所有采购人员的头,负责行政部所有采购人员的日常管理工作,因人员不多,没有设立成为一个独立的部门,应该是行政部下面的主管岗位。
这要看具体单位的组织结构,以上是两种典型的情况,当然还有其它情况。仅供参考。
一、采购经理面试题一般会问的十道题:
1:简述一个采购流程(看你是否能适应本公司的采购流程)
2:做为一名新采购,你觉得你应该怎样着手开展自己的工作(看你的适应能力与开展工作的能力)
3:做为一名采购,如何避免你负责的物料库存过高,如何确保物料及时到位(日常工作能力)
4:你觉得你的优点和缺点是什么?各举三点。(从你的优缺点看你是否适合做采购)
5:拿出一件你负责的物料,让你做成本分析,并报价(成本分析能力,基础市场掌握情况)
6:如果有供应商给你回扣,你怎么办?(应变能力)
7:你的职业规划(是否有进取心)
8:如果一项新产品,如何取得最好的价格?(学习能力,人际关系)
9:如果你觉得你的上司的决定不是最好的,做为一名采购,你怎么办?(是否服从管理,沟通能力,应变能力,是否原则性较强,团队合作)
10:对你以往的工作,有什么比较好的建议?(是否适合往更高层次发展)
二、采购经理面试题着重从以下五个方面准备:
1.制定并完善采购制度和采购流程:
(1)根据公司的长期计划,拟定采购部门的工作方针和目标;
(2)负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法,确保贯彻执行;
(3)制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准,并严格执行;
2.制定并实施采购计划:
(1)根据公司的拓展规模以及年度的经营目标,制订有效的采购目标和采购计划;
(2)审核年度各部门呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容,制订主辅料采购清单;
(3)组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,据此编制采购预算和采购计划;
(4)根据采购管理程序,参与重点和大宗采购项目的谈判、签约,检查合同的执行和落实情况;
(5)负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应,确保合理地组织采购,并及时供应生产所需的物资;
(6)督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作,确保采购物品的质量;
3.采购成本预算和控制:
(1)编制年度采购预算,实施采购的预防控制和过程控制,有效降低成本;
(2)采购价格审核、预算、报价,达到有效的成本控制;
(3)向各部门提出降低成本的建议,减少不必要的开支,以有效的资金保证最大的物资供应;
(4)对采购合同履行过程进行监督检查,及时支付相关款项;
4.选择并管理供应商:
(1)根据公司的物质需求,选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商,建立长期战略同盟;
(2)建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统;
(3)不断开发新的供应渠道和供应商,加强对新老客户的走访和调查;
(4)制定供应商管理办法,加强对供应商的管理、考核,确保供应商提供产品的优良性;
5.本部门建设工作:
(1)根据公司的绩效管理制度,考核下属的工作业绩,并协助其制定绩效改进计划;
(2)负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理;
(3)协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。
部门本职:
采购公司所需物资
主要职能:
1. 及时为生产经营提供所需的原辅材料、设备备品备件以及其他物资。
2. 掌握市场信息,优化进货渠道,降低采购费用。
3. 会同财务管理部、会计部确定合理的采购批量,及时了解存货情况,合理采购。
4. 汇总各系统的物资需求计划,平衡采购计划。
5. 评审供应商选择、建立供应商档案。
6. 组织采购合同评审,签订采购合同,实施采购活动。
7. 建立采购合同台账,并对合同执行情况进行监督。
8. 对大型采购进行比价或组织招标、竞标活动。
9. 采购物资的报验和入库工作。
10. 采购过程中的退、换货工作。
11. 采购合同、档案及各种表单的保管与定期归档工作。
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专业网站,里面有很多知识
如果你是一名采购经理,负责一个大型制造企业的采购部
部门本职:采购公司所需物资 主要职能:1. 及时为生产经营提供所需的原辅材料、设备备品备件以及其他物资。2. 掌握市场信息,优化进货渠道,降低采购费用。3. 会同财务管理部、会计部确定合理的采购批量,及时了解存货情况,合理采购。4. 汇总各系统的物资需求计划,平衡采购计划。5. ...
好果你是采购经理如何实施招标采购
首先,要做好采购计划。包括采购预算、采购产品要求、招标文件、招标流程、聘请采购需求评估及评标专家等方面。第二,要发布招标信息。如果是邀请招标,应该联络公司备用的供应商询价以确定邀请招标的对象,约谈选择好的供应商;如果是公开招标,应该在指定媒体上发布招标公告,包括公司名称及联系方式、招标项目...
采购经理应具备哪些能力?
采购经理掌管采购具体事务的实施,采购环节容易出现腐败现象,作为一名合格的采购经理,应该具备以下能力:1、良好的职业道德,对企业忠诚,为企业争取最大利润。2、具有全局观,能把握供应链全局,找到更好的供应链。3、善于计算总成本和掌握采购技巧。4、敏锐的市场分析和判断能力;有良好的需求预测能力。5...
我是一名采购经理,最近总公司要求压缩采购成本,怎么样才能有效的压缩采...
1,采购的商品不要挤压、边销售变进货,这样可以增加流动资金周转次数降低成本;2,同样的商品尽量购买进的减少运输成本;3,充分估计进货重量、选用适当的车辆,避免大马拉小车,浪费运力;4,公出能乘公交车的不打车、能做火车的就不做汽车,能坐汽车的就不乘飞机;5,货源尽量进短、频、快的货物,...
采购经理自我评价
采购经理自我评价 1):熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些...
采购经理主要工作内容是什么?
采购经理的主要工作内容如下:1. 主持采购部的全面工作,提出物资采购计划,报总经理批准后组织实施,确保各项采购任务完成。2. 调查研究各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。3. 审核年度各...
制造型企业采购部经理新上任应如何开展工作?
作为一名采购经理,其工作重点主要是: 1、确认和调整采购部门的工作方向、重点 由于采购经理一般不需要做具体的采购事物,所以我会把相当一部分时间用于对市场的把握,注意采购物资市场的新变化和动向,包括价格变化的趋势、新的供应商的出现、新的技术和新产品的出现等。比如一季度是原材料涨价,我会调整...
采购经理主要工作内容是什么?
采购经理的工作内容:1.分派采购人员及助理的日常工作。2.负责次要原料或物料的采购。3.协助采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。4.采购进度的跟踪。5.保险、公证、索赔的督导。6.审核一般物料采购案。7.市场调查。8.供应商的考核。职责:一、主持采购部全面工作,并执行公司采购战略...
采购部经理工作总结
采购部经理工作总结 1 时光如梭,转眼即将告别20xx年,回顾过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,同时也学到很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下:一、积极开展工作,力求业务能力不断提高 1、踏实认真,更好的完成本职工作。一年中...
采购经理个人简历范文大全
采购经理简历【1】 目前所在: 广州 年 龄: 31 户口所在: 湖南 国 籍: 中国 婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族 身高: 174 cm 体重: 58 kg 求职意向 人才类型: 普通求职 应聘职位: 采购员\/助理,采购总监\/经理\/主管 工作年限: 6 职 称: 高级 求职类型: 全职 可到职日期: 一个星期 月薪要求: 3500~5499...
斐些天罗: 一、采购经理(主要职责)1.负责公司采购工作及部门工作,规避由于市场不稳定所带来的风险.2.根据项目营销计划和施工计划制订采购计划,报副总经理批准后组织实施并督导,按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支....
梅列区17280043013: 怎么做好采购经理 - ?
斐些天罗: 做好采购经理 要做好以下工作: 1、制定、实施公司的采购政策,并不断回顾与更新,确保公司运作资源采购政策高效透明; 2、寻找、物色、评估潜在的运作资源供应商,采取谈判、招标等方式,与合格供应商 ,签定供应合同,确保采购计划顺利实施,符合、支持公司的发展 3、和供应商保持透明的关系
梅列区17280043013: 如何做好采购工作? - ?
斐些天罗: 如何做好采购 首先要做到的是把好采购产品的质量关,不断的要求厂家提高产品质量,这样生产方面的人也无话可说了,另外要站在公司的角度考虑问题,尽量把价格压低.总之一切要从公司的利益出发,个人利益靠后. 采购流程 如何做好一个采...
梅列区17280043013: 如何做好一个大型超市的采购经理? - ?
斐些天罗: 1,采购经理要以最低的采购总成本提供满足质量、数量交货期三大条件的原材料和辅助材料.2,制定年度以及月度采购计划编制,采购预算,要报上级批准后执行.3,掌握超市各种物资的供应提前期确认各种物资合理的最低库存量,既能保证售出,又使库存资金占用最小化.4,从价格、质量、保障能力、交货期等几个方面考察,选择出合适的供应商,并且注意避免独家供应的情况发生.5,采购的内控制度,根据职能分工、相互制约的原则,制定出一套采购的制度来杜绝舞弊.
梅列区17280043013: 采购经理是做什么的?采购经理的工作重点 - ?
斐些天罗: 采购经理是做什么的?采购经理并不是日常采购事务的具体执行人,他不是采购员.其所做的工作要高于采购员,他要担负起采购管理的工作. 所以工作在于确定和调整采购部门工作的方向、重点;确定采购工作的原则和流程并检查监督;对采...
梅列区17280043013: 采购员岗位职责与采购经理的工作职责有哪些? - ?
斐些天罗: 原发布者:gz溪水采购员岗位职责岗位名称:采购员直接上级:公司经理负责对象:物料的采购、供应岗位目标:通过对采购过程进行有效控制,严把物料、包装、品质、价格、数量、交货期,从而采购公司所需产品,确保满足公司运营的需...
梅列区17280043013: 什么是采购员? 具体应该怎么做 - ?
斐些天罗: 采购员,一般分两种了,一种是采购文员了,一种就是采购员了.采购文员就是负责采购资料的整理归档,采购文员就是要根据公司计划采购东西了.一个采购员的日常工作就是,寻找商家询价,议价,谈合同,签合同了.但是如果要做好采购,首先要有个商家选择标准,就是怎么判断商家是一个合格的商家,再就是要熟悉采购供应链,三是要处理好和商家的关系,以及平衡商家之间的利益,争取最大化的为公司节约采购成本
梅列区17280043013: 采购经理是做甚么的 - ?
斐些天罗: 不同的行业、企业对采购员的要求是不同的.但通常来讲,采购员都需要做以下几方面的工作: 1、对所在行业的供应商信息进行搜集分析、汇总评估; 2、编制辅料采购计划并实施采购; 3、协助采购经理处理日常进出口业务,制作并下达...
梅列区17280043013: 一名合格的采购要具备哪些职责? - ?
斐些天罗: 采购员的基本素质要求: a. 较强的工作能力 采购是一项相当复杂,而且要求很高的工作,采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化.采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平. a-1分析能力 由于采购员...
梅列区17280043013: 做为一个采购经理我怎么去考察一家厂家 - ?
斐些天罗: 作为采购经理,有几点在考察时需要注意:1. 事先做市场调研,确定你要采购的东西的市场大概价格,特别是对最低价要有数,这样就可以确认自己的价格底线; 2. 对于你的供应商,要实地考察车间、质检、技术等部门,综合考察其实力; 3. 对于你要采购的产品,除了价格,最重要的就是质量,那么要确定供应商是否有相对完整的质量体系,有没有通过相关质量认证.完整的质量体系可以确保出了质量问题可以追溯,也可以确保供应商可以及时作出改进; 4. 建议你也要去考察下对方的仓储措施,这虽然不是很重要的,但可以减少可能出现的发货错误; 5. 还有重要的一点:要考察供应商的财务报表,确保供应商经营稳定,也避免上当受骗.