做好定位的企业，更能长久和稳定的发展吗？
企业定位是指企业通过其产品及其品牌，基于顾客需求，将其企业独特的个性、文化和良好形象，塑造与消费者心目中，并占据一定位置。
企业定位对于绝大多数的生产型企业，还是一给模糊的概念，没有充分将其利用起来。从产品定位、品牌定位、企业定位三者的关系层次上来看，一般企业定位要经历的过程是：从产品、品牌、企业定位三者一体化到三者分离，后者相对于前者越来越概括和抽象，越来越多用以表现理念。
“定位”已经成为关于企业的营销和营销传播最重要最有影响力的概念之一，甚至在一定程度上，成了商界人士思维方式的一部分了。
什么是定位？
简单说，定位，就是你的产品在目标顾客头脑中占据一个真正有价值的地位。
比如：六神花露水延伸出来的沐浴露产品，凭借重要成分在消费者头脑中占据的地位是清凉；联合利华旗下的多芬凭借乳液成分占据的地位是滋养皮肤；宝洁旗下的潘婷和海飞丝分别占据了修护和去头屑的地位。
定位是从一个产品开始，但这个产品不一定是一种商品，它可能是服务，可能是一个企业，也可能是一个人。你要你希望在别人心目中占据一个真正有价值的地位，都可以用定位的思维和方法实现。
产品、服务和企业，为什么需要在消费者头脑中占据一个真正有价值的地位呢？
比如，当你打开电视机可能会看到100种洗发水的广告，你能记住几个？我们生活的城市，有成千上万家有名的饭店，当你想吃火锅的时候，你能想起来几家？你想约人谈事情，除了星巴克，你能想起几家咖啡馆呢？
我们的社会已经变成了一个传播过度的社会，商品和服务也极大的丰富，需要吸引顾客上门的企业多如牛毛，人们把大部分传播信息隔绝在头脑之外，只给少数几个品牌留出有限的位置。
企业要想占据这些宝贵的位置，就需要让你的顾客知道“你是谁”“你和别人有什么不同”，来给顾客留下鲜明的印象。这个印象和企业凭借这个印象占据到的位置，这就是“定位”。
企业该如何做定位呢？
企业为商品、服务和品牌在消费者口中占据一个真正有价值的地位，是一件大事，需要充分的调查分析、严密的思考和谨慎的选择。
做定位的一个重要原则：就是提供极其简化的信息给你的目标消费者，不能啰嗦，不能复杂，要让人一下子明白，明白了就能记住。
企业定位要在分析企业环境和消费者需求的基础上，从企业特色入手，为企业树立良好的形象和建立企业优势，从而使得企业获得社会及公众的接受和认可。企业定位的方法主要有以下几种：
(1)根据产品特色定位：产品是企业和消费者联系的纽带，独具特色的产品可以为企业在消费者心目中留下良好的形象。日本丰田公司的汽车经济耐用，德国宝马公司的汽车豪华大气，这些独具特色的汽车产品都在顾客中留下了良好的口碑，为企业赢得了良好形象，同时也为企业竞争赢得了优势。
(2)根据企业文化定位：优秀的企业文化能够赢得社会及公众认可，同时也促进了社会文化的发展。企业文化可以使企业深深地融入社会及公众中，成为企业竞争的优势力量。海尔公司的一句“真诚到永远”，让消费者在享受海尔产品和服务的同时，还能感受到海尔企业和员工的一片热情。
(3)根据企业杰出人物定位：企业的杰出人物包括企业创始人、重大技术发明人及获得重大荣誉者等等，他们都是企业的杰出代表。美国福特汽车公司的创始人老福特在企业的发展过程中为企业作出了重要贡献，他的“福特要造老百姓买得起的车”这句名言更是成为福特公司的经营宗旨，而他本人也成为了福特公司的象征。
(4)利用公共关系手段定位：由于受营销环境的影响，企业在营销活动中通常要使用公共关系手段进行营销。二战时期，由于运输困难，美国可口可乐公司就与军方达成协议，利用军用运输飞机将可口可乐运到前线，让每一个士兵都能喝到可口可乐。这一做法不仅使得可口可乐销量大增，而且还使得可口可乐这一品牌深入人心。
定位理论学家里斯和特劳特，讲了一个特别典型的反面例子：
他们曾服务于一家银行，那家银行是业内小企业贷款的领先者，主要客户是在美国做生意的移民，于是他们建议这家银行定位为“美国梦之乡”，简单明了，但是等这个定位出现在广告上时，却变成了“我们经营你的美国梦”。
你来对比一下，如果你正好是这家银行的目标顾客，你会被哪一个说法打动呢？
在线下实体店业务受到网上营销严重冲击的今天，每一个实体店要想做成一家顾客盈门的好店，都需要一个强劲有力的“定位”，这个定位需要简单明确，让顾客不用思考就能脱口而出。
但能在顾客心目中占据一个真正有价值地位的实体店却是不多。
我觉得，企业在业务上尝试加法的同时，在定位上尝试做减法，把企业的针对目标客户、服务等描述精简再精简，直到精简到几个词，直到它们准确地概括出你的企业，然后在通过服务、营销传播等途径，将这一的印象植入消费者的头脑，在他们的头脑中，占据一个属于你自己的、独一无二的地位。
一个企业只有做好规划才会发展的长久，要考虑的未来的发展是否有需求，未来的发展前景是不是很好，所以在承建一个企业时，要做好各种调查
我觉得是的，做好定位的企业，更能长久和稳定的发展，因为有长远的目光，会让企业继续生存下去的。
的确是这样的，如果一个企业能够做好定位的话，那么绝对能够长久和稳定的发展，这样的企业也能有一个更明确的目标。
做好定位的企业,更能长久和稳定的发展吗?
(2)根据企业文化定位：优秀的企业文化能够赢得社会及公众认可，同时也促进了社会文化的发展。企业文化可以使企业深深地融入社会及公众中，成为企业竞争的优势力量。海尔公司的一句“真诚到永远”，让消费者在享受海尔产品和服务的同时，还能感受到海尔企业和员工的一片热情。(3)根据企业杰出人物定...
企业定位有哪些
品牌定位是关于企业在消费者心智中建立品牌印象的过程。一个清晰的品牌定位能够传达企业的核心价值观、产品特点和优势，帮助消费者更好地识别和记忆品牌。品牌定位应该与企业的市场定位相一致，强化品牌的独特性和差异化，从而增加消费者的忠诚度和购买意愿。三. 产品定位 产品定位涉及到企业所提供的产品或服...
良好的品牌定位成就最大化成功
经济回暖时期,企业可以在这非常时期重新考虑和评估自己的供应商、合作伙伴和分销商,整理自己的渠道管理,为经济晴天时更好的合作打好基础。 定位方法 一、比附定位法 比附定位就是攀附名牌,比拟名牌来给自己的产品定位,希望借助知名品牌的光辉来提升本品牌的形象。比附定位通常采用以下三种方式来实施: 1、“第二主义”...
薪酬总额影响因素
首先，企业的经济实力是决定薪酬水平的基础。一个经济能力强大的企业，更能负担起提供较高薪酬的开支，从而确定其能够提供的薪酬总额。其次，企业的战略定位也起着至关重要的作用。企业的招聘策略决定了在人才竞争中的激烈程度。当劳动力市场固定时，那些薪酬待遇优厚的企业往往能吸引更多潜在的员工，这直接...
为什么要进行市场定位
市场定位是指企业根据目标市场的需求和特点，选择和确定产品在市场上的适当位置，以便更好地满足消费者的需求和期望。进行市场定位的原因主要有以下几点：差异化竞争：通过市场定位，企业可以确定自己的产品在市场上的独特位置，与其他竞争对手区分开来，从而更好地满足消费者的需求，提高企业的竞争力。明确...
找工作找准定位,有哪些好处?
专业定位有种：技术型、管理型、创新型和独立型。作为一个普通的白领，一定要找到最适合自己的四个品类之一，并在这个方向上取得长足的进步。一般公司都喜欢做实事的人，更愿意给这样的人机会。找工作就是看你喜欢什么，你会做什么。你的目的是什么，只是为了赚钱还是为了以后有机会提升自己。没有耀眼的...
HR必看:什么情况下要通过猎头公司来招聘
知名猎头公司招聘所开展的业务一般只对企业核心领导人负责，很好的避免企业内部的矛盾，因为有些职位是在现任还未离职，如果公开招聘很可能造成现任的不稳定，也有可能通过公开招聘还不能找到比现任更好的人选，同样会导致现任职位的人选产生隔阂。因此，出现以上几种情况的时候，企业通过猎头公司招聘会更合适...
企业进行战略定位咨询的目的是什么?真的有必要吗?
企业进行战略定位咨询的目的主要有以下几个方面：1明确发展方向和目标：战略定位咨询帮助企业明确长期发展方向、目标和愿景，以便企业能够有条不紊地朝着特定方向前进。2优化资源配置：通过战略定位咨询，企业能够更好地了解自身优势、劣势、机遇和威胁，从而优化资源的分配和利用，提高效率和竞争力。3建立竞争...
大企业比小企业好赚钱,这样说的理由是什么?
从而更好地定位自己的产品和服务。这可以帮助大企业更好地满足消费者需求，从而获得更高的销售额和利润。更好的创新能力：大企业通常拥有更强的创新能力，可以更好地开发新产品和服务，从而满足消费者需求。这可以帮助大企业在市场上获得更高的销售额和利润。
为什么许多人都说“千万不要去小公司上班”?
第三：招聘时的福利待遇并不能够实际兑现。很多小公司会画大饼，在照片的时候夸大其词的说，员工会享受什么福利待遇，这样能够吸引很多没有任何工作经验的大学生蜂拥而至，但在实际的操作中却不会真正兑现。尤其是正处在实习期的人，根本就是敢怒不敢言。而且某些小公司会非常的坑人，一过实习期就会用...
线向普米： 在讨论重要性之前,我们首先要了解的是,什么是战略定位咨询.简单来说,战略定位咨询就是综合运用定位理论和定位思想体系,为企业执行战略定位,并以战略定位为核心改进企业运营体系的过程.重要性,代表企业需要定位咨询,为什么...
小金县18587387531： 企业为什么要进行市场定位?市场定位会给企业带来哪些好处? - ？
线向普米： 市场定位包括:1、产品定位:侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/ 可靠性/用性/款式.. 2、企业定位:即企业形象塑造品牌/-员工能力/知识/言表/可信度 3、竞争定位:确定企业相对与竞争者的市场位置,如七喜汽水在广告中称它是“非可乐”饮料,暗示其它可乐饮料中含有咖啡因,对消费者健康有害. 4、消费者定位:确定企业的目标顾客群 总之,企业进行市场定位是企业制定战略策略的前提和依据.
小金县18587387531： 企业家如何实现目标远大?企业家的目标 如何决定企业的长期发展? - ？
线向普米： 企业家实现目标远大从自身的以身作则做好,吸引投资人尾随投资获取远大利润.企业家的目标应该落实到带领的企业,有了长期利润才能支持并决定企业的长期发展.
小金县18587387531： 如何做好企业的营销策划?？
线向普米： 1.产品的质量 产品的质量是非常重要的,无论是什么产品,想要长久的发展,不被市场所淘汰,那必须要有稳定可靠的质量.2.企业的诚信 如果品牌失去了信誉,消费者也会离它而去,毕竟这是一个同质化严重的市场.很多大企业的品牌能够长...
小金县18587387531： 企业进行定位时,应如何更好的满足定位的原则 - ？
线向普米： 一,切莫求全定位. 二,抓住消费者的心,努力创造产品差异,品牌才能脱颖而出. 三,切莫定位混乱,顾客需要的只是简单的能使他们保持清醒的定位理念. 四, 切莫过度延伸定位,定位延伸可以扩大市场的范围,但是盲目的品牌延伸可能损害原有的定位. 如果满意请给个赞,谢谢
小金县18587387531： 如何做好品牌定位 浅谈品牌定位的秘诀 - ？
线向普米： 品牌推广最重要的是进行品牌定位,企业品牌定位的最终目的是为了更好地建立与目标市场相关联的品牌形象,并且让其在消费者心中占据一个独特而有价值的位置,那么该如何进行有效的品牌定位呢,国际品牌网(br8.com)为企业详解品牌...
小金县18587387531： 怎样管理和经营好一个企业 - ？
线向普米： 一、发展――企业经营的必由之路 (1)适度发展.(2)坚守主业.(3)控制战线.(4)区域集约. 二、定位――企业经营的理性选择 成熟的物业管理企业,应该在承接每个项目时都进行风险评估,在承接以下几种项目时更要慎重: 1.房改的项目.2.未清场的项目 3.没钱赚的项目 4.信誉差的项目 5.挂牌项目 6.最低价的项目. 7.风险高的项目. 三、诚信――企业经营的基本守则 1.阳光下的管理 2.标准化的服务. 3.公开化的监督.4.网络化的沟通 四、人才――企业经营的根本保证 1.留住人才.2.培养人才. 五、节流――企业经营的永恒主题 1.实施集约化管理 2.节约管理管理费用. 3.人才资源社会化. 4.合法避税.
小金县18587387531： 网站建设的具体的流程有哪些 - ？
线向普米： 1、市场分析 市场主要竞争者分析,竞争对手网站建设情况及其网站规划、功能作用.公司自身条件分析包括公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等).2、功能定位 整合公司资源,确定网...
小金县18587387531： 企业的发展 - ？
线向普米： 企业的初期阶段首先应先做好自己定位:你的主打产品将要确立什么样的品牌?你的人才定位应该在那些方面?你的管理政策是什么?你的企业宗旨怎么定夺?这些都是一个刚起步的企业要做的事情. 每一个企业家都希望自己的企业成立后就马...
小金县18587387531： 一个公司怎样才能发展壮大? - ？
线向普米： 1、如果把人才比作企业的心脏,那么产品质量就是企业的血液.两者共同决定一个企业的生存.大企业自是不会缺少这两样,那么小企业要吸引人才,提高产品质量就得有自己的一套思路了. 若是小企业想去请个高级技师,来提高产品质量...
