胜任力素质模型6个维度是什么?
作者&投稿:充竖 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
胜任力素质模型6个维度是技能与知识,社会角色和自我形象,品质和动机。技能指结构化地运用知识完成某项具体工作的能力,即对某一特定领域所需技术与知识的掌握情况,知识指个人在某一特定领域拥有的事实型与经验型信息。
胜任力素质模型6个维度的特点
社会角色指一个人留给大家的形象,自我形象是一个人对自己的看法,即内在自己认同的本我,品质指个性身体特征对环境与各种信息所表现出来的持续而稳定的行为特征,品质与动机可以预测个人在长期无人监督下的工作状态。
动机指在一个特定领域的自然而持续的想法和偏好如成就亲和影响力,它们将驱动引导和决定一个人的外在行动,也会有一个更全面的6大类,20个要素的胜任力素质模型理论是HR可以了解的,胜任力素质词典中心理学家们把人的岗位胜任素质分为6大类。
HRBP的胜任素质有哪些?你认为呢?
十一项胜任力词条包括:客户服务导向、资源整合能力、团队融入能力、HR专业知识和技能、与人连接性、业务前性。原 BLU Products亚太区人力资源总监徐升华提出“钉子”模型,认为HRBP作为复合型人オ,既要有专业的深度,也要有非专业的宽度。深度维度包括个人技能、个人思维、企业战略、企业文化、组织设计、学...
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周口市18815532238: 职业胜任力测评是什么 - ?
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周口市18815532238: 麦克利兰素质胜任模型有几种特征 - ?
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司栏野木: 一个成功人力资源专业人员的六大维度 由密歇根大学和RBL集团共同组织的人力资源胜任力研究,在过去20年中历经5次大量数据采集,有4万多名HR和他们的直线管理者参与了调研,几乎涵盖所有行业代表,是全球最大的关于人力资源胜任...
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周口市18815532238: 胜任力模型与素质模型有什么区别??(有区别的肯定的) - ?
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周口市18815532238: 胜任力的客户主管胜任力模型 - ?
司栏野木: 以测量潜在动机为主的研究都强调,成就的动机与需求对于销售人员来说非常重要.虽然调研中成就导向名次排在第7位.但从客户主管的工作情境和环境看,这个岗位所面临的挑战与压力非常大,绩效优异的人具备成就导向的程度明...
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