如何做一名优秀的管理者
如何做一名优秀的管理者
一名优秀的管理者需要具备很多素质，需要有很强的能力，也需要很多的技巧需要学习，以下我为大家整理了做一名优秀的管理者的做法，希望对大家有所帮助！
1、沟通能力。
为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。
2、协调能力。
管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。
3、规划与统整能力。
管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的`远景，才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。
4、决策与执行能力。
在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。
5、培训能力。
管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。
6、统驭能力。
有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。
如何打造一个成功的管理团队
要管理好一个团队，首先要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是团队的榜样，把自己优良的工作作风带到团队中，影响到每一位团队中的成员，要有海阔天空的胸襟，用真诚去打动每一位成员。第二，要在团队中建立好培训工作，把公司的文化和工作技能自己的特长的工作...
怎么做好管理人员
做为一名管理者,首先要管理好人,人才是管理的核心之 要管理好别人的同时要先管理好自己,要以身作则,所以一定要不断的提高自己各方面的素质,道德修养,人格魅力.一、做事要有计划,并做一个主动的人平时工作中要分清主次,做好详细的计划,凡是想到的,只要是对的,经与领导沟通后必须要立即行动,学会有效...
如何成为一个优秀的管理者?
如何成为一个优秀的管理者? 我来答 分享 复制链接http:\/\/zhidao.baidu.com\/question\/1773193561930229500 新浪微博 微信扫一扫 举报 8个回答 #热议# 国际油价闪崩,大幅度下跌是何缘故?第一职场网文馨 优质答主 2017-12-30 · 第一职场网合伙人 向上管理金牌导师 个人认证用户 第一职场网文馨 采纳数:...
如何才能做一个成功的管理者?怎样处理人际关系?
在民主时代,虽然有许多事情以集体决策为宜,但是管理者仍经常须独立决策,包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等,这都往往考验着管理者的决断能力。5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队,因此,培养优秀人才,也就成为管理者的重要任务。6、统驭能力。有句话是这样说的:“一个领袖不会去建立一个...
一个成功的管理者应该具备什么样的素质
优秀管理者的96条 一、基本精神 1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远 9.为人所不能...
如何做一个合格的管理者?
8、设计才能:要成为一个较高层次的有效管理者,必须不仅仅能看出问题,还必须具有一个优秀设计工程师的能力,能找出实事求是地解决问题的办法。只有具有这样一种设计才能,才能根据各种面临的现实设计出一个可行的解决问题的办法。 9、分析和解决问题的能力:一个合格的管理者必须能够看出问题,分析复杂的情况,并通过解决所...
如何做一名合格的基层管理者
如何做一名合格的基层管理者,每一个阶层金字塔都是由基层管理者支撑起来的,从普通员工成为一个基层管理者,职务改变意味着工作重心也要改变,下面分享如何做一名合格的基层管理者。 如何做一名合格的基层管理者1 一、树立两种意识 1、主人翁意识 来公司已有7个年头,对于我来说南通探险王国就是我的第二个家,让我...
如何更好的管理员工
希望身为管理者或者即将成为管理者的人们以此共勉。 一个优秀的管理者,首先管理的应该是自己,如果自己不自律,不自尊,不自强,那么何以服众?管理之事不分大小,只有从细微之处着手,打好管理的基础,管理的才能和管理的效果才会体现出来! 如何更好的管理员工2 1、无规矩不成方圆 首先,企业必须设立一份规章制度,对...
职场中,如何由一个小白蜕变成一位优秀的管理者
好了,上面就是这本书的第一个重点:德鲁克对管理企业必须从理解企业目的开始,而企业的目的就是创造顾客。 那么接下来,为你讲述第二个重点:德鲁克认为管理管理者应该遵循的管理哲学。 在企业管理会议上,大家很喜欢谈的故事是三个石匠的故事。有人问三个石匠他们在做什么,第一个石匠回答:我在养家糊口。第二个石匠...
怎样做好一个管理者?要具备哪些条件?
但很多中层管理会反其道而行之，他们觉得自己的技术应该是最强的，他们在下属面前拉不下面子，他们必须树立自己能干强悍的形象。其实当你在管理者的位置上的时候，你给下属面子就是给你自己面子，你的下属牛逼就是你自己牛逼，你的示弱会让你的下属非常尊敬你，进而觉得你是一个人非常好接触，非常谦虚...
权贸丽珠： 1 一名优秀的管理者首先要以身作则,就是要严格律己的执行公司的规章制度,因为你身为管理者如果你都没有做到执行公司的制度又怎能让你的下属去执行呢? 2 要体贴下属,一名优秀的管理者应该懂得如何体贴下属,因为他们工作本身就很...
湛河区15182548528： 如何成为一个优秀的管理者 - ？
权贸丽珠： 成为一名优秀的中层管理者需要不断努力提高自身管理素养.企业中层管理者要随着企业成长而一起成长,这始终是企业人力资源管理核心问题之一.要与企业一起成长,一定要提高自身修养.以身作则,这对于管理权威树立十分必要的.其次...
湛河区15182548528： 怎样做一名优秀的管理者 - ？
权贸丽珠： 如何成为一名优秀的管理者管理者是一个很宽泛的概念, 大家所熟知的管理者主要是指在公司或企业中身居要职, 起核心作用的高层管理者. 事实上在一个企业基层管理者同样起着不容忽视的作用. 如果把 高层管理者比喻成为一支球队的教...
湛河区15182548528： 怎样才能成为一个优秀的管理人员? - ？
权贸丽珠： 管理是设计和保持一种良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标.对于任何一个企业其主管人员的根本目的是创造盈余,即创造一种环境,使人们在这个环境里,投入最少的时间、资金、原材料和个人的辛劳,完成集体的目标.或者说,...
湛河区15182548528： 如何做好一个合格的管理者?？
权贸丽珠： 管理是件很难的事情,这是很多人脑子里面的想法.一定要把管理认为很简单很轻松,很快乐,你的管理才能做好,一旦你把管理变成很难的事情,就已经错了.由于这个东西很轻松很快乐,于是你就能坚持,如何把管理变成直接简单快乐的事...
湛河区15182548528： 怎样才能做好一名优秀的管理者 - ？
权贸丽珠： 如何做好管理 企业管理是一项系统工程.必须靠自己努力去适应、去改变、去征服.首先作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色,职责任务是什么,该干什么,不该干什么.必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利.企业为...
湛河区15182548528： 如何成为一名优秀的管理者 ??? - ？
权贸丽珠： 身为一名管理者,要善于激励,要有号召力.能营造有效的沟通氛围,让沟通成为习惯.要学会授权,但要控制得当.培养指导下属,鼓励别人去学习.要勇于承担部门工作责任.要有接纳差异,用人所长的心胸.先做亲人:与下属关系融洽,亲为一家人,以感情为基础,沟通无限.再做同事:是分工不同,而不是职位不同,心态放平.禁官僚主义.后做服务生:领导是为员工服务的,要时刻有为员工服务的意识,为员工解决一切后顾之忧,解决工作上遇到的所有难题.充分发挥领导的三大力:权力,能力,魅力.与员工有共同的工作目标:目标量化、细化.鼓励永远存在!
湛河区15182548528： 怎样才能做好一个优秀的管理者呢?？
权贸丽珠： 成为一个优秀的管理者,有以下几个方面:1.找准自己的角色,方向明确,思路清晰;2.与领导、同事、下属保持顺畅的沟通;3.有效开展所管理团队的建设;4.自我心态的调整,保持工作的激情;5.持续学习,具有一定专业能力.
湛河区15182548528： 怎么样做好一个合格的管理者? - ？
权贸丽珠： 1、合格的管理者应该力争做一个出色的专业人才.打铁得靠自身硬,管理者并不是单纯地做好一个指挥官就够了,要想顺利、出色地完成各项工作,首先必须对工作需要对内容、时间、人力、进度、质量做到心中有数,这样,才能集中最优势...
湛河区15182548528： 如何能成为一名优秀的管理者!？
权贸丽珠： 1.热情的工作态度 一个人的能不能取得优秀的工作成果受到其工作态度的影响,所以,一个管理者在对待工作,首先需要其热忱的工作态度,才能更好的发挥其才能. ...
