如何做好市政道路工程施工管理？

如何做好市政道路工程施工管理~

施工成本控制实现对施工成本进行有效控制，项目部有关负责人要制定明确的成本管理目标，并制定相应的成本管理措施，并把成本进行分解，落实每每个部门和施工班组、个人；使到每个参与施工的人员，都有成本意识，在施工中培养成节省成本，避免浪费的习惯。
施工进度管理市政道路工程多在市内施工，难免给城市正常运转和人们出行带来不便，需要控制好施工进度和工期，尽量对人的影响降至最低。在制定施工进度管理计划时，要充分考虑各中有利和不利因素，并认真分析研究，制定相应的科学合理的进度管理计划。

准备申报材料前应仔细阅读《建筑业企业资质管理规定》、《建筑业企业资质等级标准》等有关资质管理文件领会文件精神正确理解有关条款含义资质管理有关规定和建筑业企业资质申请表从建设部网站上下载。
要正确理解《建筑业企业资质管理规定》第十三条和《建筑业企业资质管理规定实施意见》第7条含义施工总承包企业投标或承包其企业依法分包或者建设单位依法单独发包专业工程须具备相应专业承包类别资质申报公路工程施工总承包资质企业若想承担其企业依法分包或项目法人依法单独发包路基、路面、桥梁工程需同时申报路基、路面、桥梁专业承包类资质。
资质申报时项公路工程总承包业绩分别计算路基、路面、桥梁业绩企业项业绩同时用于申报公路工程施工总承包资质和路基、路面、桥梁等专业承包资质。
持有交通部颁发公路交通工程施工资质证书企业和拟新申报公路交通工程专业承包资质企业均应按照建设部新资质管理规定进行位原则上持有交通部颁发公路交通工程资质证书企业参加建设部第三批位拟新申报公路交通工程专业承包资质企业参加建设部第四批位。
申报公路交通工程专业承包资质企业填写《建筑业企业资质申请表》十、代表工程业绩览表时应参照交通部公路司公建设字[2000]73号文件资质申报表业绩填报要求工程类别、技术指标等栏完成交通工程业绩工程内容填写详细。
企业(集团)母、子公司应同批申报资质工程技术人员、工程业绩等资质条件均独立企业法人审核单位各项指标均得重复计算;得子公司业绩、人员、设备、工程结算收入等作母公司资质条件。
建筑业企业所有申请材料经报出未经批准得修改得取回得补充。
资质位期间每建筑业企业只能申请次其主项资质和增项资质应同时申请。
企业代表工程业绩考核指标合同和质量验收报告等材料上反映明确由工程所地省级交通主管部门出具证明材料。
企业申报公路工程总承包资质应附近三年业主签认工程结算单复印件证明公路工程结算收入。
企业申请资质需报送申请表式四份和完整附件材料套(含应送专业部门初审材料)申请公路工程资质企业每申请方面资质需增加2份申请表并相应附件材料单独装订成册。
附件材料应设目录和页码并按照人员、财务、业绩等内容分别装订其工程业绩证明材料应按申请表上所列代表工程顺序排列。

1施工成本控制实现对施工成本进行有效控制，项目部有关负责人要制定明确的成本管理目标，并制定相应的成本管理措施，并把成本进行分解，落实每每个部门和施工班组、个人；使到每个参与施工的人员，都有成本意识，在施工中培养成节省成本，避免浪费的习惯。
2施工进度管理市政道路工程多在市内施工，难免给城市正常运转和人们出行带来不便，需要控制好施工进度和工期，尽量对人的影响降至最低。在制定施工进度管理计划时，要充分考虑各中有利和不利因素，并认真分析研究，制定相应的科学合理的进度管理计划。

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宿豫区15527325232： 如何做好市政道路工程施工管理? - ？
阮融氨麻： 1施工成本控制实现对施工成本进行有效控制,项目部有关负责人要制定明确的成本管理目标,并制定相应的成本管理措施,并把成本进行分解,落实每每个部门和施工班组、个人;使到每个参与施工的人员,都有成本意识,在施工中培养成节省成本,避免浪费的习惯. 2施工进度管理市政道路工程多在市内施工,难免给城市正常运转和人们出行带来不便,需要控制好施工进度和工期,尽量对人的影响降至最低.在制定施工进度管理计划时,要充分考虑各中有利和不利因素,并认真分析研究,制定相应的科学合理的进度管理计划.

宿豫区15527325232： 如何有效加强道路施工管理 - ？
阮融氨麻： 有效加强道路施工管理的措施如下: 一、做好前期多方交接工作,加强对现场的了解,做好技术交流 二、做好现场人、材、机的施工管理工作 1、将责任分配到每个人,严格按照工艺流程进行施工 2、要建立健全质量保证体系及质量管理目标. 3、严格施工工序是形成施工质量的必要因素. 4、做好现场检查工作,不定期到现场进行突击检查. 5、事前、事中工作都应有所准备. 三、加强质量监督检测工作 1、对市政道路工程质量检测实行监督检测制度. 2、发挥工地试验室的作用. 3、材料应按入场的先后顺序、规定的批次、吨位进行检验,不能有“作一次就代表全部”的想法.

宿豫区15527325232： 市政工程施工现场管理的内容和要求有哪些? - ？
阮融氨麻： 展开全部1)现场门口应设企业标志:承包方项目经理部负责场容、文明形象管理的总体部署.分包方应在承包方项目经理的指导和协调下,做好分区管理并严格分工负责.2)项目经理部应在门口公示以下标牌 ①工程概况牌 ②安全纪律牌 ③防火须知牌 ④安全无重大事故计时牌 ⑤安全生产、文明施工牌 ⑥施工总平面图 ⑦施工项目经理部组织及主要管理人员名单图3)按照施工组织设计围挡施工现场,根据施工平面图设置生产区、办公区、生活区、临时设施区.4)现场管理:项目经理应将现场管理列为目常巡视检查内容,及时搜集场内外信息,以利整改,并依据工程进度和工程环境的变化调整现场布置.

宿豫区15527325232： 如何提高市政工程管理及施工质量 - ？
阮融氨麻： 1、严格控制材料质量 对于施工材料来说,可以说是市政工程建设的一个重要组成部分,如砂石、水泥以及沥青等等,将直接对整个工程的质量产生影响.对此,就需要在工程施工开始之前能够严格按照设计图纸需求对相关材料进行采购,保证...

宿豫区15527325232： 浅谈如何加强市政工程管理工作 - ？
阮融氨麻： 摘 要:市政工程管理是一项降低工程建设成本、加快建设工程进度以及确保高质量建设工程的工作,因此要引起重视.在最大程度上确保广大人民群众生命财产的安全和城市基础设施建设投资的效益,加强对市政工程管理现状分析和研究.提出解决问题和改进对策.

宿豫区15527325232： 浅谈如何做好公路工程施工现场管理 - ？
阮融氨麻： 公路工程施工周期长、流动性强,并且极易受到自然因素和外界环境的影响,是一项非常复杂的技术性经济活动.因此,加强施工现场管理需要科学、合理地安排施工各要素,在一定的时间和指定的空间内有计划、有组织地进行施工.同时管理...

宿豫区15527325232： 如何对市政工程更加有效的施工制度管理?？
阮融氨麻： 一、新工人入场,必须接受“安全生产三级教育”.二、进入施工现场人员配戴好安全帽. 三、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施. 四、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖,及设置必要的安全警示灯. 五、按规定...

宿豫区15527325232： 市政工程施工工期管理有什么好方法吗?如何进行市政工程施工管理? - ？
阮融氨麻： 市政工程的关系复杂点,参与的利益单位多,把握原则性与灵活性相结合就可以搞好施工管理的.一个项目要搞好,合作机制更高效更和谐的存在就必须做好相关参与方的沟通工作,只有高效的沟通才能达到更加完美的管理.由维景科技研发的手持式现场直播仪完美的结合了3G传输技术,小巧灵活,携带方便,无需布线和安装,即买即用.随时随地传输施工现场视频,是一款真正的高效管理与沟通的仪器.对市政工程的施工管理比较有用,你可以了解下.工程遇到什么问题的时候,都无法第一时间做出决策,如果可以远程实时观看工地施工情况,那就等于亲临现场,提高了工作效率.百度“手持式视频通信”试试.希望对你有用.期待!!!

宿豫区15527325232： 如何做好路桥施工项目管理 - ？
阮融氨麻： 1、路桥施工项目质量管理 (1)施工计划 (2)加强重要环节施工工艺管理 为了保证工程的施工质量,最关键的就是加强施工工艺管理.在公路桥梁建设工程中占主要地位的是过渡段施工和控制桥梁裂缝.因此,在实际的操作中,项目管理者...

宿豫区15527325232： 浅谈如何提高市政道路工程质量 - ？
阮融氨麻： 随着国内经济和城市化迅速发展,市政道路建设发展迅速,对道路施工技术和工艺的要求也越来越高.同时国家对市政道路建设的投入不断加大,工程数量也随之不断增加,参与施工的企业和人数越来越多,但是其施工质量监管体系不健全,...