解释管理的计划,组织,领导,控制四大职能的含义,并分析各职能间的关系
1、第一、计划职能
计划职能要求管理者拟定组织愿景和使命、分析内外环境、确定组织目标等。具体来说,就是要求管理者能够根据组织目标,提出组织前进的方向和方法,能够根据现有的资源,抓住外部的机会和规避外部的风险,最终的表现为拟定一套中长期的工作方案和预案。
2、第二、组织职能
组织职能要求管理者根据目标搭建组织框架、分配任务资源、明确权利义务等。具体表现为,管理者要根据目标将计划分配落实到人,决定好由哪些人负责完成哪部分计划,如果相互协调和配合等问题。
3、第三、领导职能
领导职能要求管理者指引目标方向、激励员工士气、打造企业文化等。具体表现为,管理者要协调前面组织之间的矛盾和关系,协调计划与实际之间的矛盾,协调上级和下属之间的关系,还要指导组织成员开展工作,不断激励和鼓励员工等等。
4、第四、控制职能
控制职能要求管理者纠偏组织行为、控制内外风险、收集信息反馈等。具体表现为,管理者在拟定计划的同时,要建立一套控制机制,定期考察计划的落实情况,及时纠正错误行为。同时也要根据不断的收集信息,确保计划仍然有效,比如现在的环境是否和制定计划时一样,如果环境变了,计划本身是不是也需要改变等问题。
计划工作主要着眼于有限资源的合理配置,组织工作主要致力于落实,领导工作着重激发和鼓励人的积极性,控制工作的重点在于纠正偏差。他们各自从不同的角度出发相互配合,共同致力于管理效率和效益的提高,最终达到以有限的资源实现尽可能多或高的欲望的管理目的。
扩展资料:
在团队管理中,可以简单分为三个步骤:
1、将任务分解为几个单独的工作任务。
分解任务要根据任务的特点来划分,比如按照完成任务的顺序划分,或按照任务包含的不同领域划分等等。比如梅桢组的分工就是按不同领域划分的。
2、找出每个团队成员的优势。
管理团队时,首先要明白自己的优势在哪里,然后还要了解每个队员的优势,这样就能形成管理者和团队成员的优势互补,从而促成任务的顺利完成。
3、根据每个团队成员的优势匹配工作任务。
以每个队员的优势匹配任务,能够发挥每个人的最大潜能,使任务完成的更高效、更高质。
管理的四大职能: 计划、组织、领导、控制之间是相互联系、相互制约的关系。它们共同构成一个有机的整体,其中任何一项职能出现问题,都会影响其他职能的发挥乃至组织目标的实现。正确认识四项职能之间的关系应当把握两点:
第一,从理论上讲,这些职能是按一定顺序发生的。计划职能是首要职能,因为管理活动首先从计划开始,而且计划职能渗透在其他各种职能之中,或者说,其他职能都是为执行计划职能即实现组织目标服务的。为了实现组织目标和保证计划方案的实施,必须建立合理的组织机构、权力体系和信息沟通渠道,因此产生了组织职能;在组织保证的基础上,管理者必须选择适当的领导方式,有效地指挥、调动和协调各方面的力量,解决组织内外的冲突,最大限度地提升组织效率,于是产生了领导职能;为了确保组织目标的实现,管理者还必须根据预先制订的计划和标准对组织成员的各项工作进行监控,并纠正偏差,即实施控制职能。可见,管理过程是先有计划职能,之后才依次产生了组织职能、领导职能和控制职能,体现出管理过程的连续性。
第二,从管理实践来考察,管理过程又是一个各种职能活动周而复始地循环进行的动态过程。例如,在执行控制职能的过程中,往往为了纠正偏差而需要重新编制计划或对原有计划进行修改完善,从而启动新一轮管理活动。
⑴计划职能是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动.
⑵组织职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程.
⑶领导职能是指管理者指挥,激励下级,以有效实现组织目标的行为.
⑷控制职能是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动.
3,要正确理解各管理职能之间的关系.一方面,在管理实践中,计划,组织,领导和控制职能一般是顺序履行的,即先要执行计划职能,然后是组织,领导职能,最后是控制职能.但另一方面,上述顺序不是绝对的,在实际管理中这四大职能又是相互融合,相互交叉的.
4,正确处理管理职能的普遍性与差异.原则上讲,各级各类管理者的管理职能具有共同性,都在执行计划,组织,领导,控制四大职能;但同时,不同层次,不同级别的管理者执行这四大职能时的侧重点与具体内容又是个不相同的.
饭店人力资源管理(名词解释)
【答案】:就是恰当地运用现代管理的计划、组织、指挥、协调、控制等职能, 对饭店的人力资源进行有效的开发、利用和激励,使其得到最优化的组合 和积极性的最大限度发挥,从而不断提高劳动效率的一种全面管理。
站在公司管理者的角度,从计划、组织、领导、控制四个职能论述你将如何开...
③、在指挥过程中,作为高层管理者的指挥棒,以进行统筹规划与战略化指导思想,以探讨和研究事务进程的合理布局,以管理者提供战略决策的依据,以进行精心组织和策划,以达到综合管理预期的业绩目标。④、在协调过程中,以管理人员做好各部门协调运作,以高层管理者幅度向基层管理人员倾斜,做到权利下放,以...
管理名词解释
管理名词解释是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。近百年来,人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法,统称为管理学。作为一种知识体系,管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的...
管理学原理名词解释
1.管理是指管理者在一定的环境条件下,通过实施计划,组织,领导,控制和创新等职能,以人为中心协调各种资源有效率和有效果地实现组织目标的过程。管理的内容是协调。管理的本质是决策。管理的作用在于它的有效性。2. 概念技能 概念技能是指一种洞察既定环境复杂程度的能力和减少这种复杂性的能力。具体地...
管理过程是如何进行的
管理过程是如何进行的1 管理过程就是计划、组织、领导、控制、创新等管理职能的运营经过。管理过程也可以解释为过程策划、过程实施、过程监测(检查)和过程改进(处置)四个部分,即PDCA循环四阶段。1、过程策划(P)从过程类别出发,识别组织的价值创造过程和支持过程,从中确定主要价值创造过程和关键...
管理学概论笔记
管理的职能 管理职能的分析有助于我们更好的理解管理的概念,管理是管理者通过他人或与他人一起完成工作目标的过程,这一过程中管理的职能可以划分为计划、组织、领导和控制等四个方面。 管理学的发展 从管理理论发展的历史及内容来看,大致可分为三个阶段: 古典管理理论、人际关系理论和现代管理理论。 Taylor的科学...
管理学中“计划”的名词解释是什么意思
计划是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内,关于行动方向、内容和方式安排的管理文件;计划也是指为了实现决策所确定的目标,预先进行的行动安排。在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期...
管理职能的发展轨迹
但当代管理学家们对管理职能的划分,大体上没有超出法约尔的范围。古利克和厄威克就管理职能的划分,提出了著名的管理七职能。他们认为,管理的职能是:计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算。哈罗德·孔茨和西里尔·奥唐奈里奇把管理的职能划分为:计划、组织、人事、领导和控制。人事职能的包含意味着管理者应当重视...
管理学基础 名词解释 1.管理 2.管理学 3.归纳法 4.实验法 5.演绎法...
管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程.广义的管理是指应用科学的手段安排组织社会活动,使其有序进行.其对应的英文是Administration,或Regulation.狭义的管理是指为保证一个单位全部业务活动而实施的一系列计划、组织、协调、控制和决策的活动,对应的英文是Manage或Run.管理学 (又...
管理的核心内容是协调,是否正确?
最早系统提出管理职能的是法国的法约尔。他提出管理的职能包括计划、组织、指挥、协调、控制五个职能。西蒙等人在解释管理职能时,突出了决策职能。他认为组织活动的中心就是决策:制定计划、选择计划方案需要决策;设计组织结构、人事管理等也需要决策;选择控制手段还需要决策。决策贯穿于管理过程的各个方面,...
茹贸舒乐:[答案] 四大管理职能⑴计划职能是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动.⑵组织职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程.⑶领导职能是指管理者指挥,激励下级,以有效实现组织目标的行为.⑷控制职...
阿巴嘎旗18988566481: 管理的四个职能 - 谈谈您对管理四大职能(计划、组织、领导、控制)的认识:管理四大职 ?
茹贸舒乐: 苗苗:你好! 四大管理职能 ⑴计划职能是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动. ⑵组织职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程. ...
阿巴嘎旗18988566481: 谁能帮我详细的解释一下管理的四项职能 - ?
茹贸舒乐: 管理职能,指管理承担的功能.现在最为广泛接受的是将管理分为四项基本职能: 1. 计划: 计划就是确定组织未来发展目标以及实现目标的方式.2. 组织: 服从计划, 并反映着组织计划完成目标的方式.3. 领导: 运用影响力激励员工以便促...
阿巴嘎旗18988566481: 管理学的四要素是哪些? - ?
茹贸舒乐: 基本职能有以下四个要素: 1、计划:确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程,包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形成协调各种资源和活动的具体行动方案等. 简单地说计划工作就是要解决两个基本问题: 第一是干什...
阿巴嘎旗18988566481: 管理学基础 名词解释 1.管理 2.管理学 3.归纳法 4.实验法 5.演绎法 - ?
茹贸舒乐:[答案] 管理 是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段,结合人力、物力、财力、信息等资源,以期高效的达 到组织目标的过程. 管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程. 广义的管理是指应用科学的手段安排组织社会...
阿巴嘎旗18988566481: 求管理学名词解释管理,计划,组织,控制,激励,组织设计,授权,管理环境,管理幅度.就是名词解释.用客观一点和具体一些的语言组织下, - ?
茹贸舒乐:[答案] 管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项只能活动,合理分配、协调相关资源的过程. “计划”既可以是名词,也可以是动词.从名词意义上说,计划是指用文字和指标等形式所表述的,在未来一定时期内组织及组织内不同部门和不同成...
阿巴嘎旗18988566481: 管理学职能具体解释 - ?
茹贸舒乐: 法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能,并对每一个职能都进行了相应的分析和讨论.1. 计划 ——法约尔认为管理意味着展望未来,预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划.计划表现为确立...
阿巴嘎旗18988566481: 管理的四大职能是什么 - ?
茹贸舒乐: 管理学原理中主要推崇的是五大职能:计划,组织,指挥,协调,控制
阿巴嘎旗18988566481: 什么是管理,管理的基本特征是什么 - ?
茹贸舒乐: 管理,是指以管理主体,有效组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段,完成该组织目标的过程. (1)管理主体是一个组织,这个组织可能是国家,可以是一个单位;也可能是一个正式组织或非正式组织. (2)管理主体...
阿巴嘎旗18988566481: 管理各职能之间存在着怎样的辩证关系 - ?
茹贸舒乐:[答案] 一般认为管理的职能包括计划、组织、领导、控制这四种基本职能.而管理职能就是管理活动要做的几类工作: 1. 计划工作 计划工作表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程,包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形成协调...