优秀的HR应该具备哪些素质?

作者&投稿:黎程 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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优秀的HR应该具备良好的沟通能力,管理能力,人才的识别和运用能力,抗压能力,学习能力。



同样是做HR,有的人做得有声有色,有的人却做得焦头烂额,经常被老板骂得狗血喷头。

为什么会有这么大的差距?原因就在于你的价值不一样。

那么价值又是通过什么表现出来呢?这是一个很有意义的话题。我认为:对于小微企业的HR来说,拼的是综合能力,也就是说要一专多能。

一、一专:指的是专业。

对于小微企业的老板看来,做人事是很简单的,一些招聘会随便就派一个文员去招聘。

其实,人事管理有很多的风险点,如果不懂劳动法的相关规定,稍微不注意就容易踩到雷区,比如招到童工等等。

专业性还表现在:当老板问到HR的一些问题时,能不能给予专业的解答。人力资源有六大模块(我把企业文化建设归为第七个模块),至少在两三个模块方面要有自己独到的见解,并有创新的实战经验。

二、多能:指的是复合能力。

1、相关能力:很多小微企业,人事与行政密不可分,所以仅做人事是不够的,还要做好服务。举例:行政管理主要是保安、车辆、食堂、宿舍、安全、文件等方面,安全方面主要是懂安全标准化。

2、业务能力:比如说了解公司的销售,能从人力资源的角度为企业出谋划策。或者说懂得认证,能胜任管理者代表工作。这样的工作经历对HR来说是百利而无一害。

三、创造的价值要能够衡量。

比如做项目,拿到的补助是50万,那么你的价值就显现出来了,有些企业会给予一定的奖励或者是抽成,这就是皆大欢喜了。

四、尽可能为企业争取荣誉。

现在的人事行政工作者,作用是越来越大,不像原来只是抄抄写写。有时会有一些申报荣誉之类的工作内容,荣誉对企业来说,是无形的价值,也是你的价值的体现。

  

五、不求多才多艺,但求兴趣广泛。

在企业文化中的建设中,有时搞一些活动,这时HR不仅要能组织,而且最好能参加一些比赛,如果能够拿到名次,就会让人刮目相看。

另外HR要具备与高管甚至是老板沟通的能力,如果老板爱好打球,你能当陪练;如果老板爱好书法,你如果不能写,能欣赏也很好,有了共同语言,这是一个机会。有人会说:我没有那么多的爱好,我也不可能每到一家企业都培养一个爱好。其实,兴趣是可以培养的,世界上没有不劳而获的事情,要想在企业中进步与发展,是要付出一些精力与心血的。




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通川区13495579854: 一名优秀的HR需要具备的素质是? -
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通川区13495579854: 你认为优秀的HR应该具备哪些素质? -
勾闹丹灯: 一、专业素质 HR就代表了专业性,因此专业素质是基础.二、沟通能力 HR的工作对象是“人”,因此需要较强的与人交往能力.三、学习能力 HR涉及很多层面的工作,我们应该保持进取心,加强学习.四、执行力强 尽早行动,以业绩说话.五、其他方面 对于HR来说需要细致、耐心、沉着、宽容……重要的是在工作中要主动沟通,尤其是与老板、上司保持一致,这个是最重要的.

通川区13495579854: 一个优秀的HR应该具备哪些素质? -
勾闹丹灯: 较具有耐性的性格倾向 从性格层面上来分析,能耐的住,不浮躁当是基本的性格特征要求.众所周知,人力资源主要是事务性工作,它的第一个任务就是搜集、整理、归类、分析、统计各种人事管理数据.各种人事资料、培训数据、绩效考核...

通川区13495579854: 想要成为一个优秀的HR工作人员,应该具备哪些能力素质? -
勾闹丹灯: 表达能力,社交能力,要有团队合作的能力,要有组织能力,要有协调能力

通川区13495579854: 做一名成功的HR必备的素养是什么? -
勾闹丹灯: 问题太笼统,只能笼统回答.有亲和力,管理变革的能力,管理组织文化的能力,专业技能实操能力,懂业务.

通川区13495579854: 做为HR最需具备的专业能力和素养是什么? -
勾闹丹灯: 这个貌似在别的版块也见到大家的讨论了.个人之见,作为HR较为重要的:能力方面的要求是:1、专业知识; 2、沟通协调能力; 3、学习能力; 4、逻辑思维及分析能力.

通川区13495579854: 人力资源管理人员应具备哪些素质 -
勾闹丹灯: 转载以下资料供参考 人力资源管理者应具备的素质 一、基本素质: 1、“遵守原则”: 这是个大概念,包括:遵守法律、社会道德等,甚至是工作原则.“遵守原则”,是人力资源管理者应该具备的基本原则.如果你连法律、社会道德都不遵...

通川区13495579854: hr需要具备哪些能力? -
勾闹丹灯: HR分为很多职能,总体来说要具有沟通能力,观察能力,组织协调能力等.

通川区13495579854: 成为优秀的人力资源管理人员需要具备什么素质和能力 -
勾闹丹灯: 能力要求就很多,最基本的就是沟通的能力和交流的能力,而且,还有应变的能力,去年我在尚德培训的时候,老师是说很多关于管理方面的案例的.你可以去参考一下的.

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