班组长工作思路怎么写2021
【篇一】班组长工作思路怎么写2021
一、认真学习会议精神
切实做好车间的各项工作,紧密联系本车间的工作实际及车间职工情况,坚持学以致用,用以修身,用党的精神完善自身。进一步明确本部门的具体奋斗目标,提出改革发展的新思路新举措,推动车间工作的全面发展。
二、加强政治思想教育
我车间将继续高度重视对职工的政治思想教育,将提高职工思想素质作为一项基础工作来抓,只有提高车间的全体素质,才能保障各项工作的顺利进行。踏实学习,敢于创新。继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实安全责任制为主线,严抓本车间末端安全管理,打造和谐安全文化,建立健全安全工作长效机制。
三、深化管理,优化班组建设
【篇二】班组长工作思路怎么写2021
一、做好保安人员稳定工作,控制人员流失
1、加强队员思想政治教育,教育队员认清现阶段就业形式,珍惜来之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责的态度,端正工作态度,积极做好本职工作。
2、加强与队员的沟通交流,指明工作发展方向,指出机会是靠自己争取的,公司发展较快,机会很多,提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生活,帮助队员解决一些实际问题,提高队员对保安职业、公司集体的认同感。
3、关心队员业余生活,引导队员参与健康有益的业余活动,如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下,适当组织一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生活,活跃队员身心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等,凝聚人心,提高队员团队意思。
二、加强队员日常管理与培训,努力提高保安队员思想素质和业务技能
1、严格落实公司规章制度,对于新入职队员,加强二级培训,使保安队员尽快适应国际大厦管理;注重队员在岗状态的监督,通过保安班长来严格落实平常工作,提高管理的有效性。
2、加强队员业务培训,培训内容包括:队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面,注重培训形式的多样化,采用集中讲授和岗位指导相结合,理论教学与实际操作相结合,使保安队员熟练掌握业务技能,适应国际大厦安全工作需要。
3、注重队员思想政治教育,加强法律法规的培训,积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识,强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。
4、鼓励员工积极学习,追求进步,对于工作积极,有一定管理能力,具备管理人员基本素质的队员,加强关注,引导其向更高层次发展。
三、注重安防设施设备维护,确保监控、消防设施完好
1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试,存在问题及时维保单位处理,如无法解决的由维保方出具报告,交管理处及大厦业主方审核。
2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试,存在问题及时修复。
3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下,加强“人防”管理,尽可能的保障大厦各方面安全。
四、规范进出人员管理,确保人员管理上不出现漏洞
1、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合,加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理,及时做好制止与指引工作。
2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督,严格按制度执行,凭施工证(一人一证)核对放行。
3、外来送水、送货、搬家人员,先客户确认后,安排队员指引通道全程跟踪陪同,直至结束,人员离开。
4、在非办公时间段(夜间、双休日、及国假日)要进、出入大厦的人员要实行登记,并协调中控进行确认。
5、外来至大厦办公人员(如:办理公积金等业务)有领班、大堂队员及时主动询问并作指引,加强公共区域的管理,维护大厦的日常秩序。
五、加强车辆安全管理,维护管区内正常交通秩序,保障车辆安全
1、车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。
2、车辆进入时需认真检查《出入证》、车况,登记进出时间。
3、每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查,发现问题及时与车主联系处理,并登记。
4、外来车辆要进入大厦要事先问清事由,可以放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。
六、做好物品进出管理工作,控制物品流失
1、大厦内租户要携出物品时,出具物品出门证,出门证上必须有其单位盖章,保安在各出入口进行核对确认后放行,出门证汇总后交部门存档。
2、大厦内施工单位要携出物品时,出具物品出门证,出门证上必须有其施工负责人签字或单位盖章,保安在各出入口进行核对确认后放行,出门证汇总后交部门存档。
3、有业主租户物品进入大厦的,各岗位队员应根据实际情况准确指引途径、路线,并有专人负责全程陪同。
七、加强大厦消防安全管理,杜绝发生火险隐患
1、加强保安人员的消防安全培训,提高保安队员消防安全意识和消防业务技能,建立义务伍:由保安主管为消防安全管理人,管理处全体人员都是义务消防员。大厦内各租户领导是本单位的消防安全责任人,负责做好各自所属范围的消防安全工作。消防工作要贯彻“预防为主,防消结合”的方针。
2、防火责任人和义务的消防员的职责是:
A、认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示,开展防火宣传,普及消防知识。
B、认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示,开展防火宣传,普及消防知识。
C、经常检查防火安全工作,纠正消防违章,整改火险隐患。
D、管理消防器材设备,特别是室内消防器材,定期检查,确保各类器材和装置外于良好状态。安全防火通道要时刻保持畅通。
E、工程部负责管理好消防泵与消防电梯等,定期运转和保养,使之处于良好状态。
F、保安部消防监控中心,实行24小时监控。
G、义务员成员要在接到火灾报警后,在向消防机关准确报警的同时,迅速启用消防设施进行扑救,并协助消防部门查清火灾原因。
3、编制应急预案并组织演练:
【篇三】班组长工作思路怎么写2021
20xx年是公司班组建设夯实基础,提升管理水平,深化发展之年。为进一步巩固公司班组建设工作成效,着力打造特色班组文化,推动品牌班组建设,在努力完善和健全公司各班组基础工作上,带动职工队伍整体素质的提高。现制订公司20xx年班组建设工作计划,各基层工会按照有关要求认真贯彻实施。
一、目标要求
1、巩固与夯实公司“六好六型”班组建设工作模式基础,深化班组建设发展,丰富班组建设内容;
2、着力建设品牌班组;
3、进一步突显公司各类班组建设工作的特色与活力,稳步推进建立和发展公司特色班组文化。
二、工作主题
20xx年公司班组建设的主题:夯实基础、提升水平、深化发展、创立品牌。
三、工作内容
1、四月份制订公司20xx年班组建设工作计划和修改完善20xx年公司“”班组评比考核标准;
建立和完善公司全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。
2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作;
进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训,推进班组文化建设。
3、六月份在全司组织开展一次“公司班组建设经验交流会”;
营造公司班组建设工作浓厚氛围,形成班组建设的品牌示范效应,推动班组建设以点带面工作格局,促进公司各班组建设工作的交流,推进班组管理水平提升。
4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动;
各单位(各基层工会)结合工作实际,以推动安全、质量、效益、节能减排等工作为目标,以推进“六好六型”班组建设工作,提升班组管理水平为特点,组织开展好一次班组建设特色主题活动。
5、十一月份组织开展公司班组建设“”评比申报工作;
根据公司班组建设“”考核达标要求开展自评,组织开展好“六好六型”班组的“”申报工作。
6、十二月份组织开展公司班组建设“”评定工作;
根据公司班组建设“”考核达标要求,组织开展好“六好六型”班组的“”评定工作。
7、年底组织开展公司班组建设表彰工作。
根据“六好六型”班组的“”评定工作结果,组织做好公司“优秀班组”的评比表彰工作
四、综合考评
为切实做好今年的“六好六型”班组建设的“”评定工作,进一步深化班组建设工作。公司设立“六好六型”班组建设考评组(4个部门),由工会、组织宣传部(党办)、运输生产管理部、市场营销管理部等部门组成,年底开展班组建设综合考评工作。
如何当好班组长
班组长要经常自己的班组工作,方方面面、条条块块,每个阶段每件事情都要及时全面,从中发现成功 和不足、经验和教训,通过反思、继而提炼出对工作有帮助的东西,然后加以推广和发扬。还要善于向别人学习,提高分析问题的思路,处理问题、待人接物的幽默 风趣及艺术性等等。邀请专 家教授来授课的机会毕竟...
车间管理工作思路范文
1.车间管理工作思路范文 1、牢记安全管理职责,作为班组安全生产的第一责任人,对本班组范围内的现场安全管理全面负责。带头并监督全班人员落实各项安全生产责任制,严格执行各项安全规章制度和操作规程,抓好安全生产管理,组织班组人员定时巡检并及时处理安全隐患,做到不安全不生产。 2、抓好班组团队建设,加强和班组人员沟通...
如何做好班组长
成绩取决于好的思路,而思路源于深思熟虑的系统思考。(六)做好班组工作要创造良好的外部条件和环境要搞好班组工作,各级领导对班组工作要积极支持、真心帮助,尽可能为班组长开展工作积极创造有利条件。要扶正压邪、弘扬正气,既讲原则、又讲友情。在班组长遇到困难时,要鼎力相助,在学习和生活上要充分考虑班组长的实际,...
如何做好班组长演讲稿
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怎样当好组长
作为班组长,要发扬集体主义精神,并把这种思想融入到班组中。最为重要的是,你要懂得班组的工艺参数和流程及所有工序的工作重点,对工艺执行要了如指掌,并不断去学习新知识。如果有一些每天要做、必需要做的工作,那就提前把它做好,并且养成这种习惯,安排工作时条理清晰、思路明确,对领导下达的任务...
小组工作的目标
小组工作的目标,小组工作的目标有总目标与具体目标之分。总目标由该小组的类型特征及成员的问题和需求决定,大致包括指导思想和总体任务。制定目标很重要,那么小组工作的目标怎么写呢 小组工作的目标1 一、成员名单 组长:xx 成员:xxxx、xx、xxx 二、工作目标 1、提高全院护理人员对压疮预防的认识及处理技能,减少...
教研组长的工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不如静下心来好好写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是我为大家收集的教研组长的工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。 教研组长的工作总结1 时间就在平凡、忙碌中匆匆而过,本学...
工作方案怎么写
一、指导思想(总体思路)以×××为指导(十九大),以×××为目标(达到目的),以×××为重点(重点内容),以×××为措施(手段、保证措施),×××,×××,实现×××目标,推动×××发展作出新贡献(努力开创×××工作新局面)。二、组织领导(也可以单独作为附件,或者融合在有关要...
怎样当好一名合格的班组长
一个优秀的班组长一定是一个善于用人的班组长,在分派工作时因人而异,并注意日常工作中的变化,及时调整,运筹帷幄。这样工作就会条理清晰,思路明确,起到事半功倍的效果。学会恩威并施 班组长要懂得尊重和理解的力量,要懂得权利并不等于权威,要树立威望和威信,用威望和威信来感召员工,而不是用...
教研主任个人工作计划怎么写
在已取得的科研成果基础上,进一步拓宽思路,求真务实,创建更好的教育研究氛围。 4、本学期为提高学生艺术氛围,将计划开展2—3次师生画展。此活动为艺术教研主要活动重点。 2.教研主任个人工作计划怎么写 一、指导思想 根据园务工作计划的要求,以《幼儿园教育指导纲要》为准绳,以《3—6岁儿童学习与发展指南》为...
卞寒消炎: 这一年多来,作为班长,我学到了很多东西,尤其是在与人打交道这个方面上获益非浅.班级的同学来自五湖四海,各自的家庭也十分不同,所以在交流上有时会存在'理解上的偏差'.这就要求我面对不同的对象,要采取最合适的方法来沟通...
岳西县19789938314: 班组长工作计划怎么写 - ?
卞寒消炎: 应该从几个方面去写,第一,从你的生产质量,抓质量.第二嘛,提供自身水品,学习新的技术、方法.精益求精.第三:就写产量,在相同的时间,相同质量的前提下,如何提高效率等.
岳西县19789938314: 班组长工作计划 - ?
卞寒消炎: 原发布者:gevs88班组长工作计划范文3篇班组长处在企业生产的最前沿,是管理的最基层,既要带头完成岗位生产任务,又要做好班组管理工作,属于既劳心又劳力的角色,本文是小编为大家整理的班组长工作计划范文,仅供参考.班组长...
岳西县19789938314: 班组长周工作总结怎么写 - ?
卞寒消炎: 一、个人工作方面:1、拥护党的领导,拥护国家大政方针,遵守公司的规章制度;2、坚持思想和本职工作的理论学习,不断提高自身的综合素质;3、认真履行岗位职责;服从工作命令,主动工作,认真完成本岗位生产任务; 4、认真执行岗...
岳西县19789938314: 班组长对来年的工作计划 - ?
卞寒消炎: 1、本年重要工作总结&现阶段重要工作(为来年铺垫) 2、明年工作目标及重要工作剖析 3、团队发展规划梳理 4、总结明年规划内容以及实现的目标
岳西县19789938314: 企业班组长描述分析,解决问题的思路和方法. - ?
卞寒消炎: 浅谈企业班组长管理方法要点 班组,是企业运行的基础组织单元,管理运用得当与否直接关系到企业组织目标的准确实现.因此,班组长的管理素质能否提升到位,事关全局.万丈高楼平地起,基础工作,班组管理工作的重要性由此可见一斑....
岳西县19789938314: 班组长的工作思路怎么写啊~??
卞寒消炎:看你的是说明情况吧··最好一切从实际出发··
岳西县19789938314: 如何做好一个优秀的班组长 - ?
卞寒消炎: 作为一个班组长其实肩负很大的责任,也是最基层的一个管理者,第一要起到上传下达的作用,第二如果要想领导好小组,表率作用很重要,要让组员从心底服从你的管理,这样才能够形成良好的团队凝聚力和协作力.第三:在管理过程中要因人而治,须了解每个人不同的性格,加强与组员的沟通,对于不同的人实行不同的管理方法,这样成效可能会更好.第四:需要明确目标,制定详细的计划,多倾听和观察,对于问题及时采取有效措施予以纠正.总之一句话就是管理其实就是对人的管理,要做好管理,在符合公司要求的情况下先要会做人.
岳西县19789938314: 如何做好班组长工作 - ?
卞寒消炎: 1. 带领本组员工积极投入工作,努力保质保量完成当天的工作任务,对本组工作负有全面责任. 2 . 负责对本组员工的劳动纪律管理. 3. 负责对本组员工的生产安全管理. 4. 本职工作:按时,保质,保量,低消耗地完成工序的各项工作. 5. 负责安排每个员工的生产任务,并在执行过程中督促检查.
岳西县19789938314: 如果你是组长,你该怎么做 - ?
卞寒消炎: 如果我是组长的话,我希望带领我的员工可以也更加有效的工作,得到更高的利润,不做无用功,不做无用的事情,高效率完成工作,给大家更多的休息时间,绝不压榨他们的劳动剩余价值,爱惜每一个人才. 我会用一个匿名的信 箱,让他们给我的意见都放在你们的信箱里面,然后我就好好地看,这样子也不会知道是谁写的匿名的信,我又可以参考意见,然后从中做出改变,相信我们的团队可以因此发展壮大.