如何看待职场上职位的晋升?

作者&投稿:吴蚁 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
在职场上如何正确的去看待别人的升职加薪?~

每天在公司辛辛苦苦的工作,当遇到领导的褒扬和赞美时心里总是美滋滋的。但最开心的事莫过于领导对你的加薪升职。
大公司通常都会对应不同岗位级别有对照的薪酬,员工要想升职或者加薪通常有两种方式:一是工作成绩特别突出,领导对你直接提拔任用;二是通过公司内部岗位评定,晋升到相应岗级。面对同事加薪升职,好多人自己嘴上在说对同事祝福的话,心里还是羡慕的。不管怎么讲,祝福同事升职加薪的话一定要发自内心,不可嘴上一套心里一套;更不能因为同事的加薪升职就心生嫉妒,这是万万不可取的。
每次成功都是有原因,每次的失败都是有教训。如果别人加薪升职了。
你就要考虑,他为啥升职,如果公司任人唯亲,关系复杂,家族企业。
那么恭喜你你找到了可以安慰自己的理由,因为他们有血缘关系。
但是即使没有血缘关系,家族企业也是有机会的。那就是获取老板领导的信任,嘴甜,投其所好,多次沟通,这个时候工作能力显得不算太重要。
第二如果你同事靠能力升职加薪,那么你应该从职位,领导,为人,业绩,工作能力,机会与时间,多个角度去看待。
别辛酸,如果关系好,你的可利用资源会多,如果自己有想法,可以借助他的资源,往上走。
第三如果你的同事是你的下属,可能不是直属,你要警惕,此人能否对你构成威胁。
就像让子弹飞,请客,斩首,还是收下当狗。至于你怎么选择那就看你对他的定位了。
不管怎么说,同事间关系错综复杂,不要因为自己没有升职而沮丧,也不要真心替他高兴。
而是把时间放在自己职场路上,阻碍你的除掉他,帮助你的助她成长。另外自己想不断升职加薪,那就不断成长!加强自身才是关键!
对于别人的加薪升职,自己要从以下几个方面去看待:
1.学习他的长处,不管国有还是私企,领导没有平白无故给员工加薪升职的(通过拍马屁这种方式除外),多是员工的出色表现得到了领导的认可,或者是员工完成了其他人不能完成的任务。作为同事要学会理性分析和对比你和他之间的差距,补足自己的短板向各位同事学习,也许下一个加薪升职的就是你。
2.多和领导沟通,工作之余可以和领导聊天过程中,了解领导对优秀员工的选择和认可的标准是什么,知道了这些可以更加高效的去充电学习,另外与领导保持定期沟通既可以让领导对你有充分认识,且对于更好的完成工作也是有很帮助的。
3.积极参与公司活动,对于公司举办的运动会、年会等集体活动,自己要积极去参加,这既是锻炼自己的机会也是展现自己的机会,如果总是默默无闻的在办公桌工作,领导什么时候才会发现你这匹千里马呢?如果你是千里马那就大方的去绽放你的精彩吧!
把别人的加薪升职当做是对自己的激励,让别人羡慕将来加薪升职的你才是你应该要做的.

工作中如何获得晋升是许多人关注的问题。许多人一辈子都没能找到一条出路,这只能怪他们缺少才能,没有遇到好的领导,在一个好的公司里工作。其他人则认为自己没有资格担任管理职务。她们没有被提升是很正常的。
实际上,这种想法不正确。并非你不想念自己的才能,而是你不知道如何在工作上获得提升。并非你没有遇到一个好领导。并非你不懂得与领导相处。并非说你无能。那是因为你不知道怎么办。其实做领导一点也不难。
下面的三个步骤可以帮助你得到提升。智者用了很久,你还不知道。
(一)由谁决定你的升职

也许你会想,谁不知道?但令人惊讶的是,很多人甚至都不知道谁可以提升自己。即使是一些工作了几年或更长时间的雇员,也不知道谁能决定谁的升职。
许多人认为领导可以提拔你。但有时却不是这样。也许不是领导,而是别人决定了你的提升。
一份职场案例可以很清楚地告诉你,小王一直想在职场上得到提升,却一直找不到机会在领导面前展示自己的才华。但是,有一件事引起了小王的注意,那就是女主角经常来公司。因此,小王见到领导的妻子,嘴上是甜甜的,他总是夸奖领导的妻子。另外,小王工作也很努力。小王很能干,替妻子跑腿。
不久,领导把小王叫到了他的办公室。领导人说,这位年轻人表现良好,希望他能一直这样。于是他给了小王许多机会。在职场上,小王也成长迅速,最终得到提升。
随后,小王了解到领导夫人在领导面前夸耀小王的聪明才智,要求领导们不要对别人不公平。
有时你希望领导提拔你,你根本无法进入领导的视野,但是你能领导身边的人,枕边风的力因此,有时找到一个领导身边的人,比让他直接提拔你更有效率。
所以,领导身边的人,领导的上司,公司的客户等等,这些都可能成为你能否得到提升的重要因素。首先就是要找出谁可以提升你。
(二)积极参与,搭上关系

机遇不在于等待。如果你发现有人可以决定你的晋升,你就应该采取主动。首先要和他建立关系,然后再和他建立关系。
怎样和一段关系建立关系,取决于你自己。除非你熟悉这个人,否则你不知道该怎么办。那就是认识自己,认识敌人,并在每场战斗中获胜。
又是一次职场竞争,小马想要升职,但他十分重视,却找不到亲近领导的适当理由。领导们也不熟悉他。也许适得其反,他鲁莽地去请领导送礼。每晚领队都在等待马队长跳舞的机会。
就这样等了又等,直到有一天,忽然下起雨来,领导和太太没带伞出来跳舞。她们跑回了广场。就在这个时候,小马开了门,让领导上车。小马上了车,安安静静地把领导送回家,还给了他一把伞。因为有了这把伞,小马和队长都建立起来了,小马得到了
常言道,馅饼不会从天上掉下来,机遇不等人。不主动参与,你将无法获得晋升。
(三)显示能力

在建立好关系后,你必须展示你的能力。这种能力不代表你的实力,当然,它只代表你的能力。假如你们的关系很好,但你却是主管,把事情弄糟了,你就不会得到提升。
展示能力的方式有很多种。领导者总是忙于工作,看不到你的成就。此时,可主动向领导汇报工作。既然你们已经建立了关系,那么汇报就不会显得那么重要。假如你不建立人际关系,你可能会去找一个领导者,而这个领导者可能会因为你打扰他而讨厌你。事实上,只要你做到上面两个步骤,这个步骤就可以正常运行,基本上没有什么问题。
总结
最后一点是,当你要送礼物时,你也要送礼。赠送礼物是对领导的尊重。它还让领导感觉到你在路上,靠得住,心中有他。对这样的下属,领导自然不会不公。

职场上多数人都有个缺点,容易被别人所取得成绩影响到自己的情绪。

职场上,如果你想快速成长,千万不要让别人取得的成绩影响自己的情绪,更不要嫉妒别人。要知道,妒忌别人除了让自己不开心,对于个人没有任何的帮助。爱妒忌别人的人通常很难有好人缘,也很难获得领导的重用。

遇到别人工作中取得成功,你最该做的就是从别人的成功中吸取经验来让自己更快的成长。

在职场上,如果你的同事升职加薪了,无论他的能力是否比你更强、无论是否靠关系,你都应该保持很好的心态去看待这件事情。并且认真分析下他升职加薪的原因,思考下有哪些可以学习的地方。

如果你能做到这点,你成长的速度一定会比别人更快,更重要的是这样的处事态度可以让你养成一个很好的心态。

当然了,除了分析别人成功的原因,你也可以放低姿态,去请教下他,让他分享一些升职加薪的技巧,这样做,才更有利于个人的成长。

其实职场上能够获得升职加薪的同事,无非就是在做人和做事这两方面比较突出。如果你也想快速升职加薪,你就应该利用好上班和下班的时间好好提升个人专业能力,学会为人处事。

只要你做好这2点,获得升职加薪的机会并不难。



首先,你要摆正自己的心态,这个人工作能力是真的不如你吗?还是我们自己觉得不如我们自己。大多数人总会觉得自己的工作能力强,自己加班多,但这是事实吗?也许你的同事在你不在的时候,默默地加班干活,只是你不知道而已。

其次,提拔不仅仅是能力的问题,如果对方有过硬的背景,或者某些方面指标刚好碰上了,那也就是顺理成章的事,例如干部年轻化的时候,年龄刚好划到某一条线,例如他有中级职称,而你忙工作却没有去弄,这也成了一条线。你要好好考虑一下自己的擦话剧在哪里。

第三,升职的很大原因在领导,同一个领导为什么选择他没有选择你,你也要考虑一下自己在领导心中的位置。

第四,资历。有时候资历是摆在那儿的,比各种背景、能力都要命,特别是体制内,能够破格重用年轻人的单位毕竟少数,大多数还是按资排辈,你要适应。

一、自我检查,对比跟你同时进入公司的小伙伴身上的优点,好好学习

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小伙伴升职,TA身上的闪光点,你get到了吗?如果你认为TA仅仅是会哄领导开心就能升职,那你哄哄看,能不能升职?所以必须找出小伙伴身上的优点进行自查,看看哪些优点是别人远超于你的,例如Ta工作特别细致严谨,每项工作都是零失误,堪称完美,你就要学习把每项工作都做得完美细致,一丝不苟。这个需要坚持,坚持一天,一周,一个月都容易,坚持一年,两年就不容易了。还有就是学习新的技能,这个技能是别人无法替代的,那你升职的日子就指日可待了。

二、积累人脉资源,提升沟通能力

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小伙伴升职,除了过硬的技能外,与人沟通的能力也不可小觑。一般来说,升值除了自己部门的领导提名外,还要经过各个部门的领导和同事投票,甚至有些公司还会公示几天,没有人反对了,才算晋升生效的。因此和其他部门搞好关系非常有必要,这种搞好关系,不是叫你单纯的请吃饭唱歌,而是给其他部门同事在工作上伸出友谊之手,同时提升自己的沟通能力,和其他部门和谐工作。

三、清楚自己的工作岗位职责和交付标准

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上面曾经讲到和其他部门的同事,其他岗位的同事搞好关系,多伸出友谊之手,但并非叫你做老好人,而是清楚自己的工作岗位和职责,在不影响你自己本职工作的前提下,帮助同事,还有就是要非常清楚你的工作交付标准,无论是领导给你的工作,还是同事给你的工作,最好都用邮件清楚列明交付标准和时间节点,你高于这个标准提前完成,就是你的优势了。

说明能力出众,被领导认可。



一般情况下,不管是通过内部考核,还是通过跳槽获得的职位晋升,权责都是双向的:更好的福利待遇+更好的职权+更多的资源+更高的平台 VS 更严苛的KPI任务指标+更全面的能力考核(比如领导力,管理能力,资源分配和使用能力)+更明确的公司立场(公司用让渡权力,资源,平台和回报,来置换更明确的服务好公司的立场和责任)+更有约束力的人格评估(比如不能损害公司利益,比如不能利用职权欺压自己的成员)。
这也意味着,职位晋升可能伴随着被放大无数倍的职场风险,人一旦站在核心的位置,就要接受各种被挑剔,如果自己的能力和晋升后的岗位稍微低于预期,那可能麻烦就会到来(而没晋升前,可能针对你的评估指标在相对低的层次,你一直是安全的)。


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