假如您是这位财务经理，这个财务部门该怎么管
财务经理与财务主管最大的区别在于，财务主管在做数据，而财务经理在用数据，财务数据经过很多财务人员的汇集分析之后得出的结果，对公司来说意味着什么，哪个环节出了问题，出了什么问题，该如何处理及调整，宏观上公司该往哪个方向走，还是得经过丰富的经验以及专业的眼光给予指引，因此财务主管累是看得到，而财务经理累往往是看不到的，至于你们财务经理财务软件不会用，新的会计准则也不知道，整天闲得要命，这个都不是关键，关键是如果你们公司在朝着良性的方向发展，公司的财务运作良好，你就没有什么不平衡的，希望你有一天可以坐到财务经理的位置上来，你一样可以闲得要命，呵呵，关键是你得先坐上来。
做为单位的财务经理/财务主管
一、必须完善单位的财务管理制度。完备、规范的财务管理制度是保证一个企业正常运作及发展壮大的必要条件。“工欲善其事，必先利其器”，好的财务管理制度是企业发展的重要武器。
二.、与单位各部门亲密无间的业务配合：企业各部门之间的密切配合，是企业经营管理工作高效开展的保障。如果财务部门与其他管理部门割裂开来，财务管理不能延伸到各项管理工作之中，那财务管理就成了无本之木，其作用得不到发挥，形成经营和生产“两面化”，会给企业经营管理带来极大的隐患。
三、规范经营的企业文化。企业文化是企业在经营过程中逐步形成的，具有本企业特征的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、行为准则、文化环境、产品品牌和经营战略等，以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。企业应该加强规范经营的企业文化建设，培育积极向上的价值观和社会责任感，树立现代管理理念，强化风险意识和法制观念，倡导诚实守信、规范经营。
四、安全高效的信息与沟通系统。信息与沟通系统是企业及时、准确地收集、传递与企业经营管理有关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间有效沟通的体系。一个安全高效的信息与沟通系统，是企业经营管理信息及时、准确传递的保障，是经营者进行正确经营决策的前提，是做好一切经营管理活动的需要。
五.、与企业规模匹配的财务人员队伍。财务人员是财务管理的现实执行者，对财务管理能否发挥效应有着至关重要的作用。因此，拥有一支与企业规模相匹配的财务人员队伍，是做好企业财务管理工作的人员基础和执行基础。
首先要具备较强的业务素质，熟练掌握会计知识和企业财务操作技能，掌握国家有关财务会计工作法规政策，来作为自己开展工作的依据。
其次，还应具备组织协调能力 ，对下属人员的安排指挥，团结部属，成为一个坚强的团结的战斗集体；
是对资金的合理调动，财务主管要为企业的运行筹措资金合理安排出谋划策；对其他部门要团结协作，善于沟通协调各方关系，争取各方的支持。最后，还应具备参与决策能力，为领导决策提供建议，当好参谋。
假如您是这位财务经理,这个财务部门该怎么管
一、必须完善单位的财务管理制度。完备、规范的财务管理制度是保证一个企业正常运作及发展壮大的必要条件。“工欲善其事，必先利其器”，好的财务管理制度是企业发展的重要武器。二.、与单位各部门亲密无间的业务配合：企业各部门之间的密切配合，是企业经营管理工作高效开展的保障。如果财务部门与其他管理...
如果你是该公司财务经理,你选择哪种支付方式,理由是什么?
（1）采用收款法，实际利率=名义率=14 （2）采用贴现法，实际利率=12%\/（1-12%）=13.64 （3）采用补偿性余额，实际利率=10%\/（1-20%）=12.5 比较实际利率应该一目了然了吧！
酒店前台的说话技巧
比如:面试官在介绍公司诚实守信的企业文化之后或索性什么也不介绍,问:“您作为财务经理,如果我(总经理)要求您1年之内逃税1000万元,那您会怎么做?”如果您当场抓耳搔腮地思考逃税计谋,或文思泉涌,立即列举出一大堆方案,都证明您上了他们的圈套。 11.主动打探薪酬福利 有些应试者会在面试快要结束时主动向面试官打...
如果我是财务经理我怎么做 演讲稿
一、有专业的会计理论知识和四年来在本公司的会计工作经验。我在学校期间主修会计专业，系统学习了《经济法》、《财务会计学》、《财务管理》等专业知识，在本公司工作的4年时间里，我积累了丰富的业务实际操作经验，公司从购地到最后的为业主办理房证，中间的所有流程都能掌握，能够很好的和银行、税务...
加油站的面试会问些什么,怎么回答
比如:面试官在介绍公司诚实守信的企业文化之后或索性什么也不介绍,问:“您作为财务经理,如果我(总经理)要求您1年之内逃税1000万元,那您会怎么做?”如果您当场抓耳搔腮地思考逃税计谋,或文思泉涌,立即列举出一大堆方案,都证明您上了他们的圈套。 实际上,在几乎所有的国际化大企业中,遵纪守法是员工行为的最基本要求...
财务经理的岗位职责和工作内容
财务主管的工作职责1、负责公司的整体财务会计工作；2、负责制定和完善公司的财务会计制度、规章和办法；3、解释和回答与公司账目有关的规章制度；4、分析、检查公司财务收支和预算的执行情况；5、审核公司原始文件，处理日常会计事务；6、准备销售公司的会计凭证并登记账簿；7、每月10日前编制公司账目，报...
您作为财务经理,如果我(总经理)要求您1年之内逃税1000万元,那您会怎...
偷逃税是违法的，不要去做，但可以寻求合理的避税方法去减少缴税金额。
面试应注意些什么问题?
比如:面试官在介绍公司诚实守信的企业文化之后或索性什么也不介绍,问:“您作为财务经理,如果我(总经理)要求您1年之内逃税1000万元,那您会怎么做?”如果您当场抓耳搔腮地思考逃税计谋,或文思泉涌,立即列举出一大堆方案,都证明您上了他们的圈套。实际上,在几乎所有的国际化大企业中,遵纪守法是员工行为的最基本要求...
新入职的财务经理如何开展各项工作?怎么实施业绩计划?
1. **了解企业背景**：首先，你需要深入了解企业为何招聘新的财务经理。这可能是因为之前的管理者表现不佳，或者公司扩张需要新的领导。弄清楚原因对于制定你的工作计划至关重要。2. **掌握当前经营状况**：熟悉公司的财务状况和经营问题。与相关部门沟通，如仓库、生产和销售，以了解流程和流程中的问题...
财务经理个人工作总结怎么写
1、财务经理个人工作总结首先可以描写作为财务经理从基础入手,着力于人员素质培养,保障公司的稳健经营;2、然后可以描写做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益;3、最后可以描写明年的工作构想及要点。财务经理个人工作总结1回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位...
邵穆法洛： 坚持自己的原则,热爱自己的工作
南长区18880339913： 如果我是财务经理我怎么做 演讲稿 - ？
邵穆法洛： NIH 是希望能在这一岗位上充分施展自身的才华,得到自我的提升,也希望为公司的发展和进步作出更多贡献.我认为自己具有以下几方面优势:一、有专业的会计理论知识和四年来在本公司的会计工作经验.我在学校期间主修会计专业,系统...
南长区18880339913： 财务经理对本部门的工作构想怎么做? - ？
邵穆法洛： 老板要求我作为一个部门的经理,对本财务部门的工作做一个设想,月底前和他谈话,主要包括以下内容: 1)作为一个部门经理,如何安排属下的工作? 2)对本部门的工作有什么建议? 3)对本部门的工作有什么改进? 4)自己有什么设想等...
南长区18880339913： 假如你是财务主管,公司给你100万元,你应该如何把财务部门搞好 - ？
邵穆法洛： 一是履行好财务部门的职能.二是管理好资金,利用好资金赚取或节支超过100万元的钱.三是做好总经理参谋,参与公司中长远发展规划.
南长区18880339913： 假设你是一家非营利企业的财务经理,你认为什么的财务管理目标是合适的? - ？
邵穆法洛： 强化内部控制体系.
南长区18880339913： 如果你是财务部的负责人,你希望部门成员有怎样的表现 - ？
邵穆法洛： 如果我是财务负责人,我希望: 1、首先,部门内部要工作严谨.部门成员工作中要能够独当一面,胜任自己的岗位. 2、希望善于和外部门沟通,有效的沟通能够确保信息的准确传达和反馈. 3、最后是希望成员都有上进心,能考证的考证.提高整体水平. 以上是我的个人想法.
南长区18880339913： 如果是你是财务经理,请结合本单位的情况,谈谈在降低成本、提高盈利水平方面都可以采取哪些方法和途径. - ？
邵穆法洛： 更新技术及加强废料回收利用,加强财务监控,剔除不合理的开支费用.
南长区18880339913： 新任财务经理如何有效的开展工作? - ？
邵穆法洛： --来自财务经理人1.设定部门工作目标,你可以找大家单独谈心,虚心征询他们对部门现状和未来发展方向的建议,当然这之前你要有自己的一套想法,在适当的时机再向他们来阐述你对部门和团队的想法,争取取得他们的理解和支持.2.制...
南长区18880339913： 如果你是企业的财务经理,你会采取哪些措施应对目前的金融危机 - ？
邵穆法洛： 把企业财务经理与目前金融危机挂钩起来,首先必须明确你属于什么样性质的“企业财务经理”,其次遇到了怎样的“目前的金融危机”波及.
南长区18880339913： 如果你是企业财务经理,你主要负责哪方面的工作? - ？
邵穆法洛： 尊敬的领导:你好!我叫**,来自**,**年毕业于**大学**学院,我的专业是**.毕业后在**公司工作x年,后又在**公司工作过x年的时间.人往高处走,水往低处流.前两份工作因没有太大的发展潜力,故我辞去工作,以谋求更好,更有发展前途的工...
