谁能将供应链管理四大领域分别简要展开介绍一下
供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。
管理实施：
1．分析市场竞争环境，识别市场机会，
2．分析顾客价值，
3．确定竞争战略，
4．分析本企业的核心竞争力，
5．评估、选择合作伙伴。
扩展资料供应链管理把产品在满足客户需求的过程中对成本有影响的各个成员单位都考虑在内了，包括从原材料供应商、制造商到仓库再经过配送中心到渠道商。
供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。
有效的供应链管理可以帮助实现四项目标：缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；提供可预测收入。
参考资料：百度百科——供应链管理
供应链管理（Supply chain management，SCM）是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。
供应链管理是企业的有效性管理，表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售。
SCM(Supply Chain Management)就是对企业供应链的管理，是对供应、需求、原材料采购、市场、生产、库存、定单、分销发货等的管理，包括了从生产到发货、从供应商的供应商到顾客的顾客的每一个环节。
供应链管理(SCM)应用是在企业资源规划(ERP)的基础上发展起来的，它把公司的制造过程、库存系统和供应商产生的数据合并在一起，从一个统一的视角展示产品建造过程的各种影响因素。供应链是企业赖以生存的商业循环系统，是企业电子商务管理中最重要的课题。统计数据表明，企业供应链可以耗费企业高达25%的运营成本。
它主要是一种整合整个供应链信息及规划决策，并且自动化和最佳化信息基础架构的软件，目标在于达到整个供应链的最佳化（在现有资源下达到最高客户价值的满足），为一种新的决策智能型软件，覆盖在所有供应链公司的ERP和交易处理系统之上。
供应链管理主要涉及到四个领域：供应、生产计划、物流、需求。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。
供应链管理关键
（1）以顾客为中心，以市场需求的拉动为原动力 （2）强调企业应专注于核心业务，建立核心竞争力，在供应链上明确定位，将非核心业务外包 （3）各企业紧密合作，共担风险，共享利益 （4）对工作流程、实物流程、信息流程和资金流程进行设计、执行、修正和不断改进 （5）利用信息系统优化供应链的运作 （6）缩短产品完成时间，使生产尽量贴近实时需求 （7）减少采购、库存、运输等环节的成本。
供应链管理主要涉及到四个主要领域 : 供应 ( Su pply) 、生产计划 ( Schedule Plan) 、物流 (Logistic) 、需求 ( Demand) 。它是以同步化、集成化生产计划为指导 ,以各种技术为支持 , 尤其以 Internet/ Intranet 为依托 , 围绕供应、生产作业、物流 ( 主要指制造过程) 、满足需求来实施的 (如图 1 所示) 。其内容包括决定最优库存数量、最佳存货地点、定货计划、配送和运输的方式等等 ,其目标在于提高用户服务水平和降低总的交易成本 ,寻求两个目标之间的平衡。因此 ,一个企业供应链的通畅程度就决定了这个企业的经营效益。——《基于供应链管理的企业库存模拟分析》吴忠
谁能将供应链管理四大领域分别简要展开介绍一下
供应链管理主要涉及到四个主要领域 : 供应 ( Su pply) 、生产计划 ( Schedule Plan) 、物流 (Logistic) 、需求 ( Demand) 。它是以同步化、集成化生产计划为指导 ,以各种技术为支持 , 尤其以 Internet\/ Intranet 为依托 , 围绕供应、生产作业、物流 ( 主要指制造过程) 、满足需求来实施的 (如...
供应链管理的主要四大块和五大流指什么?
一、物流管理：涉及原材料的采购、库存管理、产品的生产以及成品的配送等环节，确保产品能够高效、及时地送达消费者手中。二、信息管理：在供应链的各个环节中，信息的准确传递和处理至关重要。信息管理包括需求预测、订单处理、库存状态监控以及供应链各方的沟通协作。三、价值管理（资金流管理）：这一块...
供应链管理的四大特点
供应链管理的四大特点：集成化、精细化、协同化和高效化。以下是详细的解释：集成化 供应链管理具有高度的集成化特点。这体现在企业内部各个业务环节之间，以及企业与外部环境之间的紧密整合。有效的供应链管理要求企业内外信息流通顺畅，实现数据共享。通过集成化的管理方式，企业可以更好地协调各个环节的资源...
供应链管理的四大核心要素(简)
供应链管理的核心要素包括集成、运营、采购和配送。集成如同乐团指挥，协调供应链各环节的协同工作；运营负责生产、存储和交付的高效执行；采购则确保从源头获取优质商品和服务；而配送则是将商品和服务准确地送到客户手中，提供增值服务。集成的价值体现在提升客户满意度、增强竞争优势、优化资源利用和应对变化...
求问电子商务供应链四大维度如何规划管理
四、电子信息化 电子信息化是现代供应链管理的基础，涉及下单管理、物流过程监管、货品科学化管理、安全库存等方面。电子商务平台通过信息化手段，提升供应链的透明度和效率。综上所述，电子商务供应链的四大维度需要企业精心规划和管理，以确保供应链的高效运转和竞争力的提升。
什么是供应链管理系统
将供应链中的各个环节视为一个虚拟企业联盟，每个环节如同联盟内的一个部门。这个联盟是动态的，根据市场需求灵活调整。有效的供应链管理能达成四大目标：减少现金周转时间、减轻企业风险、促进利润增长、以及保障收入的可预测性。供应链管理遵循七大原则：首先，根据客户服务需求将客户分组；其次，设计物流网络...
企业供应链管理的常见方法
第三、电子订货系统（EOS）。它是指通过计算机网络连接的方式将资料传至总公司、批发业、商品供货商或者制造商处，比如批发、零售商所发生的订货数据等等，这样就实现了整个商流信息的共享。它给企业供应链管理带来的好处有很多，比如可以给零售业压低库存量，减少交货失误，改善订货业务，建立商店...
供应链管理的主要四大块和五大流指什么?
四大块，即物流管理、信息管理、价值(资金)管理、服务(技术)管理 五大流：物流、信息流、资金流、价值流以及业务流
求问电子商务供应链四大维度如何规划管理
供应链的四大维度一、供应商:供应商分于成品供应商、原料供应商、辅配料供应商;二、仓储管理:货品的合理管理,多货架多仓库管理、入库、出库管理;三、物流管理:自发货系统其它物流管理COD管理;四、电子信息化:下单管理、物流过程监管货品科学化管理安全库存等供应商第一篇我们从供应商方面来做一个具体的解说,并且以...
怎么学习供应链管理
产品从设计开始，企业已经让顾客参与，以使产品能真正符合顾客的需求。这种“拉式系统”的供应链是以顾客的需求为原动力的。供应链管理始于最终用户。其架构包括三个部分：客户服务战略决定企业如何从利润最大化的角度对客户的反馈和期望作出反应；需求传递战略则是企业以何种方式将客户需求与产品服务的提供...
濯怀吉非： 主要涉及以下四个领域:供应管理,生产计划,物流管理,需求管理.具体而言,包含以下内容: 1.物料在供应链上的实体流动管理; 2.战略性供应商和客户合作伙伴关系管理; 3.供应链产品需求预测和计划; 4.供应链的设计(全球网络的节点规划与选址);
瑶海区15339635382： 供应链管理涉及哪些方面? - ？
濯怀吉非： 供应链管理主要涉及到四个领域:供应、生产计划、物流、需求.职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理.辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销. 供应链管理关键 (1)以顾客为中心,以市场需求的拉动为原动力 (2)强调企业应专注于核心业务,建立核心竞争力,在供应链上明确定位,将非核心业务外包 (3)各企业紧密合作,共担风险,共享利益 (4)对工作流程、实物流程、信息流程和资金流程进行设计、执行、修正和不断改进 (5)利用信息系统优化供应链的运作 (6)缩短产品完成时间,使生产尽量贴近实时需求 (7)减少采购、库存、运输等环节的成本.
瑶海区15339635382： 供应链绩效四个重要领域是 - ？
濯怀吉非： 供应链绩效管理主要涉及四个领域:供应、生产计划、物流和需求.
瑶海区15339635382： 供应链管理主要做什么 - ？
濯怀吉非： 供应链管理主要是使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的的所有过程. 包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率地操作,把合适的产品、以合理的价格,及时准确地送达消费者手上.供...
瑶海区15339635382： 供应链的四个领域中关键要素是哪个？
濯怀吉非： 供应链管理主要涉及到如下四个主要领域: 供应(Supply)、生产计划(Schedule Plan)、物流(Logistic)和需求(Demand). 在以上四个领域的基础上,可以将供应链管理细分为职能领域和辅助领域.职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理.而辅助领域主要包括客户服务、制造、涉及工程、会计核算、人力资源、市场营销. 供应链管理实施的方式主要有两种:中枢式和平台式.
瑶海区15339635382： 供应链的四个领域中关键要素是哪个 - ？
濯怀吉非： 四个领域: 供应、生产计划、物流和需求.最关键的是需求
瑶海区15339635382： 供应链管理对企业的影响具体有哪些? - ？
濯怀吉非： 提高效率,降低成本,提高企业对市场的发应速度. 供应链管理主要涉及到四个领域:供应、生产计划、物流、需求.职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理.辅助领 供应链管理域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销.
瑶海区15339635382： 什么是供应链管理,它可以从哪几个方面来理解 - ？
濯怀吉非： 供应链管理(Supply chain management,SCM)是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能.从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、...
瑶海区15339635382： 供应链管理的主要四大块和五大流指什么? - ？
濯怀吉非： 四大块,即物流管理、信息管理、价值(资金)管理、服务(技术)管理 五大流:物流、信息流、资金流、价值流以及业务流
