设计员工招募和甄选方案则怎么写？

销售人员甄选方案怎么写~

销售人员甄选方式
要求一：诚信 简要概述：
销售的工作性质决定了诚信的重要性。推广开来，诚信应是为人的根本。 甄选技巧：
“谈谈你的优点和缺点。”
“应聘本职位，你最大的优势是什么？” “你认为自身需要完善和提高的是哪些？”
“应聘这个职位，你认为自己的不利因素是什么？”
……

要求二：成功愿望（成就导向） 简要概述：
销售人员需要有强烈的成功愿望作为内驱力，才能保证其不断追求更高的业绩目标。 甄选技巧：
你想过怎样的一种生活？轰轰烈烈的还是平静淡泊的？ 请讲述一件过去你认为做的成功的事情。
你认为“成功”在你的人生中占多大的比重？为什么？ 你是否有计划在3－5年之内达到什么样的目标？

要求三：职业形象 简要概述：
销售人员应当“色艺双全”，其中的“色”是与客户交往中展现的形象、谈吐、举止、…… ，“艺”则是对产品的理解、销售技巧的掌握。销售人员应该给客户留下谈吐得体、举止端庄的“第一印象”。 甄选技巧：
面试中仔细观察应聘人员的每个细节，包括举手投足甚至一个眼神。含糊其辞、畏手缩脚的应聘人员不予考虑。另外，推销需要的是脑力的全力开动以及肉体的全力冲刺，所以销售人员一定是精力充沛的。面试过程中精神萎靡倦怠的应聘人员都属淘汰之列。

　　招聘甄选方案的作用：
　　·提高招聘的效率；
　　·满足企业对人才的需求；
　　·提高人才与拟聘岗位的适配性；
　　·塑造良好的公司形象。

　　专家引路：
　　招聘甄选方案为企业带来哪些益处？
　　有效的招聘管理，有助企业实现——
　　·提高招聘的效用比；
　　·人才结构的合理搭配；
　　·人才与企业价值观的融合度；
　　·通过平衡性的需求分析，确保企业的稳健发展。

　　以下问题在困扰您吗？或许规范的招聘甄选方案能够帮助您解决部分困惑：
　　·业务量在不断扩大，可用之人却屈指可数；
　　·“人情”、“关系”网密集，面子难却，人才难进！
　　·面试一轮接一轮，仍然难以确定谁才是最想聘用的人；
　　·一不小心“看走了眼”，误人又害己；
　　·费心引进的“人才”难以融合，很快流失；
　　·……

　　招聘甄选方案的主要内容：
　　·招聘甄选要求调研；
　　·招聘甄选的流程；
　　·招聘甄选的方法；
　　·招聘甄选工具设计；
　　·招聘甄选方案实施；
　　·拟聘者报告分析。

　　招聘甄选方案的特色：
　　·关注岗位技能更关注文化的融合；
　　·科学性、实用性、针对性结合；
　　·电脑测评与人力甄选结合。

销售人员甄选方式

要求一：诚信 简要概述：
销售的工作性质决定了诚信的重要性。推广开来，诚信应是为人的根本。 甄选技巧：
“谈谈你的优点和缺点。”
“应聘本职位，你最大的优势是什么？” “你认为自身需要完善和提高的是哪些？”
“应聘这个职位，你认为自己的不利因素是什么？”
……

要求二：成功愿望（成就导向） 简要概述：
销售人员需要有强烈的成功愿望作为内驱力，才能保证其不断追求更高的业绩目标。 甄选技巧：
你想过怎样的一种生活？轰轰烈烈的还是平静淡泊的？ 请讲述一件过去你认为做的成功的事情。
你认为“成功”在你的人生中占多大的比重？为什么？ 你是否有计划在3－5年之内达到什么样的目标？

要求三：职业形象 简要概述：
销售人员应当“色艺双全”，其中的“色”是与客户交往中展现的形象、谈吐、举止、…… ，“艺”则是对产品的理解、销售技巧的掌握。销售人员应该给客户留下谈吐得体、举止端庄的“第一印象”。 甄选技巧：
面试中仔细观察应聘人员的每个细节，包括举手投足甚至一个眼神。含糊其辞、畏手缩脚的应聘人员不予考虑。另外，推销需要的是脑力的全力开动以及肉体的全力冲刺，所以销售人员一定是精力充沛的。面试过程中精神萎靡倦怠的应聘人员都属淘汰之列。

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