whyhowwhat理论

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店咽19119999701问： 什么(what),为什么(why),怎样(how) 他们有什么样的科学深层次意义?从人类认识论和科学发现的角度说明 - ？
泌阳县更昔回答：[答案] What是对客观事物认知的第一步,即先对认识对象外观、基本特征、主要表象有一个比较全面的了解; Why是对客观事物的深入了解,即透过现象看本质,并找出事物发展的内在规律性,是对事物认识的高级阶段; How是在对客观事物做了全面研...

店咽19119999701问： whyhowwhat是什么意思 - ？
泌阳县更昔回答： why 为什么 how 怎么 what 什么

店咽19119999701问： 5H3W理论? - ？
泌阳县更昔回答： 5H3W好像没听说过,但是知道个5W2H What(何事) Who(何人) Where(何处) Why(何故) When(何时) How(如何) How much/many(多少)

店咽19119999701问： 服装陈列的5wih原则是什么 - ？
泌阳县更昔回答： (1) Who——卖给谁——描述顾客定位.根据顾客群的年龄职业,确定商品要卖给什么人,他们的兴趣爱好是什么,着装习惯如何?根据顾客的生活方式做橱窗展示和服装搭配.(2) What——卖什么——分析商品计划.今年流行什么样的商品,怎...

店咽19119999701问： 世界上的任何2个人不多于6次能联系到是怎么回事 - ？
泌阳县更昔回答： 在这个世界上,任意两个人之间建立一种联系,最多需要6个人,这就是六度分隔理论.这一理论在20世纪60年代由美国心理学家斯坦利·米尔格朗提出20世纪60年代,美国心理学家米尔格朗设计了一个连锁信件实验.米尔格朗把信随机发送...

店咽19119999701问： 什么是因道术 九点领导力的主要内容包括哪些 - ？
泌阳县更昔回答： 1、因道术的意思如下:因(why):探求事情背后的动机、出发点.道(how):用什么样的心态达到,心态、信念导致愿景实现的方向正确.术(what):用什么方式、途径到达.善其事、利其器.对待不同的因使用不同的方式. 2、九点领导力是人生成功的重要素质.其主要内容包括激情、承诺、负责任、共赢、感召、欣赏、信任、付出、可能性九个方面.

店咽19119999701问： 试分析双因素激励理论的管理意义 - ？
泌阳县更昔回答： (1)采取了某项激励的措施并不一定就带来满意,要提高职工的积极性首先得注意保健因素,以消除职工的不满、怠工和对抗,但保健因素并不能使职工变得非常满意,也不能激发他们的工作积极性,所以更重要的是要利用激励因素来激发职工的...

店咽19119999701问： 波特劳勒综合激励理论有哪些理论综合 - ？
泌阳县更昔回答： 综合激励理论是美国行为科学家爱德华·劳勒和莱曼·波特提出的一种激励理论.所谓“综合”,只是说这种模式提出了两类报酬,即外在报酬和内在报酬,这两种报酬的相互比较、相互作用,导致了激励方式与激励策略也必须多样化、全方位...

店咽19119999701问： 社会总资本的基本原理 - ？
泌阳县更昔回答： ①社会总产品的实物形态是由生产资料和生活资料两大类构成的,与此相对应,社会生产便分为两大部类:一类是制造生产资料的部类,称作第一部类,用符号“Ⅰ”表示;一类是制造生活资料的部类,称作第二部类,用符号“Ⅱ”表示. ②...

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