6s管理题试题及答案
作业:企业管理题.。绝对高分!在附加200分+200分!!!
搜索答案 我要提问 作业:企业管理题.。绝对高分!在附加200分+200分!!! 我来答 首页 在问 全部问题 娱乐休闲 游戏 旅游 教育培训 金融财经 医疗健康 科技 家电数码 政策法规 文化历史 时尚美容 情感心理 汽车 生活 职业 母婴 三农 互联网 生产制造 其他 日报 日报精选...
给套物流成本管理试题参考
A．生产费用 B．人工费用 C营业税金及附加 D．经营费用 E．管理费用 13．资源是成本的源泉，一个企业的资源包括有( )。A．直接人工 B．直接材料 C生产维持成本 D．间接制造费用 E．生产过程以外的成本 参考答案 判断题：1、A 2、B 3、B 4、A 5、B 6、A...
求一财务管理题的答案 :某商店新开……
一共需要还款你P=30000*（P\/F，4%，1）+15000*（P\/F，4%，4）=30000*0.9615+15000*0.8548=41667元那么改变方法后41667=30000*0.9615+B*（P\/F，4%，2）=28845+B*0.9246则B=（41667-28845）\/0.9246=13867.62元
2018年经济师考试真题及答案:中级人力资源(案例题)
【答案】B 【解析】 【考点】 案例题(二) 2015年1月1日,小李与位于S市的某单位,签订劳动合同约定日薪200元,合同期限截至2017年12月31日之后,小李由单位安排到G市工作,工作期间小李周末共加班70天,上周加班有单位考勤记录为准,但考勤记录由单位保管,2017年12月31日劳动合同到期后劳动关系终止,2018年8月,小李...
急求电大期末考试《个人与团队管理》网考试题和答案
急求电大期末考试《个人与团队管理》网考试题和答案 我来答 2个回答 #热议# 职场上受委屈要不要为自己解释? 领学网 2011-11-07 · TA获得超过609个赞 知道小有建树答主 回答量:1553 采纳率:0% 帮助的人:526万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 第一部分:交际用语(共5小题;每...
求 公考公文处理强化题练习试题及答案 网盘资源
我这里有最新的资源，可以保存获取：【00】2024公考名师https:\/\/pan.baidu.com\/s\/1eS620_1PNUpGcqH46Hke9w ?pwd=1234提取码：1234 言语理解、分析结构 判断推理 资料分析 数量关系 常识 24国考和24省考的宝子，基础课就该跟着各模块的名师听课 2024公务员最强名师推荐 高分攻略，上岸必备 资源内包含...
9月计算机二级MS office测试题及答案(2)
【解析】如果S=T\/R，则S称为T除以R的商。在除运算中S的域由T中那些不出现在R中的域所组成，对于S中的任一有序组，由它与关系R中每个有序组所构成的有序组均出现在关系T中。所以本题选择C。7.A 【解析】软件危机主要表现在：软件需求的增长得不到满足;软件开发成本和进度无法控制;软件质量...
急求财务管理计算题答案
(2)是先付年金。200*(F\/A,5%,2)*(1+5%)=430.5 我没查年金终值系数表哦，我直接用财务计算器算的。二、设每批订货数为Q，每日送货量是P，所以送货期是Q\/P。设d为每日耗用量，则送货期内耗用量是d*Q\/P。所以，平均库存量是0.5（Q-d*Q\/P)。这样，总成本TC=K*S\/Q+0.5（Q-d*Q...
高级java面试题及答案整理(高级java面试题大全)
Java编程常见面试题目,要求正确答案? 第一,谈谈final,finally,finalize的区别。 final?修饰符(关键字)如果一个类被声明为final,意味着它不能再派生出新的子类,不能作为父类被继承。因此一个类不能既被声明为abstract的,又被声明为final的。将变量或方法声明为final,可以保证它们在使用中不被改变。被声明为final的...
golang面试题及答案知乎(golang面经)
5、一共整理了100个题目。内容涵盖时序，功耗，PD，PV，工艺等方面，难度由简入繁，分为5个等级，难度指数说明如下：1：常识，这个都回答不了的话回家先闭门思过啦。0~1年工作经验。2：简单，面试前稍微准备一下应该都能 6、此题公认的标准答案是：1号海盗分给3号1枚金币，4号或5号2枚金币，...
鞍山市硝酸回答：[答案] 1: C ,D 2: A, B 3: B, C, A 4: F, E,A, D , B,C
乌梁13078146358问： 6S测试试题求答案一、填空1.5S的八大作用是:2.5S应理解为是通过 而达到作为最终目的的 3.私人物品在作业区内出现属于 上班穿牛仔裤,在厂区吸烟属于 ... - ？
鞍山市硝酸回答：[答案] 一、1改善和提高企业形象2促成效率的提高3改善零件在库周转率4减少直至消除故障,保障品质5保障企业安全生产6降低成本生产7改善员工的精神面貌,时组织活动化8缩短作业周期,确保交货. 地、物明朗化 人格规范化(不太明白题意!) 整理...
