麦当劳致歉事件

作者&投稿:段宁 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

策狐13543541953问: ...销售超过保存期食品等问题后,广大消费者顿时对麦当劳的评价转向负面,麦当劳负责人随即致歉和反思,并努力挽回此事件的不良影响.据此回答问题.... -
化德县艾达回答:[答案]小题1:A 小题1:C 小题1:本题的材料所反映的情况为麦当劳公司通过消费者的评价,进行反思,并作出改正,因而选A 小题1:麦当劳三里屯餐厅违规操作、销售超过保存期食品,是侵犯了消费者的生命健康权和安全,故选C

策狐13543541953问: 麦当劳怎么了 -
化德县艾达回答: 有的麦当劳店定价就比其它麦当劳贵,不正规,也说明麦当劳还想涨价(肯德基和麦当劳把餐厅分为A B C 不同地区价钱是不一样的 也许你去的那家是高价餐厅 因为地段好的地方房租也会贵点 这个应该可以理解呀) 至于你说的其他问题可能真的有发生 但也只是个别门店 你可以去投诉(MC公司也是不允许这类事情发生的) 所以不要打击一大片 是你们那里的人人品有问题嘎 反正该说的也说了 实在不行你就去投诉 如果你真的积怨那么深以后不去就是了嘛 至于其他人么 他们想去的还是会去 不会因为你说了这些他们就一辈子都不去了 你说是吗?

策狐13543541953问: 麦当劳的网站怎么了? -
化德县艾达回答: 危机公关.全国哀悼日第一天,所有报纸都是黑白了,但麦当劳并没有把住随报纸赠送优惠券的渠道,造成了全部黑白报纸中夹杂了鲜艳的麦当劳优惠券.给广大中国民众极为不快的感觉.此外,第一时间只有肯德基在网站上表达了对灾区人们的关注,麦当劳一直还是鲜红的版面,一直到哀悼日第一天还是.这个版面是哀悼日第二天才改过来的.当天就刊登了致歉信,就是针对哀悼日的优惠券事件.哀悼日过后,它就把这封信撤下来了.刊登上了捐款的的事宜.我一直在关注这个问题.

策狐13543541953问: 麦当劳事件为什么没有出现人人喊打的局面 -
化德县艾达回答: 首先 当然是因为大家都知道315中国人要搞点事情出来 当然会拿大企业开刀 证明他们在做事其次 事情出太多了 没力气再打了最后 麦当劳公关部第二天就开记者会当面道歉了 态度好

策狐13543541953问: 肯德基的苏丹红事件 -
化德县艾达回答: 德基在第一时间撤下问题产品,并主动向消费者致歉.成立“食品健康咨询委员会”,发布“食品健康白皮书”等,伴随着一系列在全国各地公关活动.总得来说,肯德基苏丹红危机出来还是可以,在最大程度上减少了顾客的流失,肯德基最近倒是蛮倒霉,禽流感还没完,又来了苏丹红. 还好肯德基在中国做的比较出色,有了一定的积累做后盾. 个人认为肯德基发展策略较麦当劳更符合中国的实际, 这体现在连锁经营,产品策略等很多方面.

策狐13543541953问: 如何正确处理客户抱怨 -
化德县艾达回答: 前言:当顾客向你投诉时,不要把它看成是问题,而应把它当作是天赐良机,所谓“抱怨是金”.当顾客抽出宝贵的时间,带着他们的抱怨与你接触的同时,也是免费向你提供了应当如何改进业务的信息.麦当劳认为如果顾客对餐厅产生抱怨...

策狐13543541953问: 麦当劳和肯德基哪个更安全(麦当劳和肯德基哪个好吃)
化德县艾达回答: 肯德基和麦当劳都是很出名的联营快餐,自他们打入中国市场后就有很多忠实拥护者,特别是小朋友们很喜欢里面的油炸食品.从味道上来说我个人是比较喜欢麦当劳的,...

策狐13543541953问: 品牌战略的定义 - 什么是品牌战略求详细解释~
化德县艾达回答: 品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略.... 道歉并表示将承担相应法律责任并进行 赔偿.与此对比,麦当劳则一再声称其 产品未...

策狐13543541953问: 什么是肯德基门?肯德基门的由来是怎样的呢最近很流行一种肯德基门,?
化德县艾达回答: 首先肯德基门是目前比较流行的一款装饰门,用高大上形容肯德基门也是非常贴切了... “肯德基门”由肯德基、麦当劳快餐连锁店引入中国,已有20几年的历史,由于这种...

策狐13543541953问: 可不可以吃KFC或者m记的鸡翅??
化德县艾达回答: 这个还是不要吃吧,这个怀孕中的话,这类的快餐饮食的话,还是要减少摄入,多注意清淡一些调理的,然后就是营养均衡摄入吧.


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