麦当劳的成功之道案例分析

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仝仪17596481205问： 从管理学角度分析麦当劳为什么会取得成功?？
安吉县济生回答： 首先它是一种食品,能解决饥饿问题,满足了生理上的需求;其次,管理规范,食品质量可靠,明码实价,环境管理好.满足客人安全需求;三是企业文化特色突出,宣传、服务、产品深入人心,亲和力强,如内设儿童游乐区、免费为社会提供厕所等,满足情感和归属需要.四是强化员工的培训,提高素质.统一服务

仝仪17596481205问： 公共关系案例分析(麦当劳) - ？
安吉县济生回答： 1.为了保证产品的质量不因原料而产生问题,从基本上开始杜绝、预防问题的发生. 2,麦当劳的环境很好.麦当劳的所开发的市场是以中青年为止,但是也囊括了很多其它年龄层的人.麦当劳的卫生很注重,麦当劳是快餐业,无论大人还是小...

仝仪17596481205问： 1、 麦当劳在中国的经营不如肯德基,你认为主要原因是什么? 2、 从麦当劳的案例中,你能得到什么启示? - ？
安吉县济生回答： 1.麦当劳的东西大部分都是辣的,肯德基是针对中国人的口味推出各自各样的产品.而且在产品广告宣传上,麦当劳不如肯德基. 2.得知市场细分的重要性

仝仪17596481205问： 麦当劳营销策略分析 - 分析麦当劳选址实施了怎样的目标市场营销策略?分析麦当劳选址实施了 ？
安吉县济生回答： 首先读者,目标市场策略是建立在市场调研,市场细分和市 场定位后才进行目标市场... 对这些行业的64家大型企业的经营战略进行了分析 对比,结果表明,许多成功的企...

仝仪17596481205问： STP战略的理论分析 - ？
安吉县济生回答： 原发布者:Yuki花祭年STP战略分析——麦当劳一STP战略STP战略中的S、T、P分别是Segmenting、Targeting、Positioning三个英文单词的缩写,即市场细分、目标市场和市场定位.第一,市场细分(Segmenting),根据购买者对产品或营...

仝仪17596481205问： 史上成功的营销是什么 - ？
安吉县济生回答： 史上最经典的十大成功营销案例盘点【移位营销】上海工业缝纫机股份有限公司的传统产品缝纫机针,因成本高难以维持.决定把公司在上海难以生产的缝纫机转移到生产成本低的内地去建立生产基地.这样,一包针的生产成本降到0.3元,...

仝仪17596481205问： 用麦当劳事例分析文化环境的重要性 - ？
安吉县济生回答： 麦当劳公司旗下最知名的麦当劳品牌拥有超过32000家快餐厅,分布在全球121个国家和地区.在世界各地的麦当劳按照当地人的口味对餐点进行适当的调整.另外,麦当劳公司还掌控着其他一些餐饮品牌,例如午后浓香咖啡(Aroma Cafe)、...

仝仪17596481205问： 麦当劳如何将价值在企业和客户之间进行传递? ？
安吉县济生回答： 走好绿色、健康经营之道,加入中国美食元素,应和人民群众消费新要求,必然会走得好、走得远.麦当劳能在全球形成大规模的营销,仅仅依靠卖汉堡的资金是远远不够的.实际上麦当劳被称为“史上最牛的房地产公司”,它实际是依靠房地产来赢得最大的利润的.麦当劳全球大型跨国连锁餐厅:1955年创立于美国芝加哥,在世界上大约拥有3万间分店.主要售卖汉堡包,以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品.大多数麦当劳快餐厅都提供柜台式和得来速式.不下车便可以购买餐点的一种快餐服务.

仝仪17596481205问： 找出现实生活中新产品开发成功或失败的个案,作简要分析 - ？
安吉县济生回答： 现实生活中比较容易找到的是快餐业、饮料业、电子行业、日用品行业等. 成功:肯德基-老北京鸡肉卷 失败:麦当劳-炸鲜虾球分析:肯德基的成功之处:中西合璧,本土化,给消费者更多选择;产品质量好:鸡肉卷味道好;广告促销合理. 麦当劳失败之处:成本控制很难:虾很容易变质导致成本上升;油炸食品正在被抨击的时候推出,时机选择失误;味道一般,很多中国人对虾类蛋白过敏;面对中餐的竞争,同样的价格吃中餐要比西餐更能有饱腹感,中国人还没到计算着热量和营养含量吃饭的阶段.

仝仪17596481205问： 海尔品牌成功之道! - ？
安吉县济生回答： 海尔品牌的成功之道不是简简单单就能说明白的!下面,截取了一些说法,你自己看看应该会有一些收获.海尔20岁了,从一个资本亏空147万的街道小厂,发展成为全球营业额预计突破1000亿人民币的跨国经营的大企业,20年走过了世界同...

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