领导力star案例

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比哲15567157590问： STAR法则的示例 - ？
麦盖提县泰为回答： STAR法则的示例: 问题:请讲出一件你通过学习尽快胜任新的工作任务的事. 追问: 1、这件事发生在什么时候?——S 2、你要从事的工作任务是什么?——T 3、接到任务后你怎么办?——A 4、你最后完成任务的情况如何?——R...

比哲15567157590问： 企业管理者该如何带领团队?？
麦盖提县泰为回答： 知识管理是一种管理知识的理念和方法,它是指将企业员工拥有的各种资料、信息、经验进行解析和重构,提炼出一套易学、易记、可复制、可操作的标准化模式,从而提升企业员工的能力,提高企业的竞争力和管理绩效.一、知识萃取的内容...

比哲15567157590问： 明天要参加公司面试,今天该怎样准备?高分求高人指教! 董事长助理! - ？
麦盖提县泰为回答： 这个很简单,听好了:1,助理,是要干嘛?细心,这是领导绝对会观察你的.具体会体现在,A,你是否来之前了解公司 B 你的着装 C你对你当时环境的观察以及你对领导本身的观察.2,和媒体打交道,要注意什么?谨言慎行,要懂得展现公司的长处,避免公司短处.这点你自己体会吧.3,董事长助理是干嘛的?相当于一个管家.这要求你随时要有个清醒、灵敏的头脑、并且要有高反应速度.这个事绝对会观察你的.建议,在面试前先模拟下,想想别人会怎么问你,提前做好预判,准备好答案.4,就是你需要体现出来的“精气神”.这不是简单的着装问题了.你应该懂得.5,也是最关键,最重要的一点.我都写成这样了,你还不给分的话 就太没天理了 亲!!这可都是经验之谈.

比哲15567157590问： 企业管理中,人力资源占什么角色?？
麦盖提县泰为回答： 人力资源管理在企业管理中的角色和定位 : 一、现代企业的战略人力资源管理 人力资源管理的核心原理与思想 人力资源管理大厦 企业价值链与三大机制 人力资源的基本框架和基本内容 现代企业人力资源管理的演变与发展 人事管理、人力资源...

比哲15567157590问： MBA提前面试有没有过来人,要注意什么? - ？
麦盖提县泰为回答： 面试最重要的是:知道对方想要什么 MBA一般看重的素质大方向来说是四个:领导力,智商和学习能力,团队合作,真诚的动机.除了第四点以以外其他每个学校可能注重的具体细节不一样,但是在学校网站上一定能找到详细的介绍.2. 知道...

比哲15567157590问： 一个HRD的真实一天:HR怎么做背调 - ？
麦盖提县泰为回答： 用工具啊,若是好多人都做背调不可能挨个打电话,所以先用第三方工具知了背调查一下,有 不同的选项查自己想要的信息即可.

比哲15567157590问： 文章推荐时间持续多久 ？
麦盖提县泰为回答： 文章的推介时间与文章的质量有关,少则一天,多则几天到一个月左右.今日头条对文章的推荐,有自己独特的推荐规则.一篇文章首先被推送给作者的粉丝,如果粉丝的阅读量很低,那么这篇文章就不会再继续推荐.也就是一天的时间,这篇文章就不会被推送了.如果粉丝阅读量很高,互动的评论数量也很大,平台就会判定为这是一篇优质作品,就会继续进一步将它推送给更多的头条观众.这种推送往往可以持续一个星期左右,有的爆款甚至可以持续一个月左右.

比哲15567157590问： MBA面试:套路太深,我该如何化解 - ？
麦盖提县泰为回答： 下面是我们呕心沥血整理出MBA面试高频问题:关于求学:1、为什么要读MBA?读MBA能给你带来什么?2、为什么要读全日制?(针对申全日制的人)3、为什么要远程求学?(针对外地求学的人) Bad Answer:我读MBA为了提升学历/为...

比哲15567157590问： HR怎么看人 - ？
麦盖提县泰为回答： 怎么看才能保证看人不走眼包括了很多内容,归纳一下,主要是以下三步:第一步,看前准备,准确充分为了保证看人不走眼,我们看人前要做好各项准备工作.首先我们要充分明确岗位对人才的需求,包括工作内容、责权利以及对人才态度...

比哲15567157590问： 某一个事情问被面试者有多少种解决办法;最好的是什么 - ？
麦盖提县泰为回答： 根据面试的结构化程度,可分为结构化面试和非结构化面试.结构化面试就是在面试前拟定一个固定的框架或问题清单,面试考官根据设计好的问题对应聘者进行相应的提问.而非结构化面试无固定的模式,面试考官与应聘者随意交谈,让应聘...

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