预先控制对有效管理的意义
严格的控制是否能产生高效率?为什么?
可见,站在不同的立场,对管理会有不同的看法。 要想搞清楚“为什么管理可以帮助企业提高效率?”这个问题,就需要首先搞清楚“什么是管理”,“管理的本质”。 一、从企业经营的角度出发,搞清楚“什们是管理?” 从企业经营的角度出发,要想搞清楚管理为什么可以提高效率,就需要先搞清楚“什么是管理?”这个问题。
计划是管理的首要因素?
上述四大职能既相互联系又相互制约,其中计划是管理的首要职能,是组织、领导和控制职能的依据;组织、领导和控制职能是有效管理的重要环节和必要手段,是计划及其目标得以实现的保障,只有统一协调这四个方面,使之形成前后关联、连续一致的管理活动整体过程,才能保证管理工作的顺利进行和组织目标的完满实现。 问题四:管理学...
管理学简答题 如何实现有效控制?
按ISO9001质量管理体系标准要求，对有效控制是这样说明的：组织应按本标准的要求建立质量管理体系，将其形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性。组织应：a) 确定质量管理体系所需的过程及其在整个组织中的应用；b) 确定这些过程的顺序和相互作用；c) 确定所需的准则和方法，以确保这些过程的运行...
有效的课堂管理心得
对于要自己在学生中树立威信,首先要上好每一堂课,给学生耐心的讲解问题,慢慢在学生中建立正面的形象,给以后的教学就能打下坚实的基础。 五、课堂需要控制,课堂纪律是实现有效管理的重要保证 那堂精心准备而因前面的体育课导致效果全无的失败的课,使我深深的感受到课堂纪律的重要性,没有良好的纪律,课前做好的...
管理控制过程中的关键环节是( )
纠正偏差是控制过程的关键，其体现了执行控制工作职能的目的，同时也控制工作职能与其它职能结合在一起。管理控制：管理控制是在实际工作中，为达到某一预期的目的，对所需的各种资源进行正确而有效地组织、计划、协调，并相应建立起一系列正常的工作秩序和管理制度的活动。它是管理功能的组成部分，同时也...
简述管理学中有效控制的过程
（一）通过衡量绩效，检验标准的客观性和有效性 （二）确定适宜的衡量频度 （三) 建立信息管理系统 三、纠正偏差 （一）找出偏差产生的主要原因 并非所有的偏差都可能影响企业的最终结果。而同一偏差则可能由不同的原因造成。（二）确定纠偏措施的实施对象 ——对计划或标准的调整 ——对实施过程的调整...
怎样理解管理就是沟通
在现代企业,管理不仅仅是控制,管理更重要的是沟通,沟通是对控制的超越:只有良好有效的沟通,才能促使企业员工自觉开展自己的本职工作,并从内心深处确认自己工作的真实价值,从而实现无须控制的自我管理,达到管理的最高境界。 二、沟通中常见的问题 在今天这个信息时代,沟通的障碍不是变得少,而是变得更为棘手了。一...
什么是人力资源管理
2.对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理(包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理),充分发挥人的主观能动性,以达到组织目标。 二、现代人力资源管理与传统人事管理的区别 现代人力资源管理,深受经济竞争环境、技术发展环境和国家法律及...
目标管理的基本程序是什么 目标管理控制程序
(5)控制有效。目标管理方式本身也是一种控制的方式,即通过目标分解后的实现最终保证组织总目标实现的过程就是一种结果控制的方式。目标管理并不是目标分解下去便没有事了,事实上组织高层在目标管理过程中要经常检查、对比目标,进行评比,看谁做得好,如果有偏差就及时纠正。从另一个方面来看,一个组织如果有一套明确的...
如何有效管理自己的时间
为提高自身的工作效率和工作质量,笔者建议在同等重要和紧急的工作当中,先集中精力去完成“必须由自己才...所有这一些题目的正面答复皆表示时间管理专家所倡议的“有效的时间管理准则”,至于它们的反面答复则表示...28.我是否真正能够控制自己的时间?我的行动是否取决于自己,非取决于环境,或他人之优先次序? 29.我是否...
双峰县高劲回答： 一、概述控制的时机一般称为控制的时维, 它是控制职能一个相当重要的概念. 根据控制的时维分类, 控制可分为预先控制、实时控制和事后控制.编辑本段二、概念预先控制也称为前馈控制. 它是在作决策, 制定计划时的控制. 组织通过制定...
肇振13633456341问： 什么是预先控制?什么是预先控制,其对有效的管理有何意义 ？
双峰县高劲回答： 企业财务风险管理与控制研究有何现实意义 我国企业财务风险及其防范对策 摘 要 企业是国民经济的支柱,企业的发展状况决定着国民经济和社会能否稳定发展.而企业财...
肇振13633456341问： 管理学基础中三种类型的控制形式?? - ？
双峰县高劲回答： 1、前馈控制 前馈控制也称事前控制或预先控制,实际工作开始之前,通过最新信息或经验教训,预测,对影响因素进行控制.可防患于未然,对事不对人.是在问题发生前作出预测,防止问题在随后的转换中出现.预先控制集中注意进入组织...
肇振13633456341问： 厨房失火对于有效的管理具有怎样的意义 - ？
双峰县高劲回答： 减少火灾的扩大,有效的把损失降到最低.
肇振13633456341问： 预先危险性分析方法及对安全管理的作用 - ？
双峰县高劲回答： 预先危险性分析方法及对安全管理的作用:预先危险性分析也称初始危险分析,是在每项生产活动之前,特别是在设计的开始阶段,对系统存在危险类别、出现条件、事故后果等进行概略地分析,尽可能评价出潜在的危险性,因此,该方法也...
肇振13633456341问： 内部控制对企业管理的意义有哪些? - ？
双峰县高劲回答： 内部控制企业为了维护物质的安全、会计信息的有效性、财务活动的合法性等,而采取的谬种措施和方法.内部控制在企业的发展过程中起到了规范和引导的作用,因此很多企业为了提高自己的综合实力,常常会为自己的企业设定科学化的内部...
肇振13633456341问： 管理学的前馈控制有关的小故事有什么? - ？
双峰县高劲回答： 我也没有干扰了信号,管理学的钱柜控制有关的小故事是什么表示的是一个,管理层戒指的人的一个阶层的小故事讲的是一个人的.
肇振13633456341问： 什么是版本控制,及版本控制的重要性 - ？
双峰县高劲回答： 企业的成本控制是指企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本形成过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为....
肇振13633456341问： 预先控制.现场控制.事后控制.哪个是最好的控制方法 - ？
双峰县高劲回答： 预先控制,考虑各种会出现的可能性,防止在现场控制时措手不及,也避免了时候控制无法挽回.
肇振13633456341问： 为什么管理几大职能中会有控制职能 - ？
双峰县高劲回答： 一.控制的必要性控制是管理工作的最重要职能之一,是保证组织计划与实际运作动态相适应的管理职能.控制是保证一个组织的目标实现而采取的各种必要的活动所不可缺少的措施.如果没有有效的控制系统,一个社会、一个组织就会杂乱无...
