项目范围管理规划大纲
...在施工招标阶段,该单位编制了施工项目管理实施规划。中标后...
1、标前，应编制项目管理规划大纲，中标后，应由项目经理根据大纲编制实施计划。计划的前后、主次错，实施计划编制人错。2、项目管理规划大纲应包括 1）项目概况2）项目范围管理规划3）项目管理目标规划4）项目管理组织规划5）项目成本控制规划6）项目进度控制规划7）项目质量控制规划8）项目职业健康安全与...
根据《建设工程项目管理规范》(GB T50326-2017),项目经理的职责有...
【答案】：B、C、E 2021\/2020教材P55页 4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:1.项目管理目标责任书中规定的职责;2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理;4.持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织...
按照我国现行规定,项目经理的职责包括()。
【答案】：D 2021\/2020教材P55-56。项目经理应履行下列职责：(1)项目管理目标责任书中规定的职责。(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。(5...
什么是工作纲要?
问题二:项目工作大纲是什么意思 《项目管理规划大纲》是由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据,满足招标文件要求及签订合同要求的文件。 编制依据 (1)招标文件及发包人对招标文件的解释。 (2)企业对招标文件的分析研究结果。 (3)工程现场情况。 (4)发包人提供的工程信息和资料。 (5)有关竞争对...
二建管理考试技巧顺口溜
19、编制项目管理目标责任书的依据资料：项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标。20、项目经理的权限：4参与2授权1主持1制定{标建分物资，金关主酬}（参与招投标和签订合同、参与组建项目经理部、参与选择分包人、参与选择物资供应单位，决定授权范围内资金的使用、授权范围...
根据《建设工程项目管理规范》GB T50236-2006,下列属于项目经理应履行...
【答案】：B 2022\/2021\/2020教材P34页 4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:1.项目管理目标责任书中规定的职责;2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理;4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织...
建筑工程项目管理规范的目录
1 总则2 术语3 项目范围管理3.1 一般规定3.2 项目范围确定3.3 项目结构分析3.4 项目范围控制4 项目管理规划4.1 一般规定4.2 项目管理规划大纲4.3 项目管理实施规划5 项目管理组织5.1 一般规定5.2 项目经理部5.3 项目团队建设6 项目经理责任制6.1 一般规定6.2 项目经理6.3 项目管理目标...
根据《建设工程项目管理规范》GB T 50236-2017,下列不属于项目经理应履...
【答案】：D 项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书中规定的职责；（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；（5）对各类资源...
谁有工程项目管理实施规划啊?
一、工程项目管理规划大纲性质及作用 l工程项目管理规划大纲性质 是具有战略性、全局性和宏观性的指导文件。战略性 主要是其内容高屋建瓴，具有原则性和长效性的指导作用。全局性 是指它所考虑的是项目管理的整体而不是某一部分或局部，是全过程。宏观性 是指该规划涉及的都是重要的、关键的、范围大...
2014年一级建造师《建筑工程管理与实务》模拟试题及答案(1)
22、属项目管理规划大纲内容的有( )。 A.项目概况 B.总体工作计划 C.项目范围管理规划 D.项目沟通管理规划 E.技术经济指标 23、 关于明龙骨安装的做法符合要求的是( )。 A.应确保企口的相互咬接及图案花纹的吻合 B.饰面板与龙骨嵌装时应挤压紧密,不得留有缝隙,防止脱挂 C.采用搁置法安装时应留有板材...
兰坪白族普米族自治县六味回答： 项目范围管理计划包含的内容有: 1、基于初步项目范围说明书准备一个详细的项目范围说明书的过程; 2、从详细的项目范围说明书创建WBS的过程; 3、详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式的确认和认可的,以及获得与之相伴的WBS的过程; 4、一个用来控制需求变更如何落实到详细的项目范围说明书中的过程.注:范围管理计划是一个计划工具,用以描述该团队如何定义项目范围,制订详细的范围说明书,定义和编制工作分解结构(WBS),验证和控制范围.
单健18479422858问： 项目范围管理的范围规划 - ？
兰坪白族普米族自治县六味回答： 范围规划是创立书面文件,阐述项目范围为未来项目提供基础条件的过程,特别是包括了用以确定项目或阶段是否成功完成的标准.例如:一个工程公司签订的合同是设计一个石油处理工厂,就要求在设计具体目标时,要界定好具体的工作范围...
单健18479422858问： 项目管理规划的内容是什么?求那几个大点就行了. - ？
兰坪白族普米族自治县六味回答： 4 项目管理规划 4.1 一般规定 4.1.1 项目管理规划作为指导项目管理工作的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定. 4.1.2 项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文...
单健18479422858问： 如何编制工程项目管理计划 - ？
兰坪白族普米族自治县六味回答： 熟悉建设工程项目管理规划的内容 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴,其内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定. 建设工程项目管理规划一般包括如下内容:项目概述;项目的目标分析和论证;...
单健18479422858问： 项目范围管理案例 - ？
兰坪白族普米族自治县六味回答： 项目管理案例: 小李是国内某知名IT企业的项目经理,负责西南某省的一个企业管理信息系统建设项目的管理.在该项目合同中,简单地列出了几条项目承建方应完成的工作,据此小李自己制订了项目的范围说明书.甲方的有关工作由其信息中...
单健18479422858问： 项目管理规划大纲应遵循怎样的编制程序? ？
兰坪白族普米族自治县六味回答： 项目管理规划大纲应遵循的编制程序:(1)明确项目目标.(2)分析项目环境和条件.(3)收集项目的有关资料和信息.(4)确定项目管理组织模式、结构和职责.(5)明确项目管理内容.(6)编制项目目标计划和资源计划.(7)汇总整理,报送审批.
单健18479422858问： 项目范围管理 - ？
兰坪白族普米族自治县六味回答： 项目范围管理旨在保证做且只做为完成项目所需的全部工作. 它关注的焦点是:什么是包括在项目之内的,什么是不包括在项目之内的,以便为项目工作明确划定边界. 通俗的讲,项目范围管理就是要做范围内的事,而且只做范围内的事,既不少做也不多做.如果少做,会影响项目既定功能的实现;如果多做,又会浪费资源,并产生极高的机会成本. 项目范围管理需要:明确项目边界,明确什么工作是项目范围内的; 明确必须提交的全部可交付成果; 动态对项目工作进行监控,确保所有该做的工作都做了; 动态对项目工作进行监控,防止发生范围蔓延; 对不包括在项目范围之内的额外工作说“不”,预防做额外工作(镀金); 及时对项目可交付成果进行实质性验收;
