项目经理怎样承接两个项目
投标时候,项目经理是一个人,施工时分为自己公司两个项目部,请高手指点...
其实是自己把问题搞复杂了，你们公司自己把项目分成两个施工段只是为了管理方便等原因，你们就设两个项目执行经理或者项目的生产经理或者项目副经理等就好了，在你们公司是独立的项目经理管理部，对外是一个项目部就好了！如果你们一定要两个项目经理部的话，建议你们同建设方去协商按照你们所分的标段，签订...
一个项目经理能担任两期工程两个标段的项目经理么?工期有重叠_百度知 ...
不可以
项目经理同时两个项目同时中标违反哪条法
违反了《注册建造师管理规定》：第二十一条 注册建造师的具体执业范围按照《注册建造师执业工程规模标准》执行。注册建造师不得同时在两个及两个以上的建设工程项目上担任施工单位项目负责人。注册建造师可以从事建设工程项目总承包管理或施工管理，建设工程项目管理服务，建设工程技术经济咨询，以及法律、行政...
项目经理担任两个项目处罚
作业人员不服管理、违反规章制度和操作规程冒险作业造成重大伤亡事故或者其他严重后果，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。 施工单位的主要负责人、项目负责人有前款违法行为，尚不够刑事处罚的，处2万元以上20万元以下的罚款或者按照管理权限给予撤职处分；自刑罚执行完毕或者受处分之日起，5年内不...
建筑公司二级项目经理能否同时担任两个建筑工程的项目经理岗位职务
2008年规定二级建造师不得同时担任两个建筑工程的项目经理岗位职务
如果审计有两个项目经理安排工作怎么办
分工合作、共同管理。1、分工合作：两个项目经理分工合作，各自负责不同的审计模块，共同推进项目进展。可以充分发挥各自的优势，提高工作效率。2、共同管理：两个项目经理可以共同管理项目，制定统一的项目计划和时间表，共同决策、相互监督。可以确保项目按照计划有序进行，提高项目质量和效率。
一家公司中标,项目经理可一个人,施工时分为自己公司两个项目部,请高手...
如果是一级建造师，可以的。二级要看是否符合工程规模要求
同一项目投标时提供两个项目经理需满足什么条件?
同一项目投标时提供两个项目经理的条件可能有以下几种：两个项目经理都具备相应的执业资格和能力，且没有在建工程或者其他违法违规的情况；两个项目经理分别负责同一工程的不同分段或分期施工，且招标文件允许这样做；两个项目经理是为了应对不可预见的情况，如项目经理因病或其他原因不能继续履行职责，需要...
江苏省建筑市场管理条例全文
工程建设中介服务机构应当在资格(资质)证书许可的业务范围内承接业务并自行完成,不得转让。 从事中介服务活动的专业技术人员,应当具有与所承担的工程业务相适应的执业资格,并不得同时在两个以上的中介服务机构执业。中介服务人员承办业务,由中介服务机构统一承接。 第二十三条 工程建设中介服务机构必须遵守法律、法规和国家...
项目经理有两个职位吗?
有两个职位 一个是产品经理（Product Manager）：Product Manager的缩写，意指产品经理（产品经理人），又称品牌经理（Brand Manager）。是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干。它既是一套完善的营销运作制度，更是博大精深的营销操作。产品经理根据用户需求，策划并设计对应产品功能，通过用户需求和反馈...
富县冻干回答： 其实是自己把问题搞复杂了,你们公司自己把项目分成两个施工段只是为了管理方便等原因,你们就设两个项目执行经理或者项目的生产经理或者项目副经理等就好了,在你们公司是独立的项目经理管理部,对外是一个项目部就好了! 如果你们一定要两个项目经理部的话,建议你们同建设方去协商按照你们所分的标段,签订两个施工合同,这样就可以了!如果建设方不同意就用上面的方法处理!
郑蒲13258501637问： 怎样成为合格的项目经理? - ？
富县冻干回答： 项目经理在工程项目施工中处于中心地位,起着举足轻重的作用.一个成功的项目经理需要具备的基本素质有:领导者的才能、沟通者的技巧和推动者的激情. 1.项目经理应对承接的项目所涉及的专业有一个全面的了解. 2.项目经理要有一定的财务知识. 3.项目经理应对按合同完成项目建设有必胜信心,并在实际工作中做到言行一致. 4.工程建设合同的签订尽量避免感情因素. 项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意.为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标.
郑蒲13258501637问： 如何做上项目经理最快 - ？
富县冻干回答： 项目经理没有捷径可走,我见过的最年轻的项目经理也是30左右,35岁能够成长为一名合格的项目经理并不算晚.项目经理的要求极高,尤其是建筑行业的.项目经理的主要几种所需的能力.1.项目经理应对承接的项目所涉及的专业有一个全...
郑蒲13258501637问： 经理和项目经理的冲突,怎么解决两个角色的平衡 - ？
富县冻干回答： 项目经理的职能(PLOC,即计划、领导、组织和沟通) 项目经理的角色,集成者(项目适应组织整体计划的方式,必须协调项目团队所有单位工作)、沟通者、团队领导(在问题出现时解决问题,指导来自不同职能部门的人,协调项目,从而展现领导能力)、决策者(必须能够对资源分配,绩效的成本和进度之间折衷,项目的范围、方向或特性的变更做出决策)、氛围创造者(尽早营造支持的气氛,以避免负面冲突).项目经理的职责主要体现在利用可用的资源,在时间、成本和项目绩效的约束内生成最终的项目结果;与项目相关的事项必须做出决策;扮演组织与客户之间的接口;与职能经理之间协商,在时间、成本和人力资源目标内完成必须的工作;解决冲突.
郑蒲13258501637问： 同一个人,能否同时做二个项目的项目经理? - ？
富县冻干回答： 不可能
郑蒲13258501637问： 开软件公司怎么接项目 - ？
富县冻干回答： 1、靠关系 2、靠推广 金鹏信息网格化软件
郑蒲13258501637问： 怎样才能做好一名项目经理 ？
富县冻干回答： 1、如何做好工程项目经理一名工程项目经理,就是公司的中层领导者,那么如何做好这个角色呢?常言道:“上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来”.如果把我们公司领导看...
郑蒲13258501637问： 招标中,一个项目经理干两个不同的工程.但是两个工程的工期是不一样的,请问这样可以吗?谢谢!？
富县冻干回答： 第二十一条 注册建造师的具体执业范围按照《注册建造师执业工程规模标准》执行. 注册建造师不得同时在两个及两个以上的建设工程项目上担任施工单位项目负责人. 这是注册建造师的职业规范里要求的. 同时开标的话,中标结果有效,但是其中一个项目要申请更换项目经理. 如果两个标段为同个项目,而且文件要求可以同时中多个标段而且也没有要求用不同的项目经理的话,不需要更换,两个标段都有效. 不是同时开标的话,如果前一个项目已经确认中标,第二个项目还没有开标的话,需要提交更换项目经理的申请.如果没有提交,后一个中标是无效的.
郑蒲13258501637问： 简述项目经理的人力资源管理职责 - ？
富县冻干回答： 项目经理的人力资源管理职责是: 熟悉并完成自己的岗位职责,同时对下属进行工作分配,带领部门一起完成项目,根据不同的职责工作并做监督和考核,使部门内部具有竞争力,培养好下属的能力.另外,项目经理的岗位职责是: 1. 贯彻执...
