鞋厂针车组长工作计划
作者&投稿：步喻 （若有异议请与网页底部的电邮联系）
康秆18547497668问： 鞋厂针车组长年度计划与目标报告 - ？
团风县思复回答： 其实心中设立目标是为了明确奋斗方向,你既然想考北大,那你就得按照北大生的条件来要求自己.至于计划,我想你只要在完成老师安排的任务之余,再加强自己的题量,不大量作题是不可能考上的,除非你是天才! 每个星期制订一个目标,将大目标细化,分为多个小目标去逐个完成.加油哦 补充: 目标.没有方向就动力.工作也会没有激情.建议你指定一个每天的小计划.我今天需要完成哪些内容.然后再向着这个目标方向努力.一天过去以后.再自己好好总结.我完成计划怎么样.哪方面原因造成没有完成.或者有哪些不足及哪些做的好.等等..这只是个小计划. 我觉得一个人应该有远大的理想及报复.只要敢想你就能行 相信自己.你能行 谢谢!
康秆18547497668问： 鞋厂针车组长怎么做 - ？
团风县思复回答： 做为生产线组长你首先要懂得生产线每道工序,发生问题你能够在第一时间解决,开会就讲讲车间规章制度每位员工严格要求自己抓好质量.
康秆18547497668问： 皮鞋流水线底部组长做些什么 - ？
团风县思复回答： 负责流水线人员的安排、调配、激励、考勤以及下属干部的任用. 2、根据生产部下达的生产任务,制定本线的生产计划,合理安排生产,保证生产按计划进行. 3、根据新款作业...
康秆18547497668问： 怎样做好小组组长工作 - ？
团风县思复回答： 组长是企业里最基层的管理岗位,主要负责的是对计划的有效执行,没有制度的制定权,只有执行职责,但如何做好组长却是最能体现企业效率的地方,你可以从几个方面入手 1、效率,团结好组员按照公司的计划高效率完成任务 2、质量,完...
康秆18547497668问： 如何做好鞋厂针车管理 - ？
团风县思复回答： 鞋厂针车管理流程如下: 1、每天按时擦干净机器、保养好机器.2、车样前先看懂样品单,检查高频、电绣是否与样单相符,了解原样鞋的结构和车法,察看纸板,有问题应提前发现,及时解决,绝不允许事后解决.3、应对准点、线、车盖...
康秆18547497668问： 我是一名针车主管.如何提高组长和工人生产极积性和品质保证 - ？
团风县思复回答： 设定一个目标,对达到目标的人员给予足够的物质和精神上的奖励,达不到要求就给予处罚.管理就是一只手拿着面包,一只手拿着鞭子.
康秆18547497668问： 鞋厂针车如何达到要求 - ？
团风县思复回答： 想要做好一个针车管理那你必须做到已下几点 一:要百会度整双鞋子的制做流程,会看工艺制造说明书,和实际的操作 二:要会安排流程.前提是你必须自己了解每版个员工的基础.才能安排.其他我就不多说了,你自权己上网多看看就会了 望工作顺利!
康秆18547497668问： 生产组长未来工作计划怎么写 - ？
团风县思复回答： 团结就是力量.要抓好人心,提高组员的自信心.集体的力量是强大的,要为组员着想,付出就会有收获.要树立良好的榜样,多做一些工作.一定要关心组员把他们当兄弟姐妹,为他们着想.但要坚持组长的原则,树立威信.
康秆18547497668问： 丨鞋厂针车课长该怎样管理 - ？
团风县思复回答： 根据管理车间的五大要点:人机料法环一一找出优缺点,再以这些点,就事论事,布置改善,就可以管理好的;另外要与业务做好联系,避免产销不均影响业绩.谨供参考!
康秆18547497668问： 班组长工作计划怎么写 - ？
团风县思复回答： 应该从几个方面去写,第一,从你的生产质量,抓质量.第二嘛,提供自身水品,学习新的技术、方法.精益求精.第三:就写产量,在相同的时间,相同质量的前提下,如何提高效率等.
